韜博做生意跟季曉旺有諸多不同，他很善于交際，朋友非常多，多得可以用“泛濫”來形容。他的辦事能力也很強，一些政府關(guān)系不用我找人，他自己就能夠搞定。但他和季曉旺犯了同一個毛病，都是靠腦子記賬的。更要命的是，他的賬比季曉旺的賬更亂，亂得更離譜。后來我總結(jié)一點，創(chuàng)業(yè)做生意，不管自己單干還是與人合作，都要重視賬務(wù)。雖然賬目清楚不一定會成功，但混亂的賬必然注定失敗。

老家鎮(zhèn)上那種小地方，跟大城市沒法比，業(yè)務(wù)也都是些燈箱、名片、印刷、宣傳單的小活。韜博剛管理分公司的時候也很有激情，經(jīng)常請客戶、請政府單位的人吃吃喝喝。我不反對生意上的吃喝，但韜博不懂得節(jié)制，有時候認(rèn)識個新客戶，做的業(yè)務(wù)賺不了幾個錢，一頓飯幾百塊下來很是慷慨。這很難說得清到底是好事還是壞事。

分公司經(jīng)營不到一年，整理賬務(wù)，把所有能值點錢的東西全加進(jìn)去，整整虧損了五萬多元。我責(zé)問他錢都花哪去了，他什么都答不上來，他腦子里根本就沒有虧損盈利的概念。

我不是一個喜歡帶著偏見思考問題的人，但我深信韜博和季曉旺的虧損是不一樣的。季曉旺的虧損養(yǎng)肥了自己和一家人，而韜博沒有。

因為分公司設(shè)在老家，我回老家鎮(zhèn)上的時間多了，也時常會找朱亙詠喝酒。至于費仁，老婆管得太嚴(yán)，我只是偶爾上他的店里坐坐，喝喝茶聊聊天。有一次喝酒，朱亙詠向我透露了個秘密，說韜博在外面有借高利貸，十萬元。

我當(dāng)場就大吃一驚，第二天馬上去找韜博。他承認(rèn)了，并對我說實話。兩年前他的結(jié)拜好兄弟跟人借了一筆五萬元的錢，讓他作擔(dān)保，當(dāng)時他什么都沒想、什么也沒問就簽了字。后來好兄弟調(diào)到外地工作，賭六合彩錢也輸了，直到債主找上門，他才知道是高利貸。被逼無奈，替兄弟頂了這筆五萬元的債務(wù)，靠借錢付息。兩年下來，本金翻番成了現(xiàn)在的十萬元。

我氣得真想一腳踹翻他，問他投資分公司的錢哪來的，是不是也借的高利貸。他說不是，以前沒做什么生意，不好向親戚朋友開口借錢，再說借高利貸的事也不想讓家里人知道擔(dān)心?，F(xiàn)在和我做生意了，他才有理由跟親戚借錢，投資的錢是向他姑姑借的。

為了減輕他的負(fù)擔(dān)，安心管好分公司，幾天后我介紹了一筆十萬的低息資金給他，月利率1.2%，雖然解決不了根本問題，但總比月利率5%翻番慢一些。

可能從一開始我就是錯的。雖然分公司虧損，韜博借高利貸，但我并未因此關(guān)掉公司，相反是加大力氣想扭轉(zhuǎn)經(jīng)營狀況。韜博和我，都太需要賺錢了。

我讓韜博關(guān)掉門面，辭退工人，以期削減不必要的費用開支，又從外面拆借了二十萬低息資金，從銀行辦了十萬貸款，將三十萬資金全部投入戶外廣告。做廣告想賺錢，不從戶外廣告下點工夫是絕對不行的。

因為南方夏季常有臺風(fēng)，廣告牌倒下的事經(jīng)常發(fā)生，所以當(dāng)時我們的理念是確保廣告牌的安全。我們的材料都是用最好的，加上韜博對廣告制作還不熟悉，同樣一個廣告牌，別人花了五萬，我們竟然花了八萬?？蛻粼谧鈴V告位的時候，只管位置怎樣、招不招人眼球，哪管牌子的質(zhì)量好不好。所以租金上我們沒有競爭優(yōu)勢，別人能賺，我們只是瞎忙。不考慮廣告位升值的因素，公司負(fù)債很快接近五十萬。

入股四季和開分公司，不僅沒給我?guī)硪环皱X收益，相反債務(wù)是越積越多，負(fù)擔(dān)也越來越重。我整天食不甘味，夜不能寐，但并未理智地從困境中吸取教訓(xùn)，而是在原有的爛泥潭里掙扎，越陷越深。

迫于沉重的債務(wù)，我決定重操舊業(yè)，賺點利差以減輕分公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)。李冰冰反對我再回來做那個行業(yè)，她銀行里有幾十萬存款，愿意拿出來支持我。我拒絕了她的美意。我心里清楚，不論我與她關(guān)系如何親近，都不可能在一個碗里吃飯，我們屬于那種沒有將來的黑色情侶。