宮崎勇：總理在1998年3月就任總理后的記者招待會(huì)上說，中國搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要做三件事，就是“一個(gè)確?！?、“三個(gè)到位”、“五項(xiàng)改革”。我們看了各種統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)為這三件事都進(jìn)行得比較順利。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)家總是多個(gè)心眼，有時(shí)覺得“能搞得那么好啊，真是那樣的嗎”？你認(rèn)為今后的改革中會(huì)遇到哪些困難？

朱镕基：當(dāng)然困難很多。本屆政府一成立就遇上了亞洲金融危機(jī)，這是我們從來沒有想到的，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展因此經(jīng)歷了挫折，但是確實(shí)很快就得到了恢復(fù)。現(xiàn)在我的任期已經(jīng)過去了差不多一半多了，我可以說，本屆政府原來所提出的目標(biāo)，已經(jīng)可以保證在本屆政府任期內(nèi)完成，或者說現(xiàn)在就已經(jīng)基本上完成了。我提出的目標(biāo)看起來很高，但實(shí)際上我們都加了限制詞，比方說國有企業(yè)，我是說在3年的時(shí)間里，使大多數(shù)國有大中型虧損企業(yè)能夠轉(zhuǎn)虧為盈，或者說擺脫困境。這個(gè)任務(wù)，今年年底3年到期，保證一定能夠完成，而且有些行業(yè)像紡織行業(yè)和一些基礎(chǔ)設(shè)施的行業(yè)，現(xiàn)在基本上都已經(jīng)做到了。我并沒有說使國有企業(yè)從根本上改變它的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公有制的多種形式，或者說把國有企業(yè)股份化，以及建立國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度。這些都是不可能在3年的時(shí)間內(nèi)完成的，而是需要更長的時(shí)間。但是應(yīng)該說，在這方面我們也取得了不小的進(jìn)展。

國谷裕子：朱總理，如果改革開放的設(shè)計(jì)師、你剛才稱之為改革旗手的已故最高領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平先生在此，你覺得他會(huì)稱贊你嗎？

朱镕基：按照他的性格，也許會(huì)批評(píng)我，認(rèn)為我做得不夠。

國谷裕子：是嗎？批評(píng)你做得還不夠？

朱镕基：Yes（是的）。

國谷裕子：那是指改革的速度嗎？還是指人們意識(shí)的轉(zhuǎn)變還不夠？

朱镕基：我想，你對(duì)于鄧小平先生的思想了解得很深刻。他要批評(píng)我的就是你剛才講的那兩個(gè)方面。

國谷裕子：是嗎？是嗎？

朱镕基：他總是希望搞得快一點(diǎn)。

國谷裕子：不過我想，推進(jìn)改革會(huì)給許多人帶來很多痛苦。很多人會(huì)失掉原有的地位，斷了財(cái)源；還有很多人甚至失去了對(duì)未來的希望。你是否擔(dān)心這些人增加不滿情緒，增加對(duì)現(xiàn)在體制的不滿或者不愿意改革的情緒？

朱镕基：當(dāng)然，改革是一場(chǎng)人們?cè)谒枷肷?、組織上和社會(huì)生活方面的極大的變革，所以不能不產(chǎn)生矛盾，也不可能不遇到阻力，有時(shí)候也會(huì)引起一些并不很了解前景的人的一些不滿。比方說，1998年亞洲金融危機(jī)影響最大的時(shí)候，中國曾經(jīng)有1000萬國有企業(yè)職工下崗或者說失業(yè)。這當(dāng)然引起了社會(huì)不穩(wěn)定，一直到現(xiàn)在，這些下崗職工也不可能完全都能就業(yè)，這仍然是我們的一個(gè)問題。又比方說，由于我們采取的農(nóng)業(yè)政策的成功，中國人解決了吃飯的問題，糧食不是不夠，而是超過了需求。在供過于求的情況下，糧食價(jià)格不斷下降，農(nóng)民收入減少，引起了農(nóng)民的不滿。我們現(xiàn)在解決這個(gè)問題也有一定的困難。我們希望日本人民幫助我們一下，多吃一點(diǎn)中國的大米和多進(jìn)口一點(diǎn)中國的玉米，幫助我們解決這方面的問題，好不好？所有這些問題，我們?cè)诮瓭擅裰飨念I(lǐng)導(dǎo)下，一個(gè)一個(gè)地解決了；還沒有解決的問題，我相信也一定能夠解決。