泰國是一塊幸福的國土，她名字的字面意思是：自由之地。這個“自由之地”是唯一一個逃過西方殖民統(tǒng)治的亞洲國家，華僑史學(xué)者們稱這里為“唐人樂土”?，F(xiàn)在，在泰國的華人已經(jīng)達到660多萬，占總?cè)丝诘?%，其中6成以上是廣東潮州人。

謝易初一手創(chuàng)立了正大的基業(yè)，謝國民從父親手里接過家族生意的權(quán)杖，開始了一段商業(yè)傳奇的旅程。父親的期望是很明確的，那就是希望家族的生意延續(xù)下去，發(fā)揚廣大。

這一點，其實表達了許多家族的心聲。一個人經(jīng)過艱辛努力得到了一個好位子，掙了一大份家業(yè)，本想把它千秋萬代傳下去，但是這個美夢總被殘酷的現(xiàn)實擊碎。對此，孟子說：“君子之澤，五世而斬”；而老百姓的說法更令人掃興：“富不過三代”。

潮商從崛起那天開始，已經(jīng)綿延了500多年，到目前為止是唯一沒有斷代的華人商幫。這里面，一定有成功的秘密。潮汕商人翁廣松，對子女們說過：“作為商人，不能忘記窮苦人。我們對食物、財物都不能浪費?！?/p>

自古以來，興亡盛衰是不可避免的客觀規(guī)律。但是，盡力把富貴延續(xù)下去，是人們孜孜以求的事情。中國經(jīng)濟快速發(fā)展，造就了許多富人。富家子弟如何承繼父業(yè)，已經(jīng)成為一個社會問題。美國人非常注重培養(yǎng)孩子的自立能力、自尊精神。比如，那些富家子弟經(jīng)常利用假期打工掙錢。顯然，這是延續(xù)富貴、盛而不衰的一種努力。

潮商是中國最富有的商人群體，也是最懂得“以賤為本”的族群。教育子女節(jié)儉、低調(diào)，已經(jīng)成為潮汕文化的重要組成部分。潮商善于做生意，又懂得如何持家，所以他們的財富延續(xù)了一代又一代?！　?/p>

農(nóng)業(yè)比原子彈更重要　　

作為一家農(nóng)牧業(yè)企業(yè)，正大集團與農(nóng)業(yè)有著深厚的淵源。想當(dāng)初，創(chuàng)始人謝易初到南洋謀求生路，父親謝錫生就指點他到泰國。因為，那里是一個農(nóng)業(yè)國度，而且謝易初從小就喜歡園藝種植。這一切，似乎預(yù)示著謝易初的理想可以在泰國實現(xiàn)，也決定了正大與農(nóng)業(yè)的天然聯(lián)系。

到了謝國民這一代，他從父親手里接過正大集團的權(quán)杖，表現(xiàn)出一個勇于開拓的進取型企業(yè)家的作風(fēng)，仍然始終堅持農(nóng)業(yè)的經(jīng)營特色。正大集團在他的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)向農(nóng)牧工商的方向高速發(fā)展。

1971年，正大集團與美國的愛白益加公司合作，開始了快速發(fā)展的歷程。當(dāng)時，“愛白益加”是美國最大的養(yǎng)雞公司，擁有最先進的養(yǎng)雞技術(shù)和現(xiàn)代化的機械設(shè)備。在美國人的眼里，當(dāng)時的正大集團僅僅是個頗具規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)，其實質(zhì)依舊是農(nóng)業(yè)社會里的手工作坊。這種看法雖然有些偏頗，卻也揭示了正大公司在飼養(yǎng)家畜方面技術(shù)比較落后的情形。

對此，謝國民沒有在意美國人的嘲笑，而是以當(dāng)家人的心胸和視野接納“愛白益加”。他們需要的正是對方最新的技術(shù)、最新的設(shè)備和最新的管理。而謝氏兄弟的這種進取心和誠意，也感動了美國人，于是雙方坐下來開始了談判。

根據(jù)合作協(xié)議，正大集團出場地、人員，并且負(fù)責(zé)銷售；“愛白益加”投入資金和最新養(yǎng)雞技術(shù)，雙方共享利潤。就這樣，正大集團借助美國同行公司的力量，開始發(fā)展壯大自己。而謝易初重視技術(shù)的傳統(tǒng)，也從這一刻延續(xù)下來，他在公司高層管理人員會議上多次強調(diào)：“你們要永遠記住，沒有技術(shù)、沒有人才，就沒有正大。”

20世紀(jì)80年代的泰國，每年平均屠宰五六百萬頭肉豬，其中有120萬到150萬頭是正大集團屬下種豬公司提供的種豬。另一方面，正大“一條龍”的養(yǎng)雞模式由于少了中間商的盤剝，農(nóng)戶的養(yǎng)殖成本降低了，雞肉的價格也大幅下降，這讓泰國人吃上了價廉物美的雞肉。泰國的雞肉15年沒有漲價，其中“正大雞”功不可沒。

根據(jù)統(tǒng)計，目前正大集團在世界各地?fù)碛?6個飼料廠，年產(chǎn)量250萬噸；在泰國有50多家經(jīng)營飼料的公司，壟斷了泰國國內(nèi)的飼料市場；在東南亞、中國、美國、歐洲及大洋洲共有200多家分公司。發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，不但壯大了正大的實力，也給消費者帶來了實實在在的利益。

在“2000年世界華人論壇”開幕式上，謝國民發(fā)表了著名的演講，他把自己的“新世紀(jì)興農(nóng)之道”與五百位代表共同分享。他說：“農(nóng)業(yè)比原子彈更為重要，因為沒有糧食，人類將無法生存?！彼泻芎玫恼摀?jù)：世貿(mào)談判中最難達成共識的不是高科技、金融、電訊或零售業(yè)，而是農(nóng)業(yè)。因為大家都非常清楚，沒有農(nóng)業(yè)就等于沒有一切。

這也是謝國民投資中國市場的重要原因。他的看法是，人口眾多、地大物博的中國，即使在若干年后達到五成的城市化比率，仍將有至少一半人口必須生活在農(nóng)村。農(nóng)業(yè)顯然就是國家富強的根本。他甚至提醒中國官員：在致力發(fā)展商業(yè)、工業(yè)、科技、金融以及新事業(yè)的同時，首先不能忽視的應(yīng)該是加強扶助、鼓勵和發(fā)展農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)無可置疑地應(yīng)該被擺在經(jīng)濟工作的首位。

對農(nóng)業(yè)重要地位的判斷，對中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的價值定位，凸顯了謝國民站在全球化高端領(lǐng)域進行市場布局的高瞻遠矚?！稗r(nóng)業(yè)比原子彈更重要”，這句有些聳人聽聞的口號字字珠璣，印證了這位農(nóng)牧業(yè)巨子的非同凡響。

說到這里，我們不得不提中國的農(nóng)牧業(yè)巨頭——新希望集團，劉氏兄弟在中國市場默默耕耘多年，早已成為潛行的商業(yè)大鱷。他們和謝國民一樣，都是真正讀懂市場的投資人、企業(yè)家和經(jīng)營者。