正如許多企業(yè)家常說的：就算奪走了我的公司，我的產(chǎn)品、設(shè)備、資金；只要我人在，一聲吶喊就可以找到資金，一個(gè)電話就可以拉回團(tuán)隊(duì)，一進(jìn)入市場(chǎng)就能引起記者和消費(fèi)者的關(guān)注。

對(duì)于職場(chǎng)中人來說，個(gè)人品牌往往意味著在市場(chǎng)、行業(yè)、團(tuán)隊(duì)中的號(hào)召力。這也是很常見的商業(yè)現(xiàn)象：一個(gè)在團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)中有很好個(gè)人品牌的員工，一旦離職出走，就可能會(huì)帶走公司大批的業(yè)務(wù)資源和市場(chǎng)渠道。

普通職員需要個(gè)人品牌嗎？

我在多次演講中，都談到了塑造個(gè)人品牌的重要性。后來，有個(gè)畢業(yè)生寫信說：

“雖然我們都想成為一個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)或者CEO，雖然我們都希望自己是個(gè)職業(yè)金領(lǐng)，可現(xiàn)實(shí)是我們大多數(shù)人都只能是渴望自主的機(jī)關(guān)公務(wù)員、外企雇員、普通職員、為工作奔波的應(yīng)屆畢業(yè)生……這時(shí)，我們并不是‘企業(yè)文化推廣’和‘廣告宣傳效應(yīng)’所需要的‘明星’角色。這時(shí)，我們還需要個(gè)人品牌嗎？”

在回答這個(gè)問題前，我想先提幾個(gè)問題：

——第一個(gè)問題?！鞍峙洹焙汀拌F飯碗”已經(jīng)成為了“過去式”。如今隨處可見的只有“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“再就業(yè)”。對(duì)于普通職員來說，企業(yè)毫無安全保障，一次經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、一次企業(yè)轉(zhuǎn)型、一次公司正常的新陳代謝、一次辦公室的內(nèi)斗、一次個(gè)人工作失誤、一次老板或領(lǐng)導(dǎo)的喜怒無常，都可能造成個(gè)人被解雇。那么，你接下來打算怎么辦？你希望有工作上門找你嗎？你憑什么讓工作主動(dòng)來找你？

——第二個(gè)問題。在過去的工作中，你雖然不是高層或領(lǐng)導(dǎo)者，但一直謙虛謹(jǐn)慎，全身心地投入工作，從不要求什么榮譽(yù)，并且勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。這就是過去時(shí)代所呼吁的“老黃牛”精神?，F(xiàn)在，你需要找工作，你告訴老板自己過去真的做得很不錯(cuò)，很不幸的是，老板就是不相信。為什么？因?yàn)槟銢]有足夠的品牌，也就意味著沒有人知道你到底做過什么，也沒有人知道你到底有多重要。

無論剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還是久歷職場(chǎng)的“老人”，或是打算創(chuàng)業(yè)而需要資源整合的人，都不妨自問一下：在職業(yè)領(lǐng)域中有多少人真正認(rèn)識(shí)你？20%？10%？80%？這其中有幾個(gè)了解你全部的簡(jiǎn)歷、個(gè)性、技能、潛力？而他們又有多少能對(duì)你未來的發(fā)展有所幫助？

事實(shí)上，我們工作中所遇到的供貨商、顧客、潛在客戶、企業(yè)主管和同事、未來可能的雇主，這些人都不可能很熟悉你——除非是你的親友。他們只能通過標(biāo)志性的言行、性格、榮譽(yù)、業(yè)績(jī)等這些個(gè)人品牌信息來認(rèn)識(shí)你。在決定“共事”之前，他們不會(huì)、不愿意、也無法再深入了解你了。換句話說，老板會(huì)在不完全了解你之前下結(jié)論。

管理學(xué)大師湯姆·彼得斯就如此認(rèn)為：“個(gè)人品牌與年齡無關(guān)，與職位無關(guān)，與我們偶然進(jìn)入的行業(yè)無關(guān)，我們每一個(gè)人都必須認(rèn)識(shí)到塑造品牌的重要性。我們是我們自己的公司──Me公司──的執(zhí)行總裁?！?/p>

個(gè)人品牌主要是對(duì)個(gè)人能力和魅力的呈現(xiàn)，是其一貫的信譽(yù)。其傳達(dá)以及效應(yīng)與一個(gè)人才的厚積薄發(fā)分不開，在職場(chǎng)中具有識(shí)別性和稀缺性的特點(diǎn)。人才有了品牌，如同老虎長(zhǎng)出了翅膀，所以個(gè)人品牌不是一個(gè)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的姓名，而是在職場(chǎng)中的可以信賴標(biāo)志。

在工作變換頻繁的年代，你不可能永遠(yuǎn)屬于一家公司、一個(gè)職位，如果你只能負(fù)責(zé)某一種工作，那么當(dāng)裁員風(fēng)暴席卷過來時(shí)，可能你會(huì)成為其中的一個(gè)犧牲品。競(jìng)爭(zhēng)不可怕，裁員也不可怕，可怕的是自己沒有精湛的專業(yè)技能，沒有形成獨(dú)具特色的工作風(fēng)格，沒有具備別人不可代替的價(jià)值，沒有形成自己的品牌。管理大師彼得?德魯克在他的著作中曾指出：“現(xiàn)在個(gè)人專長(zhǎng)的壽命，比企業(yè)的壽命長(zhǎng)?！比绾螌⒆约旱膶I(yè)技能和工作的風(fēng)格形成一個(gè)特色，具備不可替代的價(jià)值，是建立個(gè)人品牌的關(guān)鍵。因此，從現(xiàn)在開始，無論你大學(xué)還沒有畢業(yè)還是已經(jīng)走入職場(chǎng)，你都需要將自己當(dāng)作一個(gè)品牌去經(jīng)營(yíng)。

成功個(gè)人品牌的內(nèi)涵

那些擁有優(yōu)秀個(gè)人品牌的人總是令人印象深刻、與眾不同。在充滿喧囂和混亂的現(xiàn)代生活中，他們成功地向世界展示出一個(gè)清楚的印象：他們真實(shí)的自我是什么樣，他們看重什么，他們?nèi)绾问冀K如一地貫徹著自己的承諾，他們?cè)鯓于A得信任和信賴。