相應地，在h=k且a=1的情況下第 類締約框架復制了縱向一體化的有效投資和供給條件。但是，如果h＜k或是a＜1，問題就出現(xiàn)了。而且，不利因素的增加完全出現(xiàn)在買方 因為根據(jù)假設，無論達成何種締約關系，銷售者總是盈虧平衡的。這樣，盡管已經(jīng)制定契約，買方會傾向于提供一個估值更低的抵押品，而且不在乎生產(chǎn)方是否看重這一抵押品，但在契約期間，買方還是會希望讓生產(chǎn)方確信，一旦交易無法進行，便能將抵押品k轉讓以使他實現(xiàn)全部價值(a=1)。如果未能做出這一承諾，就會導致契約價格上升。因此，盡管那些只關心事前甄別的生產(chǎn)方能夠容忍的a的值小于1(見第 部分A節(jié)對丑陋公主的討論)，但如果關注事后機會主義，情況就會完全不同。如果生產(chǎn)方不在乎兩個公主長得如何，而買方對她們的評價也完全相同，那么，現(xiàn)在就需要考慮生產(chǎn)方的偏好了。將a的上限定為1，排除了這種可能性：供應商對于抵押品的估價高于購買方。對于所有a大于1的抵押品來說，交易中均存在潛在的收益。將抵押品消極定價的情形可參見對于丑陋公主的討論(參見第 部分，A節(jié))

總而言之，可以觀察到，第 類契約模仿了縱向一體化，但只是在特殊的資產(chǎn)專用性條件下進行這種模仿；第 類契約次之；如果h=k且a=1，那么第 類契約也可以產(chǎn)生縱向一體化的結果。還請注意，第 類契約的一個重要特征是，在所有實現(xiàn)的需求價格大于m=-h的需求狀態(tài)下，買方都會接受產(chǎn)品。由于供應商履行合同總是要得到的報酬，當買方實現(xiàn)的收入(此收入源于產(chǎn)品的轉賣)小于時，他有時也會接受產(chǎn)品。但這并不意味著沒有效率，因為當實現(xiàn)的需求價格小于邊際成本(v2)時，訂單根本不會被確認。實際上正是由于抵押品的這些特征才能實現(xiàn)效率，第 類契約也優(yōu)于第 類契約。

C 專項資產(chǎn)(DedicatedAssets)

前面的討論已經(jīng)認識到三種資產(chǎn)專用形式：地點專用性 位置之間聯(lián)系緊密以節(jié)約庫存成本和運輸成本；共同所有權就是區(qū)位專用性的反映。為了節(jié)約庫存或相關的生產(chǎn)成本，將位置安排得緊密相聯(lián)(例如，熱能經(jīng)濟)。一旦位置選定，爭議中的資產(chǎn)就是高度非流動性的 這就是說，新建或重置成本很大。物質資產(chǎn)專用性 比如專用模具是用來生產(chǎn)某一個部件；人力資產(chǎn)專用性 它是以干中學的方式產(chǎn)生的。我們要補充以前沒有提及但是對交易又很重要的第四種類型：專項資產(chǎn)。它是指工廠中的分立投資。盡管這些資產(chǎn)增加了企業(yè)的一般生產(chǎn)能力(與特殊生產(chǎn)相比)，但若不是要向某一特定的客戶出售大量產(chǎn)品，就不會進行這種投資。與其他類型的專用性資產(chǎn)一樣，專項資產(chǎn)一旦被用于其他用途(或被其他用戶使用)就會失去其價值。因此專項資產(chǎn)是一些根據(jù)特定供貨協(xié)議而配置的資產(chǎn)，如果提前終止了此類契約，就會導致明顯的生產(chǎn)能力過剩。

吸引供應商(EngagingtheSupplier)

在本模型中，供應商是被動性因素，他們在各種契約之間是無差異的，因為無論買方如何選擇，供應商們的預期利潤相同(為零)。我們可把這一論點推進一步：只有消除對于生產(chǎn)方取消需求時的懲罰措施，買方才能獲得更優(yōu)惠的條件。買方不可能既按價格購買以有效技術提供的產(chǎn)品，又可以無成本地取消訂單。

由于在h=k且a=1時可實現(xiàn)最優(yōu)結果，理想的抵押品看上去就像提供了一種普遍化的購買力：貨幣。數(shù)量為h=k的保證金就服務于這一目的。但這種觀點并不完整，因為這樣一種安排并不能完全吸引供應商的興趣和合作。在這種情況下有以下三個原因：蓄意解約、不確定的評估以及不完備締約。這些都是有限理性與機會主義相結合的結果。