正文

第5章 有效策劃(1)

開放你的人生 作者:王輝耀


——開放式人生的自主途徑

勝利不會(huì)向我走來,我們必須自己走向勝利。

——美國女詩人穆爾

鄺子平的策劃人生

啟明創(chuàng)投的董事總經(jīng)理鄺子平是個(gè)典型的策劃成就人生者。1980年,高中畢業(yè)的鄺子平通過一個(gè)親戚來到美國。在來美國之前,鄺子平已經(jīng)進(jìn)行了周密的出國策劃,并且確立了“三步走”的策略:第一,先讀書而不是打工,把書念好;第二,讀完書后,通過工作力爭進(jìn)入美國主流社會(huì);第三,永遠(yuǎn)做一個(gè)中國人,因?yàn)樗氐街袊庞锌缥幕膬?yōu)勢(shì)。

當(dāng)時(shí),許多同到美國的中國青年名義上是去學(xué)習(xí),實(shí)際上把主要時(shí)間都花在打工上,而鄺子平則老老實(shí)實(shí)地先呆在舊金山一個(gè)社區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)英語,后來上了舊金山大學(xué)。當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)是熱門專業(yè),鄺子平就把計(jì)算機(jī)確立為自己的專業(yè)方向。隨后,他還考入著名的斯坦福大學(xué)讀計(jì)算機(jī)碩士。1988年,鄺子平畢業(yè),輾轉(zhuǎn)進(jìn)入Kalpana公司工作,他的第二階段目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了。

“回顧這幾年有計(jì)劃的工作和人生奮斗過程,既有冒險(xiǎn)的一面,同時(shí)也有相當(dāng)?shù)母鶕?jù)……Kalpana被成功收購后,我的Kalpana股票被折合成思科的股票。可以說,我已經(jīng)賺足了一生都?jí)蛴玫腻X了!至此,我來美國立下的三個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2個(gè)?!?/p>

1994年,鄺子平從香港曲線回國,從而完成了第三個(gè)目標(biāo)。此時(shí),已經(jīng)成為一個(gè)國際開放人的他,回國后在人才市場(chǎng)上非?!皳屖帧?,迅速成為英特爾投資部的中國總監(jiān)。再后來,他又創(chuàng)建啟明創(chuàng)投,獲得了更大的成功。

自主人生,首需策劃人生

社會(huì)學(xué)家也是有名的預(yù)言學(xué)家托夫勒曾放言:“主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是策劃,因?yàn)橘Y本時(shí)代已經(jīng)過去,策劃時(shí)代已經(jīng)來臨?!?/p>

在這個(gè)社會(huì)上有兩種人才,一種是自用之才,一種是被用之才。

自用之才就是能自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人才,是創(chuàng)業(yè)型人才,是開拓型人才;被用之才則是需要伯樂挖掘的人才,是守成之才,是職業(yè)經(jīng)理人式的人才。而在今天這樣的開放時(shí)代——其實(shí)包括過去也是——機(jī)遇總是眷顧那些自用之才。

策劃,正是要使我們成為自用之才。

唯有渴望自主人生者,才有策劃人生之必要。同樣,但凡自主人生者,必有主動(dòng)策劃的意識(shí)和能力。這兩者的關(guān)系如同“先有雞,還是先有蛋”一樣,密不可分也無法區(qū)分。

自主人生就要追隨夢(mèng)想策劃人生

聯(lián)想集團(tuán)全球新業(yè)務(wù)拓展部總監(jiān)王楠認(rèn)為,一個(gè)人最重要的事情首先是想清楚自己的使命是什么,然后根據(jù)自己的使命和想法進(jìn)行相關(guān)的策劃,作出相應(yīng)的決定和努力,然后才能自主人生。

“讀博士期間我進(jìn)入美國AMBAC國際公司,在這家公司前后干了6年計(jì)算機(jī)軟件架構(gòu)方面的工作,主要工作是ERP、MRPⅡ領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模型和市場(chǎng)預(yù)測(cè)。工作中,我在數(shù)據(jù)的智能化處理方面產(chǎn)生了不少想法,于是就開始策劃回國發(fā)展。1998年我博士畢業(yè),正好看到報(bào)紙上報(bào)道聯(lián)想與中科院一起成立技術(shù)研究院,當(dāng)時(shí)好像IT領(lǐng)域還只有微軟一家公司有研究院。我覺得如果回國幫助聯(lián)想做研究院是件很有意義的事情,于是給柳傳志寫了封信。1999年4月,我如愿開始了在聯(lián)想的職業(yè)生涯,盡管當(dāng)時(shí)回國后的薪酬只相當(dāng)于我在美國的1/6?!?/p>

薪酬只是一時(shí)的,重要的是能夠長期發(fā)展。正因?yàn)橥蹰雷约合胱鍪裁?,期望做什么,并有意識(shí)地進(jìn)行了策劃,所以他也得到了期望中的事業(yè)發(fā)展:王楠迅速從研究院FM365網(wǎng)站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)難題攻關(guān)的牽頭人成為聯(lián)想企劃部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的助理,接著成為新聯(lián)想公司大戰(zhàn)略體系籌備組組長,到現(xiàn)在已經(jīng)是全球業(yè)務(wù)拓展部總監(jiān)。

人一生下來,就有了起點(diǎn)。這個(gè)起點(diǎn)先天不平等,并且制造了后天的教育狀況、性格素質(zhì)、人生選擇、人脈資源等方面的差距。中國素有“龍生龍,鳳生鳳,老鼠生仔會(huì)打洞”的俗語;美國也一樣,譬如洛克菲勒家族顯貴百年,再如肯尼迪家族和布什家族,都是“富爸爸的孩子更富,窮爸爸的孩子更窮”。

對(duì)于任何一個(gè)人來說,環(huán)境和背景都是沒有辦法選擇的東西。也正因?yàn)槿绱?,一個(gè)普通人就更需要過人的策劃和奮斗精神,以彌補(bǔ)先天的不足。否則,就如宋代學(xué)者呂祖謙所說:“自安于弱,而終于弱矣;自安于遇,而終于愚矣?!?/p>


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