正文

中國(guó)策劃業(yè)的現(xiàn)狀(2)

策劃旋風(fēng) 作者:王志綱


但是我們不可能對(duì)這么多項(xiàng)目長(zhǎng)期跟進(jìn)。

這是對(duì)包括我在內(nèi)的策劃人的一個(gè)挑戰(zhàn),是繼續(xù)滿(mǎn)足于當(dāng)“專(zhuān)家門(mén)診大夫”,還是當(dāng)“院長(zhǎng)”。如果要把全部都接下來(lái),就面臨著要開(kāi)“醫(yī)院”,開(kāi)“醫(yī)院”就面臨著要當(dāng)“院長(zhǎng)”,于是80%的時(shí)間是花在管理上,只有20%的時(shí)間就像是領(lǐng)導(dǎo)接待日一樣,象征性地摸摸脈。

策劃是絕對(duì)不能這么干的,這里不是官僚機(jī)構(gòu),“醫(yī)院”可以采取一種流程化的方式來(lái)管理;策劃則不行,策劃是做工藝品,而不是生產(chǎn)工業(yè)品。對(duì)策劃理解的幾個(gè)誤區(qū)對(duì)于策劃業(yè)要更正幾句,就是對(duì)策劃的理解有幾個(gè)誤區(qū)。策劃不等于點(diǎn)子盡管“策劃”這個(gè)字眼已經(jīng)成為越來(lái)越多的談?wù)摰臒狳c(diǎn),但是許多人對(duì)策劃的理解還有誤區(qū)。

有些人把策劃理解為點(diǎn)子,我覺(jué)得這需要澄清,點(diǎn)子可以說(shuō)在商戰(zhàn)里是有用的,但點(diǎn)子的作用是有限的,它不可能解決根本性的問(wèn)題。

點(diǎn)子只相當(dāng)于海灘上燦爛的一顆顆珍珠,雖有價(jià)值,但是零散。只有運(yùn)用策劃,相當(dāng)于用一根線,把點(diǎn)子串起來(lái),使它成為一串美麗的項(xiàng)鏈,才能閃閃發(fā)光。策劃不單純是CI這些年CI大行其道,很多廣告公司搖身一變,全部搞CI了。我覺(jué)得CI被引入中國(guó)有極大的實(shí)際意義,但不要把它神化,神化以后,企業(yè)家們吃了苦頭,倒過(guò)來(lái)會(huì)埋怨CI界,好像這些人是騙子。這樣不好。

CI這個(gè)東西我覺(jué)得應(yīng)該回到它本來(lái)的意義上去。

作為行為科學(xué)、公關(guān)、CI這些行業(yè),全部是舶來(lái)品,從國(guó)外引進(jìn)來(lái)的。

如果生硬地嫁接在中國(guó)企業(yè)上,他們的生命力和作用必將是非常有限的。其實(shí)很多企業(yè)得到的“CI手冊(cè)”還僅僅停留在VI的層面上。

我相信“CI熱”經(jīng)過(guò)兩年,其神秘的光圈消失完以后,中國(guó)可以創(chuàng)造出一種真正能融合東西方文化、體現(xiàn)中國(guó)特色的、更具可操作性、更符合中國(guó)國(guó)情的一種精確的東西。

只有有了戰(zhàn)略策劃,同企業(yè)進(jìn)行深度的交流,從而解決了所謂理念識(shí)別和行為識(shí)別以后,在這個(gè)基礎(chǔ)上,再由專(zhuān)業(yè)的平面設(shè)計(jì)公司導(dǎo)入VI識(shí)別,這樣可能就是一個(gè)整體的做法。策劃不能包打天下有些人以為,策劃可以包攬一切。其實(shí),策劃不是可以包打天下的,它涉及到市場(chǎng)調(diào)查、廣告設(shè)計(jì)、CI設(shè)計(jì)制作等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,需要分工協(xié)作。

由于我們現(xiàn)在處于比較優(yōu)越的地位,因此我們?cè)谀戏揭话悴扇 皢酒鸸まr(nóng)千百萬(wàn),大家出力同心干”的方法,我們主要做上游,中游、下游讓更多的廣告公司、營(yíng)銷(xiāo)公司、平面設(shè)計(jì)公司來(lái)參與。

所以從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得全世界的策劃者聯(lián)合起來(lái),對(duì)于大家都是一種互補(bǔ),在某一個(gè)場(chǎng)合有人要我對(duì)某一個(gè)我不了解的策劃家發(fā)表評(píng)論的時(shí)候,我一般不喜歡去回答這個(gè)問(wèn)題,同行之間不應(yīng)互相拆臺(tái),拆了這個(gè)臺(tái)對(duì)自己也不好。因?yàn)檫@是一個(gè)脆弱的行業(yè),需要扶持,需要協(xié)同作戰(zhàn),不能只是自己干自己的。

我們現(xiàn)在也在尋找一種方式,我們找到一個(gè)比較好的出發(fā)點(diǎn),是什么呢?就是我們做上游策劃,然后整合很多優(yōu)秀的公司做中游和下游,然后抓上游、帶中游、牽下游,讓大家團(tuán)結(jié)起來(lái)能夠各展其長(zhǎng),在某一個(gè)局部展現(xiàn)自己。我現(xiàn)在就在探索這個(gè)路子,在南方、在深圳那邊有很多中、下游公司同我合作,配合得很好。下一步我們還會(huì)往這條路上走,也許能探索出一條能夠做更多事情的路來(lái)。


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