在本文余下的部分，我們使用第 部分A節(jié)中描述的方法論判斷實(shí)際應(yīng)用中的組織成本結(jié)構(gòu)，即大型船舶制造中的零部件制造及服務(wù)的采購(gòu)。盡管之前關(guān)于縱向一體化中的決定因素的實(shí)證研究已經(jīng)運(yùn)用于制造業(yè)，但造船的過(guò)程與建筑項(xiàng)目很相像。制造與建筑在運(yùn)行性質(zhì)上的差異會(huì)影響環(huán)境，正是此環(huán)境產(chǎn)生了機(jī)會(huì)主義并且廣泛決定組織的成本水平。因此，在著手進(jìn)行實(shí)證研究之前，我們提供了一些背景資料：首先，是關(guān)于一般建筑過(guò)程中的特征，其次是關(guān)于海軍大型造船過(guò)程的性質(zhì)及成本。

A 建筑過(guò)程與眾不同的特征(DistinctiveFeatureofConstructionOperations)建筑與制造最顯著的區(qū)別是最后產(chǎn)成品龐大的、獨(dú)立的、非流動(dòng)性的特性。美國(guó)統(tǒng)一商法所包含的建造業(yè)中不同貨物的流動(dòng)性與文中所作的區(qū)分一致，見(jiàn)Goetz。建筑項(xiàng)目需要在單個(gè)或少量已完成建筑部分的基礎(chǔ)上繼續(xù)建造，而在大多數(shù)制造業(yè)中，大量產(chǎn)品從上一道工序到下一工序不斷進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)。這一基本區(qū)別構(gòu)成了制造和建筑生產(chǎn)流程與所使用資產(chǎn)的若干不同特性。例如，在制造運(yùn)營(yíng)中，產(chǎn)品的可移動(dòng)性意味著資產(chǎn)可以是固定的，而大批量生產(chǎn)使得專(zhuān)用性資產(chǎn)得到經(jīng)濟(jì)化的使用。與之相比，建筑中的資本和裝備對(duì)特定交易而言專(zhuān)用性較弱。因?yàn)槊總€(gè)建筑項(xiàng)目需要在特定地點(diǎn)進(jìn)行，所以資產(chǎn)本身更可能是可移動(dòng)的。并且由于最終產(chǎn)品常常是獨(dú)特的或生產(chǎn)數(shù)量有限，建筑所用資產(chǎn)需要能夠適用于不同的情況。于是，與制造業(yè)相比，建筑業(yè)中的實(shí)物資產(chǎn)專(zhuān)用性不太可能成為組織形式的重要決定因素。

大多數(shù)制造業(yè)中的高產(chǎn)量及連續(xù)性運(yùn)作使企業(yè)能夠通過(guò)持有緩沖性存貨來(lái)應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)，從而允許當(dāng)其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)某一特定環(huán)節(jié)生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。而建筑項(xiàng)目的獨(dú)特設(shè)計(jì)和定位常會(huì)限制在途工作中保留存貨的能力。此時(shí)時(shí)效性和協(xié)作就變得十分重要。正如RobertEccles所說(shuō)的那樣， 項(xiàng)目進(jìn)程中協(xié)調(diào)大量的專(zhuān)業(yè)性勞動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。在任何時(shí)刻，大量的專(zhuān)業(yè)性勞動(dòng)會(huì)在項(xiàng)目中同時(shí)進(jìn)行，一項(xiàng)工作常要等其他人完成一系列工作后才可以進(jìn)行。 在這些階段，為了順利開(kāi)展工作，需要嚴(yán)格安排任務(wù)。關(guān)鍵任務(wù)的延誤會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)性影響，阻礙一系列工作的進(jìn)程，并迫使管理者要么一味等待先前的任務(wù)完成，要么尋找另外可供選擇的工作次序。

工作及時(shí)完成很重要，延誤成為爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠的潛在的有效策略。由于某個(gè)生產(chǎn)階段的中斷會(huì)影響項(xiàng)目其他部分，機(jī)會(huì)主義者會(huì)在最后時(shí)刻以停止供給相威脅，從而獲取更大份額的商業(yè)收益。即使完成任務(wù)所需的技術(shù)和資產(chǎn)不具有專(zhuān)用性，臨時(shí)確定并安排合適的替代供應(yīng)商也是困難的，這也會(huì)引發(fā)策略性延誤。在Williamson的四分法的基礎(chǔ)上，我們將后一種導(dǎo)致延誤的原因稱(chēng)為時(shí)間專(zhuān)用性(temporalspecificity)。原文所作的四種分類(lèi)是實(shí)物資產(chǎn)專(zhuān)用性、場(chǎng)地專(zhuān)用性、人力資產(chǎn)專(zhuān)用性和特定資產(chǎn)(Williamson，1985：55)。

原則上，可以通過(guò)明確界定相應(yīng)的損失來(lái)激勵(lì)績(jī)效。并且事實(shí)上，績(jī)效和分期付款契約在建筑項(xiàng)目中很常見(jiàn)(例如，Lee和Png)。但如其他項(xiàng)目一樣，在建造項(xiàng)目中，契約只提供了解決機(jī)會(huì)主義問(wèn)題的欠完美的方法，隨著與交易相關(guān)的復(fù)雜性和不確定程度的提高，此方法也逐漸失去吸引力。參見(jiàn)Williamson(1979)。Clarksonetal 展開(kāi)討論了使用建筑契約作為基本依據(jù)來(lái)說(shuō)明損害程度的局限性；參見(jiàn)p 368~72。