人們對(duì)冒險(xiǎn)通常有三種誤區(qū)，我在上文已經(jīng)說過前兩種：其一，認(rèn)為一個(gè)人的冒險(xiǎn)，冒的是危險(xiǎn)；其二，認(rèn)為冒險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)力是勇氣和膽量；其三，還有一種誤區(qū)則認(rèn)為：只有敢作敢為才是冒險(xiǎn)，舍棄則是懦夫的表現(xiàn)。

世上的事不盡是脫弦之箭，開弓就不能回頭，定了方向就不能調(diào)整。堅(jiān)持和放棄，選擇和不選擇，并沒有區(qū)別，都是在冒險(xiǎn)。而能夠及時(shí)作出準(zhǔn)確有效的判斷，正是一個(gè)人生開放者的優(yōu)勢(shì)。

敢于放棄也是一種冒險(xiǎn)

美國凱雷投資集團(tuán)董事總經(jīng)理何欣曾提到過自己一次沒有“敢于放棄”的經(jīng)歷。2001年，何欣從INTEL投資部加盟凱雷投資集團(tuán)擔(dān)任亞太投資部副總裁。年底，他接觸一個(gè)韓國“下一代OLED”的有機(jī)顯示屏項(xiàng)目。何欣看上了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力和OLED的市場(chǎng)潛力：“這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以說在世界上也十分優(yōu)秀，在技術(shù)創(chuàng)新或生產(chǎn)設(shè)備的研究上都十分到位。”但這也是一個(gè)非常典型的早期項(xiàng)目，“我們開始看這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，只有專利和圖紙?！?/p>

第一輪融資，凱雷投入500萬美元。隨后問題來了：“OLED技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，需要周邊配套技術(shù)?！奔夹g(shù)發(fā)明人是個(gè)姓金的博士，而金博士團(tuán)隊(duì)只有產(chǎn)品研發(fā)能力和生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)，沒有生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的制造能力。凱雷和其他VC第二輪于是又投入1500萬美元，可問題又接著來，原材料價(jià)格上升，傳統(tǒng)LCD技術(shù)不斷改進(jìn)，公司需要降低生產(chǎn)成本等等。凱雷再次聯(lián)合眾多VC進(jìn)行了第三輪融資。

第三次投資之后，問題還是接著來。這時(shí)，公司的CEO金博士說：“我想辭職?！焙涡懒私獾阶鳛榘l(fā)起人的金博士還有另外一個(gè)公司，“他不想干了。合同上寫了又有什么用呢？他的心不在這兒了?！薄霸趧P雷的帶動(dòng)下有三輪融資，最后項(xiàng)目融資總額接近1億美元。但第四輪時(shí)，我決定不投了。我對(duì)團(tuán)隊(duì)很失望?！?/p>

最后的損失當(dāng)然很大。凱雷的亞太基金負(fù)責(zé)人祖文萃評(píng)價(jià)說：第一筆投資沒有問題，經(jīng)過8個(gè)月的調(diào)研，事先的風(fēng)險(xiǎn)都想過。錯(cuò)就錯(cuò)在第三筆投資不應(yīng)該再追加了，出現(xiàn)這么多的問題，說明團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不行。不能再試錯(cuò)了，放棄也是值得去冒險(xiǎn)的行為。

正如富勒（）所說：“生活只是由一系列下決心的努力所構(gòu)成?！?/p>

我們依仗膽略去冒險(xiǎn)，其實(shí)就意味著把冒險(xiǎn)當(dāng)作一門戰(zhàn)略藝術(shù)。我歸納了一些在對(duì)成功人士研究得來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望能為年輕人作些參考：

——首先要確立可以專注的核心目標(biāo)。冒險(xiǎn)不是無頭蒼蠅一般亂飛亂闖，或者飛蛾撲火一般莽撞。千萬不要異想天開，沒有人能十全十美，沒有人能四面出擊，也沒有企業(yè)能夠什么都做得好。

——評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。行動(dòng)前要明確自己所能承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍，有時(shí)不可不做最壞的估算，不要相信這個(gè)世界上有大收益卻沒有風(fēng)險(xiǎn)的好事，天上不會(huì)掉餡餅。

——切勿逆天行命。有些關(guān)口你跳得過去，有些跳不過去，就連諸葛亮都沒有辦法改變天命人道。所以，做出關(guān)鍵決定時(shí)，還須注意時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和國家政策的變化。

——不要拒絕盟友，也切勿替別人去冒險(xiǎn)?，F(xiàn)實(shí)中還是有很多可能跟你合作的人，不要拒絕修好。同時(shí)，替別人冒險(xiǎn)通常不是件吃力就能討好的事情。

——制定合適的行動(dòng)計(jì)劃。不要懷著試試看的心態(tài)在重要的事上冒險(xiǎn)。人是要為自己計(jì)劃后路，但如果是為了失敗而行動(dòng)，那又是何苦呢？最可怕的事永遠(yuǎn)是你既不全力去爭(zhēng)取成功，又繼續(xù)投入精力和成本。

——注意隨機(jī)應(yīng)變。切勿忽視問題，勇敢不是沒有恐懼和擔(dān)心，問題也絕不會(huì)忽視你，到頭來你仍然要逐一解決，因此，應(yīng)該選擇最有利的時(shí)機(jī)做最有利的事。

激發(fā)勇氣和膽量的四大要素

人類的歷史就是一次次大膽冒險(xiǎn)的歷程。在嬰兒期，沒有人逼著走路，可我們嘗試著不斷站立，不斷前行，跌倒又站起，終于從爬行階段進(jìn)入步行時(shí)代。然后，我們對(duì)于走走還不滿足，我們開始奔跑。再后，我們發(fā)現(xiàn)兩條腿奔跑的效率很低，于是，我們開始發(fā)明和借用自行車、摩托車、轎車、飛機(jī)等交通工具，這都是跨越性的冒險(xiǎn)。

不過，隨著積累的障礙和挫折越來越多，隨著日漸形成的習(xí)慣越來越根深蒂固，隨著年齡的日漸增長，同時(shí)也因?yàn)槲覀円呀?jīng)有些收獲，使我們?cè)絹碓絻A向穩(wěn)定，越來越瞻前顧后。我們大多數(shù)人都是童年無忌，敢異想天開；青年被迫適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，但還有闖勁；中年包袱越來越重，暮氣越來越深，開始排斥開放和冒險(xiǎn)，開始得過且過；晚年，開始放棄任何的冒險(xiǎn)和努力。于是，最終我們也只會(huì)經(jīng)常紙上談兵地感嘆，“他沒有什么了不起，我這么做也一定能成功”，“我過去膽子要是再大一點(diǎn)的話，就會(huì)……”