俗話說，“懂哪行做哪行?！币粋€生意人必須對自己所從事的行業(yè)特別了解，而且要深入，力爭使自己成為這一行的行家。有了成功的專業(yè)經(jīng)驗，就可以進入其他行業(yè)，把生意做大，或者投資自己感興趣的領域。當然，這就是一種更高層次的經(jīng)商境界了。

無論是什么行業(yè)，只要是在自己能力所及的范圍內(nèi)，只要賺錢就可以進入。這就是我們經(jīng)常所提到的“多元化投資戰(zhàn)略”。如何才能做到這一點，李嘉誠認為，奉行“商者無域”的理念，進行多元化投資，在操作中要滿足以下幾個條件：

（1）財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健，財務狀況較好

進行多元化投資、經(jīng)營是需要資金的。李嘉誠說，如果手頭資金捉襟見肘，經(jīng)常陷入財務危機，就根本談不上多元化。通常，具備實施多元化投資所必須的剩余資產(chǎn)，有五個標準：資產(chǎn)負債率較低；剩余資源比較多，并且得不到最有效的利用；資產(chǎn)的流動比率高；現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品組合的現(xiàn)金流比較多；有較穩(wěn)定的資金籌措來源。

（2）市場大環(huán)境已經(jīng)具備

外部條件主要是指供求矛盾與市場競爭程度。李嘉誠認為，如果準備進入的行業(yè)和產(chǎn)品供不應求，行業(yè)內(nèi)競爭不太激烈，對于這樣的行業(yè)和產(chǎn)品就應該及時進入，以搶占市場先機；否則，就不能輕易進入。著名經(jīng)濟學家斯蒂格利茨說：“某種制度在經(jīng)濟發(fā)展的某個階段可能運行得非常有效，但在另一階段則可能變得有問題了?！边@對商業(yè)多元化投資的時機把握，無疑是一句精辟的忠告。

（3）具備核心競爭能力

李嘉誠認為，多元化投資有一個前提，那就是投資者或企業(yè)在現(xiàn)有基礎上已經(jīng)具備了核心競爭能力，比如，有核心的技術、核心的管理能力、核心價值。同時，領導人有駕馭多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程的能力。如果不滿足這一條件，盲目多元化，往往會敗走麥城或者曇花一現(xiàn)。

（4）在分散風險中實現(xiàn)投資組合贏利

充分地分散投資風險后，雖不太可能會遇上最壞的情況，但也不容易遇上最好的情況。而最有可能發(fā)生的情形就是不好也不壞，投資回報率非常接近平均數(shù)值。所以，不把雞蛋放在同一個籃子里后，還要實現(xiàn)投資組合贏利，才算成功?！　?/p>

沒有一個行業(yè)會一直好下去　　

在半個多世紀的經(jīng)商過程中，李嘉誠不斷地變化投資行業(yè)，從塑膠廠，到房地產(chǎn)，及后來的電信、基建和服務等領域，凸顯了他“商者無域”的理念。

塑料花，是李嘉誠發(fā)家的起點，幫助他積累了原始資本。但是，當香港塑膠花行業(yè)蒸蒸日上，成為世界上最大的生產(chǎn)出口基地時，李嘉誠卻看到這個行業(yè)的前途有限。于是，他做出了經(jīng)營領域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重大決策，轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)業(yè)，大力拓展房地產(chǎn)市場。

20世紀90年代，當香港房地產(chǎn)業(yè)處于巔峰時，李嘉誠又看到了這個行業(yè)的隱憂，并且指出未來的主要盈利將來自電訊業(yè)務。同年，他不斷出售手中的物業(yè)，把資金投向電訊、基建和服務等領域。這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，不僅使集團避過了亞洲金融風暴中樓價大跌的沉重打擊，而且還從新興業(yè)務中獲得了巨額收益。

李嘉誠認為，經(jīng)商之道首要的一點是“居安思?！?，要不斷學習，洞悉社會動態(tài)，從而抓住商機。而且，沒有一樣事情會無止境的好，同樣道理，沒有一個行業(yè)會一直好下去。不學習，就不能準確把握未來商業(yè)發(fā)展的趨勢，自然無法持續(xù)成功。

這種對未來的隱憂，其實透露了李嘉誠基業(yè)長青的一個秘訣——擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。

時光倒流到1979年9月25日晚上，李嘉誠在香港皇后大道中華人行21樓會議室，興奮地宣布：“在不影響長江實業(yè)原有業(yè)務的基礎上，本公司已經(jīng)有了更大的突破——長江實業(yè)以每股7.1港元的價格，購買匯豐銀行手中持有占22.4%的9000萬普通股的老牌英資財團和記黃埔有限公司股權(quán)。”

憑借沉穩(wěn)的經(jīng)營策略，李嘉誠成功收購和記黃埔，成了首位收購英資商行的華人。時至今日，李嘉誠仍然認為這是他創(chuàng)業(yè)生涯中最成功、最漂亮的一仗。

在李嘉誠的經(jīng)商哲學中，穩(wěn)健一直是其中最主要的指導思想。他說，兩條腿走路才不會摔跤。其謹慎風格顯露無疑。

后來，李嘉誠搞起了股票，還投資債券。事實上，購買債券是一種極保守的投資，持有人只享受比定期存款高的利息，而不能分享公司的利潤。李嘉誠購買債券的一大特色，是可以交換股票。

當時，債券有1至3年的期限，若認定該公司業(yè)務有可靠的增長，便以債券交換股票。如果交換不成，就將債券保留至期滿，連本息套回。李嘉誠之所以投資債券，一來是因為債券與股票相比，風險不知要小多少倍，這樣更符合他“發(fā)展中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中求發(fā)展”的方針。同時，兩條腿走路，游刃余地更大。