依然掌控著九龍倉的怡和終于看出了李嘉誠的野心，在經(jīng)濟(jì)狀況非常不景氣的條件下，怡和財(cái)團(tuán)依然使出最后一招，力求得到匯豐銀行這樣的大靠山幫助。1978年8月，匯豐銀行介入九龍倉的爭奪戰(zhàn)。

其實(shí)，李嘉誠真正關(guān)注的并不是九龍倉，而是英資控制的另外一家公司和黃。在匯豐介入之后，李嘉誠決定在不冒很大風(fēng)險(xiǎn)的條件下，公開與實(shí)力雄厚的怡和較量，但是他并不想得罪匯豐銀行而取得九龍倉。于是，1978年7月，李嘉誠悄悄約見"船王"包玉剛，因?yàn)榘駝傉桥c英資爭奪九龍倉的另一個(gè)資金雄厚的華資財(cái)團(tuán)主席。

當(dāng)九龍倉的股價(jià)由原來的每股10多元港幣漲到每股40元港幣時(shí)，出人意料的是，李嘉誠主動(dòng)以每股36元港幣轉(zhuǎn)讓給包玉剛。對此，其下屬們實(shí)在不理解李嘉誠的這一舉動(dòng)，李嘉誠回答道："做生意是為了賺大錢，但只要有門道就可以賺到，而友誼卻是很難用金錢來購買的！"

包玉剛得到20％左右的九龍倉股份，而李嘉誠除了獲利5000多萬港元外，還得到了包玉剛手中和黃的全部股權(quán)。其實(shí)，縱橫四海的包玉剛并非等閑之輩，在此之前他已經(jīng)料想到李嘉誠的這一決策，這也是包玉剛所渴望的。這樣一來，兩個(gè)華人資本世界的絕頂高手，各自得到了自己想要的東西。

只有對手而沒有敵人，不能不說是個(gè)奇跡。

大小股東間的利益均衡

私有化是指改變原有上市公司的公眾性質(zhì)，使之成為私有公司。公司上市、收購公司以及供股集資，都是"進(jìn)取"。將公司私有化，取消其掛牌的上市地位，即"淡出"。"淡出"也是收購，即大股東向小股東收購該公司股票，使其成為大股東的全資公司。從1984年起，李嘉誠進(jìn)行過三次私有化。

1985年10月，李嘉誠宣布將國際城市有限公司私有化。小股東大喜過望，紛紛接受收購。

1988年10月，長江實(shí)業(yè)宣布將青洲英泥私有化。長實(shí)控有其44.6％股權(quán)，以20港元一股的價(jià)格進(jìn)行全面收購，收購價(jià)比市價(jià)17.7港元溢價(jià)13％，共涉資金11.23億港元。

李嘉誠的第三次私有化，一波三折，遠(yuǎn)不如收購國際城市、青洲英泥那么順利。

1991年2月4日，控股母公司和黃宣布將嘉宏私有化的建議，以每股4.1港元價(jià)格將嘉宏收歸私有，共涉資金118億港元，被輿論稱為香港有史以來最大的一次私有化計(jì)劃。收購價(jià)比市價(jià)溢價(jià)7.2％，和黃當(dāng)時(shí)擁有嘉宏65.28％的股權(quán)，實(shí)際動(dòng)用資金41億港元便可完成收購。

輿論紛紛之下，李嘉誠解釋，主要原因是嘉宏盈利能力有限及業(yè)務(wù)與長實(shí)、和黃重疊。并聲稱不會提高收購價(jià)格，如有人肯出5港元的價(jià)格收購，他會考慮出售。