在謝國民的領(lǐng)導(dǎo)下,正大集團(tuán)成為跨國企業(yè),生意遍布世界各地。在此,我們可以想象謝國民的精明,而這恰恰是商人的一種生存素質(zhì)。
做生意要精明,人所共知。但是,精明又分很多種,給生意帶來的影響也不一樣。把潮汕人與上海人相比,可以發(fā)現(xiàn),上海人越算越小,潮汕人越算越大。
上海人,被稱為“門檻精”。他們的精明,反映在日常生活中,既包括謀取個人利益的行為,更包括對個人權(quán)益、利益的維護(hù),該得到的,他們一分也不讓。
潮汕人就不一樣,他們也會追逐更多、更大的利益,但是他們絕不會為了眼前的一點小利花費時間計較,因為他們瞄準(zhǔn)的是長遠(yuǎn)、未來的利益。與潮汕人交往,你會感覺到他們出手大方。如果是同鄉(xiāng),他們會對你主動幫忙,很有義氣。
潮汕人也看重自己的利益,但是他們會首先考慮對方的利益,善于站在對方的立場考慮問題。這樣一來,對方反而不好意思與之爭利,或者主動出讓利益,最終雙方成為密切合作的伙伴。
在生意場上,上海商人都是行家里手,既識貨又明理,又敢于和善于據(jù)理力爭。有人說,上海人的錢不好掙,比如韓國的一家報刊稱“上海人都是經(jīng)濟(jì)里手……外國人很難從上海人口袋里掏出錢來”。
然而,精明到骨子里的上海人,沒走出幾個有影響力的大商人、企業(yè)家。反倒是出手大方、看重長遠(yuǎn)利益的潮汕人里走出了像李嘉誠、謝國民這樣的華人富豪。上海人越算越小,生意局限在一個地方,某一行業(yè);潮汕人越算越大,他們把生意做到了全球,遍布世界,從中走出了許多工商巨子。
針對潮汕人的“精明”,在與潮商打交道時,應(yīng)該注意下面幾點:
(1)事先要對雙方的要求有大致的估計,只要掙自己應(yīng)得的就可以了,不要有太高的企圖,否則,潮汕人是決不會干的。
(2)要和潮汕人做生意,必須注意不要企圖“宰”對方,那樣只會讓人生厭,失去合作的信任。
(3)和潮汕商人打交道也不必太過小心。因為知理的潮汕人不會對你提出過分的要求,潮汕人只求得到自己應(yīng)得的部分,非分之想不多。
把握政策,贏得商機(jī)
作為世界500強(qiáng)企業(yè),正大集團(tuán)有著諸多成功經(jīng)驗值得許多生意人學(xué)習(xí)。而在如何投資和發(fā)現(xiàn)中國市場機(jī)會方面,當(dāng)家人謝國民也毫不吝嗇透露自己的經(jīng)營心得。關(guān)于投資,謝國民和他領(lǐng)導(dǎo)的正大有許多成功經(jīng)驗,其中最有代表性的是下面三點:
(1)高起點
謝國民認(rèn)為,在任何一個地方投資,都要做到起點高,要投就投最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),做世界一流的、最現(xiàn)代化的事業(yè)。這樣一來,你才能在殘酷的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。正大集團(tuán)無論做農(nóng)牧業(yè)(養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)蝦),還是投資食品業(yè),都是如此。這樣的結(jié)果是,它在每一個領(lǐng)域都做得足夠好。
(2)延展性
投資涉及方方面面的利益,牽扯的關(guān)系復(fù)雜多變,必須照顧到全局才行。投資要努力做到一條龍,有完整產(chǎn)業(yè)鏈,這樣才可以增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢。比如,正大在中國做農(nóng)牧業(yè)投資,就是兼顧產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,從種苗繁育、飼養(yǎng)、飼料生產(chǎn)、屠宰加工到國際貿(mào)易和國內(nèi)銷售終端市場,正大建立了一條龍式的生產(chǎn)經(jīng)營體系。這樣做的好處是,產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)品具備可追溯性,從農(nóng)場產(chǎn)品到餐桌保證了食品的安全。而且,全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能夠整合資源,保持整體優(yōu)勢,能夠把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
(3)抓政策
在謝國民眼里,任何商業(yè)投資都無法擺脫社會政策因素的影響。投資者如果忽視,甚至蔑視政策因素的變化,注定要吃大虧。他主張,商業(yè)投資要堅持“三利原則”,即利國、利民、利企業(yè)。一個企業(yè)如果能始終跟著國家政策走,就能抓住市場競爭的脈搏,任何時候都能追隨大勢前行,這樣做一定能賺到錢。
2010年10月22日下午,備受海內(nèi)外華僑華人關(guān)注的“中國僑商館開館儀式”在成都世紀(jì)城會展中心的“西博會”上閃亮登場。中國僑商投資企業(yè)協(xié)會會長、正大集團(tuán)董事長謝國民出席了剪彩儀式。
他說:“西部大開發(fā),對四川來說是件大好事,更是個難得的機(jī)遇。我已觀察到,越來越多的華商將投資目光轉(zhuǎn)向西部。而作為西部大開發(fā)的重點區(qū)域之一的四川,必將成為華商重點投資對象。故應(yīng)抓住機(jī)遇,辦好西博會、海科會。我這次來參會,就是希望能攜手西部,合作共贏,積極引進(jìn)僑資僑智?!?/p>
正大集團(tuán)是做農(nóng)業(yè)項目的,中國政府對農(nóng)業(yè)的重視和戰(zhàn)略開發(fā),都是謝國民關(guān)注的重點。他說:“我們看好四川市場,我們將引進(jìn)更加先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)到四川來。我認(rèn)為,光投資金還不夠,還要為四川企業(yè)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)人員,這才是最根本的。目前,我們在四川投資的企業(yè)發(fā)展得都不錯。下一步,我們將陸續(xù)展開與四川、陜西、安徽、江西、河北等有關(guān)省、市、縣的合作。采取四位一體的發(fā)展模式,建設(shè)一批規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場、屠宰場、食品深加工廠等,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶動農(nóng)民致富。”
投資決策,不是空中樓閣,都要有切實的依據(jù)可以遵循和參考。謝國民領(lǐng)導(dǎo)的正大投資內(nèi)地,關(guān)注著每個地區(qū)的發(fā)展政策變化,一旦機(jī)會來臨他就搶上前,順勢而為,結(jié)果輕松地賺到了錢。