如果我們不希望自己被人生阻力所壓倒，不希望在人生路上呈“減速”狀態(tài)，就必須給自己裝上能持續(xù)提供“動力”的發(fā)動機。一般而言，勇氣的“發(fā)動機”大概有四種：

圖4-1：勇氣的四種源泉

1．一個充滿使命感的目標(biāo)

“生逢其時”的使命感

百度首席財務(wù)官王湛生是我的好友，我們曾幾次一起在央視楊銳主持的《對話》節(jié)目中做訪談嘉賓。2005年8月，他在百度完成了NASDAQ的上市工作，在其任職期間，百度市值也從數(shù)億美金突破了百億美金，成為NASDAQ最具價值的中國公司。令人遺憾的是天妒英才，湛生于2007年12月27日在三亞游泳時不幸遇難，他應(yīng)我的邀請為《繽紛海歸》撰寫的文章則成了最后絕唱。在這篇文章中，他講述了自己進行許多人生冒險的動力——使命感。

“當(dāng)代海歸們的這種成就感，是160年前的留學(xué)生們所無法體會的。從留學(xué)先驅(qū)容閎踏上美利堅土地的那一刻起，一代代的留學(xué)生大多都是帶著一種‘我出去，我看到，我學(xué)到，我來改造’的責(zé)任感走出國門?！?/p>

“1989年，我來到美國求學(xué)，之后又在美國和歐洲工作，一呆就是10余年。從我離開祖國的第一天，我就有著一個信念，就是學(xué)成以后一定要回國。因為這個信念，我一直都在非常留心國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，那時只要聽到有什么事是關(guān)于中國的，都會很高興，只要國內(nèi)有客人來就會跟他們了解國內(nèi)發(fā)展的情況?！?/p>

“加入百度是一件幸事，這里有一大群擁有和我一樣海歸經(jīng)歷，一樣想法的年輕人，包括公司的首席執(zhí)行官李彥宏。如果不回國，李彥宏可能會成為美國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個出色的工程師，而我也很可能只是一個成功的會計師或金融顧問。但我們都以自己的方式，殊途同歸回到祖國，回到百度，用自己的才智實踐著夢想。百度從創(chuàng)立發(fā)展到今天，在短短7年時間，從一個幾人的小公司，變成了今天匯集了近五千名充滿理想和激情的年輕人，服務(wù)著數(shù)以億計的中國網(wǎng)民，以自己的智慧和努力，與世界上一些最強大的競爭者比產(chǎn)品、比技術(shù)、比智慧的知名公司，它身上維系著我們濃濃的中國情結(jié)?！?/p>

每個人的一生都有近乎無法完全發(fā)揮的潛能，每個人也都有自己的目標(biāo)。為什么有些人能夠為了目標(biāo)奮勇進取，進而不惜冒險；而有些人卻在現(xiàn)實中把這些潛能磨滅，把目標(biāo)當(dāng)成一種自我安慰的幻想，最終庸庸碌碌一生？

最主要的原因是你的目標(biāo)缺少使你能持續(xù)產(chǎn)生動力和雄心的使命感。

目標(biāo)能夠引導(dǎo)人渴望成功，渴望日出東方，渴望心向大海，渴望行走四方，渴望一覽眾山小?？墒?，光有理想和目標(biāo)，還不足以讓我們獲得不怕犧牲一切的勇氣。

我們只有具有強烈的使命感，才能使自己爆發(fā)巨大的能量，一路克服困難，不怕挫折，冒險前進，堅持到底。因為使命感才能讓你覺得——冒險就是你的責(zé)任，就算有所犧牲也值得。

在我的這次研究當(dāng)中，許多成功人士都強調(diào)人生使命感的重要，并稱正是使命感推動自己走到了今天的這一步。譬如中國民生銀行行長蔡魯倫就認(rèn)為：“完整的人生應(yīng)有‘三感’：使命感、失落感、危機感?！?/p>

使命感讓他覺得“教育就是畢生的責(zé)任”

在我主編的《繽紛海歸》一書中，北京大學(xué)黨委書記閔維方談到自己在去斯坦福大學(xué)留學(xué)之前，曾當(dāng)過５年礦工。他是典型“苦難煉真金”的傳奇人物。

閔維方獲得斯坦福大學(xué)的博士學(xué)位后，曾來到德克薩斯大學(xué)進行博士后研究，并擔(dān)任該校的校長助理。當(dāng)時，他的工作和生活環(huán)境都很優(yōu)越。可是當(dāng)原北大校長丁石孫、教務(wù)長汪永銓越洋千里出現(xiàn)在他面前時，閔維方感受到了一種振興中國教育的使命感，便毫不猶豫地作出了放棄現(xiàn)在的選擇：“1988年，北大召喚了我，我也毅然選擇了北大，對于我而言，這是一種緣分。我屬于和新中國一同成長起來的一代人，無論做什么事情，總是想到我們這一代人對國家民族應(yīng)盡的責(zé)任?！?/p>

盡力挽留的德克薩斯大學(xué)常務(wù)副校長詹姆斯·鄧肯最終放棄努力，并且因此奉上了自己的祝福和尊敬：“閔維方先生的知識和智慧，以及他對自己祖國深深的責(zé)任感，必將使他對中國未來的高等教育發(fā)展作出重大貢獻。”