第七章有膽有識(shí),多謀善斷
眼到、心到、手到
創(chuàng)業(yè)成功與否,關(guān)鍵取決于"三到",即眼到、心到、手到。
1.眼到,就是創(chuàng)業(yè)者眼光、眼力要到位。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)前一定要力求有一雙"火眼金睛",既審視自身,正確認(rèn)識(shí)自身的能力,又把眼光瞄準(zhǔn)所涉足的行業(yè)和項(xiàng)目,找到適合自己的創(chuàng)業(yè)行當(dāng)。
2.心到,就是創(chuàng)業(yè)前的心態(tài)要調(diào)整到位。創(chuàng)業(yè)前要調(diào)整心態(tài),"前思后想,想好了再做"。
3.手到,就是創(chuàng)業(yè)者的手要勤、干勁要足。創(chuàng)業(yè)最忌眼高手低。重視實(shí)干,勤于耕耘,艱苦奮斗,創(chuàng)業(yè)才有可能成功。對(duì)于初涉市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者,如有可能,可先考慮進(jìn)入某一行業(yè)為別人打工。通過(guò)打工經(jīng)歷來(lái)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資源。
關(guān)鍵時(shí)刻敢玩命
想當(dāng)年,長(zhǎng)江公司的塑膠花牢牢占領(lǐng)了歐洲市場(chǎng),李嘉誠(chéng)的下一個(gè)目標(biāo),就是將塑膠花產(chǎn)品進(jìn)軍北美,進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。為此,李嘉誠(chéng)主動(dòng)出擊,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作精美的產(chǎn)品廣告畫冊(cè),通過(guò)港府有關(guān)機(jī)構(gòu)和民間商會(huì)了解北美各貿(mào)易公司地址,然后分寄出去。
沒(méi)多久,果然有了反饋。北美一家大貿(mào)易商S公司,收到李嘉誠(chéng)寄去的畫冊(cè)后,對(duì)長(zhǎng)江公司的塑膠花彩照樣品及報(bào)價(jià)頗為滿意,決定派購(gòu)貨部經(jīng)理前往香港,以便選擇樣品,考察工廠,洽談購(gòu)貨。這家公司是北美最大的生活用品貿(mào)易公司,銷售網(wǎng)遍布美國(guó)和加拿大。機(jī)會(huì)千載難逢,但還不敢說(shuō)機(jī)會(huì)非長(zhǎng)江一家莫屬。對(duì)方的意思已很明顯,他們將會(huì)考察香港整個(gè)塑膠行業(yè)。或從中選一家作為合作伙伴,或同時(shí)與幾家合作。
這將又是一次競(jìng)爭(zhēng),比信譽(yù)、比質(zhì)量、比規(guī)模、斗智斗力,方能確定鹿死誰(shuí)手。李嘉誠(chéng)的目標(biāo),是使長(zhǎng)江成為北美S公司在港的獨(dú)家供應(yīng)商。他自信產(chǎn)品質(zhì)量是全港一流的,但論資金實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模,卻不敢在本港同業(yè)稱老大。與歐洲批發(fā)商做交易,既是李嘉誠(chéng)的勝利,也為他帶來(lái)教訓(xùn),有限的生產(chǎn)規(guī)模,險(xiǎn)些使李嘉誠(chéng)的希望落空。
時(shí)間給予李嘉誠(chéng)只有短暫的一周。李嘉誠(chéng)召開公司高層會(huì)議,宣布了令人驚愕而振奮的計(jì)劃:必須在一周之內(nèi),將塑膠花生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到令外商滿意的程度。
這是李嘉誠(chéng)一生中,最大最倉(cāng)促的冒險(xiǎn)。他孤注一擲,幾乎是拿多年?duì)I建的事業(yè)來(lái)賭博。李嘉誠(chéng)一生處事穩(wěn)健,可這一次,他別無(wú)選擇,要么徹底放棄,要么全力拼命。
無(wú)法想象一周之內(nèi)形成新規(guī)模難度有多大。舊廠房的退租,可用設(shè)備的搬遷,購(gòu)置新設(shè)備,新廠房的承租改建,設(shè)備安裝調(diào)試,新聘工人的培訓(xùn)及上崗,工廠進(jìn)入正常運(yùn)行--都得在一周內(nèi)完成,一道環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都有可能使整個(gè)計(jì)劃前功盡棄。
李嘉誠(chéng)和全體員工一起,奮斗了7晝夜,每天只有三四個(gè)小時(shí)的睡眠,李嘉誠(chéng)緊張而不慌亂,哪組人該干什么,哪些工作由誰(shuí)做,以及每一天的工作進(jìn)度,全在日程安排表中標(biāo)得清清楚楚。就這一點(diǎn)可見李嘉誠(chéng)的冒險(xiǎn),并非草率行事。
就在外國(guó)公司購(gòu)貨部經(jīng)理到達(dá)那天,設(shè)備剛剛調(diào)試完畢,李嘉誠(chéng)把全員上崗生產(chǎn)的事,交給副手負(fù)責(zé),親自駕車去啟德機(jī)場(chǎng)接客人。李嘉誠(chéng)已為外商在港島希爾頓酒店預(yù)訂了房間,在回程的路上,李嘉誠(chéng)問(wèn)外商:"是先住下休息休息,還是先去參觀工廠?"外商不假思索答道:"當(dāng)然是先參觀工廠。"
李嘉誠(chéng)不得不調(diào)轉(zhuǎn)車頭,朝北角方向駛?cè)ァK闹徐话?,全員上崗生產(chǎn),會(huì)不會(huì)出問(wèn)題?汽車駛近工業(yè)大廈,李嘉誠(chéng)停下車為外商開門,聽到熟悉的機(jī)器聲音以及塑膠氣味,心里才踏實(shí)下來(lái)。
李嘉誠(chéng)"塑膠花大王"的美名,蜚聲全港,這為世界的塑膠同行所側(cè)目。
善于在危險(xiǎn)處博利潤(rùn)
在商界奉行的法則是風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)共存,風(fēng)險(xiǎn)有多大,利潤(rùn)就有多大。因此,做生意一定要膽略過(guò)人,敢于冒風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,這并不是說(shuō)要你莽撞行事。實(shí)際上,作為一個(gè)精明的商人,一定要鍛煉識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的眼光,巧妙地避開風(fēng)險(xiǎn),善于在危險(xiǎn)處博利潤(rùn)。
股市浪潮起伏不定,這就需要精心策劃每一步投資戰(zhàn)略,以保不敗。李嘉誠(chéng)可以稱得上是一個(gè)在"股市浪潮中掌舵的老手",他對(duì)股市中的種種機(jī)遇和危機(jī)仔細(xì)甄別,抓住好的發(fā)展機(jī)會(huì),在股市連戰(zhàn)連捷,取得了良好的業(yè)績(jī)。