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第34節(jié):商德至上,誠信為本(7)

李嘉誠財(cái)富筆記 作者:上官中元


做生意先做人

生意場上,個(gè)人的性格魅力很重要。為什么同時(shí)有兩個(gè)經(jīng)理,別人只愿與其中一個(gè)打交道,這是有原因的。商道上講信義,做人不要黏糊,要豪爽。即使不豪爽,也要憨厚。處處耍小聰明,成不了大氣候。

做人要胸懷寬廣,目標(biāo)長遠(yuǎn)。胸懷寬廣與目標(biāo)的遠(yuǎn)大關(guān)系密切。有了寬廣的胸懷才能招賢納才,有了遠(yuǎn)大的目標(biāo)就不會(huì)被一般的瑣事干擾。

做人要寬容。要善于對待不同意見,要能夠理解上司或者部下的苦衷。任何時(shí)候,善良都是很重要的。人有時(shí)候要不怕吃虧,吃虧也許能得到大家的支持。名譽(yù)暫時(shí)受損也不要緊,誰笑到最后,誰才笑得最好。

做人要興趣專一。想干成一件事,就要舍棄許多愛好。不要因?yàn)閻酆枚巫约旱木蜁r(shí)間隨意拋灑。很難相信生活上處處瀟灑的人能把事業(yè)干得很成功??炭嘧鍪?,往往會(huì)被人譏笑為"苦行僧",但成功在自己腳下,歡樂在我們心中,當(dāng)你站在山頂上的時(shí)候,自會(huì)得到別人的掌聲和敬仰。

做人要注意修養(yǎng)。修養(yǎng)有兩個(gè)方面:一是生活經(jīng)驗(yàn)、理論知識的積累;一是穿著打扮、風(fēng)度氣質(zhì)的訓(xùn)練?,F(xiàn)在經(jīng)商的人,最大的缺點(diǎn)是讀書少,因此要見縫插針多學(xué)習(xí),使自己的知識和視野始終跟上科技時(shí)代的步伐。知識豐富了,講話才有水平,才能與別人交流。再就是講究言談舉止、姿態(tài)修養(yǎng),如果坐在那兒腿腳亂晃,煙頭亂點(diǎn),一看就是缺少社交素養(yǎng)。彬彬有禮、不亢不卑,才會(huì)顯出大家風(fēng)范。

人格力量,決定經(jīng)商的成敗。

李嘉誠與周正毅的天壤之別

曾有人把李嘉誠與之前的上海首富周正毅做比較,得出的結(jié)論是:他們身上有很多相同的地方,但他們最大的不同點(diǎn)在于李嘉誠的誠信與周正毅的失信,誠信與否讓他們兩個(gè)人的人生截然不同。李嘉誠與周正毅都出生貧寒、歷經(jīng)坎坷:李嘉誠靠賣塑料花起家,周正毅靠賣餛飩起家;李嘉誠靠炒地產(chǎn)完成原始積累,周正毅靠炒賣爛尾樓一鳴驚人。他們兩個(gè)都是艱苦奮斗的典型人物,可是最后,李嘉誠成為財(cái)富和慈善的榜樣,而周正毅卻成為問題富豪鋃鐺入獄。

周正毅的結(jié)局不是他事業(yè)上的失敗造成的,根本原因在于他做人的失敗,失信于人直接導(dǎo)致了他可悲的下場。香港京華山國際投資公司的首席顧問劉夢雄曾經(jīng)跟周正毅打過交道,幫他收購香港的公司,可事后周正毅卻賴掉了幾千萬的傭金。氣憤之余,劉夢雄對周正毅的手下說:告訴你們老板,這樣沒誠信,注定要完蛋!

而面對金錢利潤,李嘉誠卻持與周正毅完全相反的態(tài)度。1986年,李嘉誠決定在倫敦以私人方式出售他持有的香港電燈集團(tuán)公司10%的股份。計(jì)劃過程中,港燈傳來即將獲得豐厚利潤的消息,李嘉誠的得力助手馬世民馬上建議他暫緩出售,以便賣個(gè)好價(jià)錢,但是,李嘉誠卻堅(jiān)持按原計(jì)劃出售。他說,還是留些好處給買家好,將來再配售會(huì)順利點(diǎn),賺錢并不難,難的是保持良好的信譽(yù)?!哆h(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》對此發(fā)表評論,非常精辟地說,"有三樣?xùn)|西對長江實(shí)業(yè)至關(guān)重要,它們是名聲、名聲、名聲"。


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