世界上的競(jìng)爭，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭，一是體力競(jìng)爭，二是財(cái)力競(jìng)爭，三是腦力競(jìng)爭。

在經(jīng)過簡單的知識(shí)貿(mào)易階段之后，世界上一些先知先覺者已步入了知識(shí)資本階段，成為社會(huì)的新貴--我們把這批人稱為“知本家”。

所謂“知本家”，用一個(gè)公式來表示就是，知本家＝知識(shí)+技術(shù)+創(chuàng)新+市場(chǎng)。資本家是為了追逐個(gè)人利益無意中推動(dòng)了時(shí)代發(fā)展，而“知本家”則走在時(shí)代前面，有意識(shí)地把我們指引到信息文明社會(huì)。

企業(yè)家要成為“知本家”，必須具備以下四個(gè)條件。

①靠知識(shí)和智慧賺錢。

②能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技術(shù)和生產(chǎn)力。

③有能力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

④把知識(shí)變?yōu)楫a(chǎn)品，變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)，變?yōu)槭袌?chǎng)。

勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理等人力資本和智力資本，成為了現(xiàn)代企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素。如在IBM公司，只有6％的員工在工廠工作，其余的人都是從事研發(fā)、營銷、服務(wù)和管理?，F(xiàn)代企業(yè)一個(gè)重要特征，人們主要不再是用腳、用手工作，而是用腦、用智慧工作；企業(yè)財(cái)富不僅僅是土地、資本等有形資產(chǎn)，還是知識(shí)、智慧、管理等無形資產(chǎn)。

正因?yàn)槿绱?，企業(yè)資產(chǎn)收益中，來源于資本資產(chǎn)的比重在逐漸下降，來源于知識(shí)資產(chǎn)的比重在不斷提高。

某房地產(chǎn)公司的總經(jīng)理高曉蕾只有四十歲左右，旗下公司資產(chǎn)20個(gè)億。高曉蕾能夠獲得巨額收益，并不是偶然的事。對(duì)她來說，從書中獲得的房地產(chǎn)知識(shí)和法律知識(shí)，培養(yǎng)了她賺錢的眼光。也正是這些知識(shí)，使得她能準(zhǔn)確分析出城市建設(shè)的規(guī)劃，測(cè)算出相關(guān)訴訟的結(jié)果，并預(yù)測(cè)出相應(yīng)土地的潛在價(jià)值。光是她看過的書籍，就堆滿整整一面墻。

一般來說，除非有特殊的背景或才能，財(cái)富的積累總是和年齡成正比的，絕大部分超級(jí)富翁，在年齡上都是屬于中老年，都走過了一段漫長的道路，在人生的后半段，才修成正果。因此，成為高智商的“知本家”，離不開日積月累的持續(xù)努力。

積累就是精雕細(xì)刻，就是千錘百煉！沒有當(dāng)過運(yùn)動(dòng)員的人，對(duì)世界冠軍和業(yè)余選手的差別，并不是很容易理解，就像沒有做過生意的人，對(duì)財(cái)富的積累缺乏認(rèn)識(shí)一樣。

如果我們把做生意看成一種體育項(xiàng)目，生意人的眼光和能力，也就像運(yùn)動(dòng)員的技能一樣，也是在天長日久的訓(xùn)練中打磨出來的，也必須經(jīng)歷很多事，走過很多路，才有了經(jīng)驗(yàn)的積累，才有了令人信賴的能力。

總經(jīng)理一方面要管好用好自己的資本，當(dāng)好企業(yè)家，另一方面要管好用好自己的“知本”，當(dāng)好“知本家”，努力把企業(yè)辦成智力型組織、知識(shí)型組織、學(xué)習(xí)型組織。

知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累本身就是一筆財(cái)富，要相信，哪怕微軟破產(chǎn)了，比爾·蓋茨也絕不會(huì)失業(yè)。相反，一個(gè)乞丐，哪怕他中了百萬大獎(jiǎng)，也很難成為真正的富人，很難富一輩子。所以，任何事情，只要你好好地去做了，做的過程，就是積累和提高的過程，只要你好好地做，不管賺多賺少，你都是贏家，你都在向財(cái)富靠近。