當(dāng)時(shí)我正愁沒什么正業(yè)可以做，知道人家股東退了以為是個(gè)機(jī)會(huì)，找季曉旺喝酒表示有意愿入股。季曉旺當(dāng)然表示歡迎。我讓他算算入股需要多少錢，次日他就打電話給我，三萬，三個(gè)股東平分股權(quán)。之所以說三萬，是因?yàn)榇饲八麄儍蓚€(gè)股東也是這個(gè)錢數(shù)，讓我按原價(jià)入股。

我還問了負(fù)債，兩股東退出去后重新整合，沒有負(fù)債?？紤]幾天，我決定入股，一來投的錢少，負(fù)擔(dān)得起，二來廣告行業(yè)的利潤(rùn)很高，來錢快。就這樣，我以為撿了便宜，很快便成了四季廣告公司的新股東，入的是暗股，找另外那個(gè)股東一塊簽了合伙協(xié)議。

總算有正業(yè)做了，那時(shí)候覺得很開心，也比較有激情為公司做點(diǎn)貢獻(xiàn)。重新組合后的四季廣告公司，除了一些破舊的辦公、施工工具，其實(shí)一無所有。全部家當(dāng)就是兩臺(tái)破電腦，還有打印機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)，再就是一堆廣告材料。我當(dāng)時(shí)覺得入股這樣的破公司哪需要三萬塊，頂多一萬塊，后來想想初次創(chuàng)業(yè)，也別計(jì)較太多，就過去了。

入股四季廣告公司后，我挺關(guān)心公司的業(yè)務(wù)。想做戶外廣告牌，股東拿不出錢來，我就找低息的民間資金，讓季曉旺以公司的名義借，股東一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。做戶外廣告，城區(qū)內(nèi)得找城管執(zhí)法，公路得找路政，我盡力想辦法托人搞定關(guān)系。在我入股后，四季廣告公司煥然一新，有了第一塊、第二塊廣告牌。

廣告公司對(duì)外得有好形象，我提醒過季曉旺要重視一下個(gè)人形象。慢慢地季曉旺個(gè)人形象確實(shí)有所改變，穿的衣服大多是國(guó)內(nèi)的品牌服裝。衣裝是改善了，但人的品性卻沒辦法改變。好好的品牌服裝，他卷著褲管高一腳低一腳，襯衫穿在身上不用幾天就能卷成花菜。久而久之，我也懶得再說。

正業(yè)忙了一年，年底公司結(jié)算賺了多少。季曉旺坐在辦公桌前寫寫畫畫計(jì)算，支出多少，收入多少，負(fù)債多少，外賬多少，最后盈利三萬多。那時(shí)候公司對(duì)外負(fù)債只有十萬，都是借來做廣告牌的，可以算作公司的固定資產(chǎn)，市場(chǎng)溢價(jià)應(yīng)該能賣到二十萬。外賬有七萬多，都是業(yè)務(wù)做了還沒收錢，季曉旺說催了多次，都答應(yīng)了還沒給。季曉旺的爛風(fēng)格我了解，深化公司的賬我主動(dòng)催他來結(jié)算，他都會(huì)拖一兩個(gè)月才來，更別說其他人了。

新公司能盈利就好，我當(dāng)時(shí)是這么想，也覺得挺欣慰，建議把盈利分了，開個(gè)好頭。說到盈利，第二天季曉旺的賬又變了，說昨天沒仔細(xì)算，負(fù)債利息支付沒算，這個(gè)沒算那個(gè)沒算，合計(jì)后竟然虧損四萬多。

盈利三萬變成虧損四萬，這種賬誰聽了都覺得頭大。我讓他把賬目羅列一份清單，要清楚。他照著我的話做，但他的賬都是臨時(shí)憑記憶做的。清單上的大賬是比較清楚，但小賬發(fā)票殘缺不全?？吹竭@種狀況，讓人覺得公司平時(shí)的賬都記在季曉旺的腦袋里，做出來的賬也全是糊涂賬，財(cái)務(wù)極為混亂。

我還沒跳的時(shí)候，另外一個(gè)股東先暴跳如雷。后來這事我想通了，當(dāng)初其他兩股東退出去，他沒退，是因?yàn)楦緹o路可退。四季廣告公司之前的賬務(wù)本來就亂，就是虧損的，想退拿什么退？如果不是我后來借低息資金豎起的那幾個(gè)廣告牌，四季廣告公司根本就一窮二白。正是那幾個(gè)黃金廣告位身價(jià)的升值，他當(dāng)初打水漂的錢才能夠重新回到賬面上，我一直不信這個(gè)道理他心里會(huì)不清楚.

