“同事和領導都會做，起關鍵作用的一般是黨支部、工會、團支部等?！崩习搴喍痰卮鸬?。

“這是不是所謂的思想政治工作？”小D的思維很活躍。還沒等老板回答，他又問：“我們黨的思想政治工作，是不是只從思想上對人進行管理，并不關注人們的利益？”

“不能這樣說，”老板搖搖頭，“實際上，我們黨在革命時期，是最重視把思想管理與利益管理結合進行的。比如，在發(fā)動農民革命時，先‘打土豪，分田地’，讓農民在革命中得到實際的利益，有了實際利益，農民就有了革命的動力。但是，我們思想政治工作的偉大之處在于，并沒有讓農民簡單地滿足于獲得的這點利益，而是進行了科學有效的歸因教育，把這些利益的滿足歸因于我們黨的領導，歸因于黨的理論和政策，用思想教育的方式，把革命的道理傳播給農民。最終，使農民具有了革命的理想和覺悟。農民懂得了，共產(chǎn)黨是為勞動人民打天下的，革命勝利后，農民、工人就是領導階級，就能當家做主，就是主人翁。新中國成立后，勞動人民真正具有了做主人的感覺。職工代表大會、民主管理、人民代表大會制度等就是主人翁理論的制度基礎。所以，有一段時間，主人翁理論成為我們激勵員工的主要理論。”

“可是，后來，我們進入了極‘左’時期，一切以政治掛帥、思想掛帥。利益被當成洪水猛獸。思想政治工作變成單純的思想教育，利益被完全當成資本主義的代名詞。與此同時，主人翁教育開始片面強調主人翁的奉獻精神，主人翁的權利和利益被割棄。這樣做的結果，使人一看到主人翁這個詞，就聯(lián)想到‘奉獻、無私、犧牲’等等，實際上極大地損害了‘主人翁’應該有的激勵作用?！崩习逡豢跉庹f到這里，臉上浮現(xiàn)一種很無奈的表情。

“這時，主人翁一詞的激勵作用雖然已經(jīng)下降，但是，主人翁理論本身在邏輯上還是成立的。再后來，有些地方連理論上的邏輯也不存在了?！崩习逋Ａ讼聛?，喝口水。小D飛快地在筆記本上記著，主人翁這個詞隨著老板的敘述，變得好像有了生命，他對主人翁理論的來龍去脈開始有了更清晰的認識。

“是不是改革以后發(fā)生了這個變化？”小D停下筆問道。

“確切地說是企業(yè)改制以后，”老板糾正說，“我們公司是第一批改制的公司。國有股份完全撤出，現(xiàn)在股份完全在幾個高管和少部分員工手里，企業(yè)已經(jīng)完全變成了民營企業(yè)。大部分員工在公司沒有股份，成了打工者。這種情況對改制后進入公司的人也許沒有太大的影響，但是，對原來的老員工來說，心理上形成了一個疙瘩。原來的主人翁一夜之間成了打工者，原來與總經(jīng)理只是職務上的差別，而實質身份都是一樣的。但是，改制后，總經(jīng)理成了老板，自己卻成了打工的伙計。很多事情原來是自然而然的，比如加班、主動工作、關心集體等，而現(xiàn)在有了另一層意思：加班都是為了老板，關心集體利益成了關心老板的利益，與自己何干？因為有了這種身份的差異，老板再一如既往地給員工提出要求或對員工進行管理時，自己也好像沒有了原先的底氣?！睙o奈的情緒再一次從老板臉上溢出。

小D沒有說話，他靜靜地聽著，生怕打斷了老板的思路。