依然掌控著九龍倉(cāng)的怡和終于看出了李嘉誠(chéng)的野心，在經(jīng)濟(jì)狀況非常不景氣的條件下，怡和財(cái)團(tuán)依然使出最后一招，力求得到匯豐銀行這樣的大靠山幫助。1978年8月，匯豐銀行介入九龍倉(cāng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

其實(shí)，李嘉誠(chéng)真正關(guān)注的并不是九龍倉(cāng)，而是英資控制的另外一家公司和黃。在匯豐介入之后，李嘉誠(chéng)決定在不冒很大風(fēng)險(xiǎn)的條件下，公開(kāi)與實(shí)力雄厚的怡和較量，但是他并不想得罪匯豐銀行而取得九龍倉(cāng)。于是，1978年7月，李嘉誠(chéng)悄悄約見(jiàn)"船王"包玉剛，因?yàn)榘駝傉桥c英資爭(zhēng)奪九龍倉(cāng)的另一個(gè)資金雄厚的華資財(cái)團(tuán)主席。

當(dāng)九龍倉(cāng)的股價(jià)由原來(lái)的每股10多元港幣漲到每股40元港幣時(shí)，出人意料的是，李嘉誠(chéng)主動(dòng)以每股36元港幣轉(zhuǎn)讓給包玉剛。對(duì)此，其下屬們實(shí)在不理解李嘉誠(chéng)的這一舉動(dòng)，李嘉誠(chéng)回答道："做生意是為了賺大錢(qián)，但只要有門(mén)道就可以賺到，而友誼卻是很難用金錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)的！"

包玉剛得到20％左右的九龍倉(cāng)股份，而李嘉誠(chéng)除了獲利5000多萬(wàn)港元外，還得到了包玉剛手中和黃的全部股權(quán)。其實(shí)，縱橫四海的包玉剛并非等閑之輩，在此之前他已經(jīng)料想到李嘉誠(chéng)的這一決策，這也是包玉剛所渴望的。這樣一來(lái)，兩個(gè)華人資本世界的絕頂高手，各自得到了自己想要的東西。

只有對(duì)手而沒(méi)有敵人，不能不說(shuō)是個(gè)奇跡。

大小股東間的利益均衡

私有化是指改變?cè)猩鲜泄镜墓娦再|(zhì)，使之成為私有公司。公司上市、收購(gòu)公司以及供股集資，都是"進(jìn)取"。將公司私有化，取消其掛牌的上市地位，即"淡出"。"淡出"也是收購(gòu)，即大股東向小股東收購(gòu)該公司股票，使其成為大股東的全資公司。從1984年起，李嘉誠(chéng)進(jìn)行過(guò)三次私有化。

1985年10月，李嘉誠(chéng)宣布將國(guó)際城市有限公司私有化。小股東大喜過(guò)望，紛紛接受收購(gòu)。

1988年10月，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)宣布將青洲英泥私有化。長(zhǎng)實(shí)控有其44.6％股權(quán)，以20港元一股的價(jià)格進(jìn)行全面收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)比市價(jià)17.7港元溢價(jià)13％，共涉資金11.23億港元。

李嘉誠(chéng)的第三次私有化，一波三折，遠(yuǎn)不如收購(gòu)國(guó)際城市、青洲英泥那么順利。

1991年2月4日，控股母公司和黃宣布將嘉宏私有化的建議，以每股4.1港元價(jià)格將嘉宏收歸私有，共涉資金118億港元，被輿論稱為香港有史以來(lái)最大的一次私有化計(jì)劃。收購(gòu)價(jià)比市價(jià)溢價(jià)7.2％，和黃當(dāng)時(shí)擁有嘉宏65.28％的股權(quán)，實(shí)際動(dòng)用資金41億港元便可完成收購(gòu)。

輿論紛紛之下，李嘉誠(chéng)解釋?zhuān)饕蚴羌魏暧芰τ邢藜皹I(yè)務(wù)與長(zhǎng)實(shí)、和黃重疊。并聲稱不會(huì)提高收購(gòu)價(jià)格，如有人肯出5港元的價(jià)格收購(gòu)，他會(huì)考慮出售。