（3）愛(ài)護(hù)：過(guò)去的幾年，我們對(duì)于任何人都很寬待，但是在今天我們認(rèn)為這是不對(duì)的，這是表示我們不會(huì)用干部。我們應(yīng)當(dāng)知道，寬的時(shí)候應(yīng)當(dāng)寬，嚴(yán)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)嚴(yán)，愛(ài)護(hù)干部就是從嚴(yán)格的教育中去愛(ài)護(hù)他們。所以，今后我們對(duì)于干部，應(yīng)適當(dāng)?shù)姆峙涔ぷ鳎瑧?yīng)當(dāng)合理地愛(ài)護(hù)和處分。

（4）培養(yǎng)：我們沒(méi)有優(yōu)良的干部，缺少能干的干部，但是這不是怎樣去尋找干部的問(wèn)題，而是要怎樣去培養(yǎng)干部的問(wèn)題。依照過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，知道訓(xùn)練班并不是我們真正培養(yǎng)干部的地方，訓(xùn)練班不過(guò)是打強(qiáng)心針的地方，而真正的要培養(yǎng)干部，就要在不斷的工作實(shí)踐中去培養(yǎng)他們。

我們知道，治人好像是養(yǎng)育幼苗，應(yīng)當(dāng)灌溉許多的血汗才能結(jié)出鮮美的果實(shí)，所以，要想新事業(yè)的成功和勝利，就一定要慎重的選拔干部，嚴(yán)格的考核干部，誠(chéng)心的愛(ài)護(hù)干部，耐心的培養(yǎng)干部。

3. 如何的來(lái)用人：

（1）不要為人擇地，而應(yīng)當(dāng)為地?fù)袢恕?/p>

（2）不要為人擇事，而應(yīng)當(dāng)為事找人。

（3）不要以錢(qián)買(mǎi)人，而以義感人。

（4）不要以勢(shì)誘人，而以禮待人。

我們新贛南的縣長(zhǎng)同志和各級(jí)工作干部同志，都應(yīng)當(dāng)特別注意這四點(diǎn)的重要性。假使我們只知道以財(cái)勢(shì)待人，而不知道以禮義容人，那末，我們的事業(yè)前途，一定是不會(huì)光明的。

4. 用人的原則：

（1）私人不用用能人。用私人是最容易多是非的，假使我們的親戚朋友有能力的，盡可以介紹到別的機(jī)關(guān)去服務(wù)，一個(gè)機(jī)關(guān)，用了親戚，對(duì)于工作，對(duì)于事業(yè)前途，一定有很大的牽制的。

（2）舊人不用用新人。我這里所說(shuō)的舊人，就是仍舊留戀著舊的作風(fēng)，官僚、守財(cái)奴、不合乎時(shí)代精神的一切腐朽份子，我們都不要使用。

（3）壞人不用用好人。我們知道，有許多壞人，雖然可以從工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變成好人的，但是，也只有自己能夠把握，能夠撐持他們，才能轉(zhuǎn)變，否則就不可以使用。

我們所要運(yùn)用干部，是要用新人，用好人，用能人。各位縣長(zhǎng)這次回去后，要特別注意這個(gè)原則，我們要從保甲長(zhǎng)開(kāi)始，絕對(duì)改變我們以往用人的錯(cuò)誤觀念和態(tài)度。事業(yè)的成功，全靠在前進(jìn)努力，我們絕對(duì)不要拿錢(qián)多地位高去引誘別人，我們要拿名譽(yù)、光榮、勝利，去鼓勵(lì)人家，對(duì)于人，物質(zhì)待遇雖則重要，但是振奮人們?nèi)楦锩窢?zhēng)的精神，是更值得重視的。

（五）誰(shuí)能解除人民的痛苦誰(shuí)就勝利