不久公司分了。怎么分他倆都沒主張，最后是我提的方案。生意不成仁義在，大家好聚好散，能照顧就多照顧。廣告公司歸季曉旺個(gè)人經(jīng)營(yíng)，前年度的四萬多虧損也歸他承擔(dān)。廣告牌收益分成三份，季曉旺和我各占25%，另外那個(gè)股東占50%，負(fù)債也按這個(gè)比例分?jǐn)?。人活著，能合作共事是一種緣分，我對(duì)錢看得并不是那么重。

入股四季廣告公司三萬塊，分?jǐn)偭?5%的債務(wù)就是兩萬五，相當(dāng)于我拿了五萬五千塊錢去買了25%的廣告牌收益。黃金廣告位能賣個(gè)好價(jià)錢，我自己評(píng)估的合理價(jià)格是二十萬，占25%就是五萬。忙活了一年多，只要?jiǎng)e人不過分，少要些我也不會(huì)太計(jì)較。

沒過多久，那個(gè)股東找我，意思是50%的廣告牌收益肯賣給我。我問他賣多少，開口十八萬。窮瘋了！當(dāng)時(shí)我就暗罵，要不是看你沒錢照顧你，給你25%我都嫌給多了。生活中就常有這么些人，總認(rèn)為得到的都是自己應(yīng)得的，從不去想別人得到的和失去的。人生在世，朋友無非就是多一個(gè)少一個(gè)，像這類人，最好敬而遠(yuǎn)之。

之后四年多，25%的廣告牌收益，我沒有拿到過一分錢。四年后，季曉旺的生意已經(jīng)做得很好了，門面也裝點(diǎn)得很堂皇，還跟人合伙辦了一家噴繪彩印工廠，放點(diǎn)高利貸。他們夫妻小兩口一到黃金假期，便出門度假旅游，日子過得很快活。所謂的廣告收益對(duì)我來說就像塊雞肋，趁季曉旺到銀行辦理貸款時(shí)，我找他協(xié)商，以五萬元的低價(jià)把25%的廣告牌收益賣給了他。至此，第一次創(chuàng)業(yè)慘淡收?qǐng)觥?/p>

種瓜得瓜，種豆得豆，還得講究在什么土質(zhì)施什么樣的肥。跟什么樣的人合作得什么樣的結(jié)果，也是很正常的事。創(chuàng)業(yè)，精心挑選合作伙伴至關(guān)重要。

相信每個(gè)人都有自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有失敗的，也有成功的。不管成功還是失敗，起步時(shí)的嘗試都令人難忘。我的起步盡管很邋遢，對(duì)很多人來說也微不足道，但它是我一生重要的財(cái)富。我時(shí)?？偨Y(jié)自己前三十年做的每件事，都能給我不一樣的感受與啟迪。人活著，要學(xué)會(huì)總結(jié)自己。

剛?cè)牍伤募緩V告公司的時(shí)候，我的創(chuàng)業(yè)熱情可以說是激昂高漲，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)高燒不退。入股三個(gè)月不到，就拿著四季廣告公司的廣告資質(zhì)，回老家鎮(zhèn)上和好朋友合作，一人投了五萬，設(shè)了家分公司，獨(dú)立核算。好朋友和我是本家，叫韜博，感情很是要好，比我小一歲。

韜博平時(shí)很尊重我，待我像自己的親大哥。大家都知道他為人講義氣，曾因勸兄弟架而挨過刀砍，眉都沒皺一下。我一直認(rèn)為像韜博這樣的人，比誰都應(yīng)該賺到錢。但事實(shí)并不是這樣。

我們時(shí)常見到電視上很多成功人士，夸夸其談地教導(dǎo)我們，做生意就像做人，要誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)，從善如流。他們說的我們都做到了，但他們做到的我們很難達(dá)到。