思路決定出路
為此,我們的策劃還涉足了很多探索性的行業(yè),比如參與了昆明世界園藝博覽會的策劃。當(dāng)時(shí)作為民間策劃機(jī)構(gòu)與政府簽合同、搞合作可能還沒有先例。老實(shí)講,主辦人頂著很大的壓力,直到云南省委接受了我們的方案,他才松了一口氣?,F(xiàn)在大家看到世博會產(chǎn)生了巨大效益,都感到眼熱。但殊不知,早在1997年,云南省世博局的代表專程到深圳找我們時(shí),對這一賠錢的政治任務(wù)深感頭痛,考慮的只是如何能填補(bǔ)巨大的財(cái)政窟窿。云南省從上到下對世博會也多持悲觀態(tài)度,并不看好。
后來,經(jīng)過我們對云南省資源的梳理,提出用世博會撬動云南省經(jīng)濟(jì)板塊的經(jīng)營思路,被云南省委第一書記令狐安同志接受,由此世博會成為云南省在社會轉(zhuǎn)型時(shí)期重塑形象、整合資源的一個大工程。思路決定出路。思維方式的轉(zhuǎn)換,使做同一件事的視野擴(kuò)大了,方法更新了,結(jié)果也完全不同了,經(jīng)濟(jì)和社會效益都大大提高了。這個報(bào)告出來以后為了喚起工農(nóng)千百萬,使大家轉(zhuǎn)變思路、統(tǒng)一認(rèn)識,1998年大年初七,我應(yīng)世博會的邀請專門到云南對他們的中高級干部和企業(yè)家就世博會的策劃進(jìn)行了一次演講,近200元一張門票,與會者近2 000人,門票收入當(dāng)場全部捐給世博會。當(dāng)時(shí)有一個人在會場問我:“我們對世博會根本不看好,勞民傷財(cái),你卻為它到處吶喊,你是不是在為它賣廣告?”我說:“你說得非常好,我是在為你們賣廣告。
但我感到非常遺憾,你們作為云南人卻不著急,簡直是守著金山討飯吃,歷史上千載難逢的機(jī)會擺在面前,你們還渾然不覺,真是太可惜了?!?/p>
當(dāng)時(shí)我預(yù)言,世博會操作得好將會使云南省提前成為一個旅游大省和綠色產(chǎn)業(yè)王國,將使昆明市提前10~15年變成一個既有濃郁的邊陲風(fēng)情同時(shí)又有國際色彩的一個現(xiàn)代化城市。但是,如果不預(yù)留管線,不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)和運(yùn)作,世博會也有可能會給云南省留下非常嚴(yán)重的后果,等世博會結(jié)束以后,大量搭車趕建的星級賓館將會空置而成為大包袱?,F(xiàn)在看來,正如我們期待的那樣,世博園作為支點(diǎn)、世博會作為超級杠桿,確實(shí)起到了撬動整個云南這個經(jīng)濟(jì)板塊的作用,加速了云南省從煙草大省、有色金屬這類夕陽工業(yè)大省轉(zhuǎn)變成一個旅游和綠色產(chǎn)業(yè)大省的步伐。我們給云南省定位的兩句話——“彩云之南,萬綠之宗”(彩云之南是指云南省作為旅游大省的神奇縹緲,萬綠之宗是指云南省是中國綠色資源的源頭),已成為云南省在全世界招商的最好廣告。這就是策劃的力量,是思想轉(zhuǎn)化為財(cái)富的極好例證。