第六章財(cái)富眼光，大商胸懷

獲取財(cái)富的五大傻瓜定律

1.觀念定律：不要放過(guò)每一個(gè)新奇的念頭。生活中，我們每天都在感受，新奇的想法和念頭常常閃現(xiàn)，這些念頭中潛藏著巨大的商機(jī)。

2.行動(dòng)定律：絕不猶豫不決。俗話說(shuō)："機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。"當(dāng)你畏首畏尾時(shí)，滾滾的財(cái)源正在從你的腳下悄悄地溜走。

3.信譽(yù)定律：信譽(yù)才是無(wú)價(jià)之寶。做生意最重信譽(yù)，信譽(yù)好就能攬住生意，牌子硬客戶會(huì)主動(dòng)上門(mén)。

4.贏利定律：給予即是獲得。在商界，企業(yè)對(duì)外宣傳時(shí)總會(huì)打出這樣的招牌：用戶即是上帝，顧客是我們的衣食父母。這就是說(shuō)，你先要給予他們良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)對(duì)路的產(chǎn)品，才能夠獲得豐厚的利潤(rùn)。

5.發(fā)展定律：為自己營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。人脈就是財(cái)脈，朋友越多，生意自然就越好做。

精確分析行業(yè)潛力

20世紀(jì)中期，大批難民從陸路涌向香港，使香港人口從40年代的五六十萬(wàn)人一下子激增到了1950年的近200萬(wàn)人。這批內(nèi)地人給香港帶來(lái)了大量的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力，也使香港本地的市場(chǎng)容量擴(kuò)大了許多。此外，外國(guó)資本家在大陸利益遭到了毀滅性的打擊，設(shè)在上海、大津、廣州等大城市的外國(guó)洋行及工廠，紛紛撤到香港。

這一切在一定程度上填補(bǔ)了20世紀(jì)30代初世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及日本占領(lǐng)時(shí)期給香港帶來(lái)的創(chuàng)傷。香港經(jīng)濟(jì)獲得了資金的起動(dòng)力和人才的輔助力，加上南洋大量的廉價(jià)勞工，使香港經(jīng)濟(jì)獲得了翻身的機(jī)會(huì)以及重振的基礎(chǔ)。

不過(guò)，這時(shí)的香港卻謠言四起，認(rèn)為中國(guó)政府會(huì)趨勝利之威，收復(fù)香港，弄得大家人心惶惶。但是，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)自第二次世界大戰(zhàn)后迅速恢復(fù)，開(kāi)始迅速增長(zhǎng)。這一切都顯示著香港經(jīng)濟(jì)起飛的跡象。

李嘉誠(chéng)堅(jiān)定地看好香港經(jīng)濟(jì)的前景。他十分肯定地相信自己的判斷力：創(chuàng)立自己的事業(yè)，現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)，不抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，則悔之晚矣。李嘉誠(chéng)正是在這種大背景下，毅然辭工，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的。

他選擇塑膠業(yè)作為發(fā)展方向，是基于兩種考慮：

首先，他在塑膠公司積累了豐富的全盤(pán)經(jīng)營(yíng)塑膠廠的經(jīng)驗(yàn)，這完全可以作為他創(chuàng)業(yè)的本錢(qián)。

李嘉誠(chéng)后來(lái)在回憶塑膠公司的經(jīng)歷時(shí)，感慨地說(shuō)："這段生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷(xiāo)員，使我學(xué)會(huì)了不少東西，明白了不少事理。所有這些，是我今天用10億港元也買(mǎi)不到的。"

其次，塑膠業(yè)在當(dāng)時(shí)世界上尚屬新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。塑膠制品加工容易，投資少、見(jiàn)效快，適宜小業(yè)主經(jīng)營(yíng)。塑膠原來(lái)從歐美日進(jìn)口。產(chǎn)品既可在本地市場(chǎng)消化，又可擴(kuò)展到海外，銷(xiāo)售渠道比較廣。這確實(shí)是一個(gè)很有潛力的行業(yè)。