——開放式人生的重要素質(zhì)

失去財(cái)產(chǎn)的人損失很大，失去朋友的人損失更多，失去勇氣的人則失去一切。

——西班牙作家塞萬提斯

“先吃螃蟹”讓NetScreen“9·11”后成功上市

鄧鋒是一位典型的開放型成功者，我們?cè)啻谓涣鳌?997年，他與伙伴一起創(chuàng)立了NetScreen公司。隨著NetScreen逐漸成熟，上市成為了必然目標(biāo)。然而，就在2001年準(zhǔn)備公司上市時(shí)，著名的“9·11”事件發(fā)生了。全美上下頓時(shí)哀鴻遍野，所有人似乎都無心工作了，關(guān)注的焦點(diǎn)都離不開“反恐”兩個(gè)字，美國三大股市也經(jīng)歷了自一戰(zhàn)以來最長的四天停市。

盡管美國總統(tǒng)布什和美國證券交易委員會(huì)主席哈維·皮特都在電視講話中分別表示，美國的金融機(jī)構(gòu)依然強(qiáng)健。但美國三大股市重新交易的第一周，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)跌幅就達(dá)到，納斯達(dá)克綜合指數(shù)縮水16%，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)也下跌了。股市何時(shí)才能走出低迷？沒有人知道。所有高科技公司都推遲了自己的上市時(shí)間表。

鄧鋒和他的伙伴也猶豫過，但他們又覺察到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中其實(shí)隱藏著很大的機(jī)會(huì)——華爾街的所有基金管理人此時(shí)都沒有高科技公司可以選擇投資，如果NetScreen這時(shí)能夠冒險(xiǎn)上市，他們就只能選擇這一家公司投資。最終，鄧鋒決定冒險(xiǎn)做那個(gè)“先吃螃蟹”的人。

2001年12月11日，NetScreen公司在納斯達(dá)克掛牌上市，成為“”事件后第一家在美國上市的高科技企業(yè)。上市當(dāng)日，NetScreen市值高達(dá)24億美元，“受到了熱烈的追捧”，也激發(fā)了許多新企業(yè)上市的信心，鄧鋒因此被評(píng)為美國加州2002年度企業(yè)家。

成功人生，需要一顆冒險(xiǎn)的心

英國劇作家蕭伯納有句名言：“對(duì)于害怕危險(xiǎn)的人，這個(gè)世界總是危險(xiǎn)的?！?/p>

愷撒則說：“懦夫在未死之前，已經(jīng)身歷多次死亡的恐怖和痛苦?！?/p>

每個(gè)人都希望自己有一個(gè)表現(xiàn)的舞臺(tái)，都渴望成功。但是，大多數(shù)人也都有著懶惰的天性，總希望面對(duì)同樣的狀況，能用同一種方式來處理，然后習(xí)慣成自然，通過重復(fù)的量的積累，實(shí)現(xiàn)自我超越，就算有冒險(xiǎn)與創(chuàng)新的想法，也因?yàn)榕侣闊┖惋L(fēng)險(xiǎn)而不愿實(shí)施。

而且關(guān)鍵在于大多數(shù)時(shí)候我們依靠量的積累，通常也只能帶來量的變化，而非質(zhì)的超越，更別去談人生大轉(zhuǎn)型和大開放。所以，成功者從來都是少數(shù)。大多數(shù)人過的都是無理想或者有理想的瑣碎日子，為生計(jì)而奔波，為有飯吃之后最基本的生存問題——住房、教育、醫(yī)藥新“三座大山”而日日苦惱，月復(fù)一月，年復(fù)一年，最終消磨了一生。

被譽(yù)為“20世紀(jì)世界奇人”的美國盲聾作家、教育家海倫·凱勒，就信奉這樣的座右銘：“人生要是不能大膽地冒險(xiǎn)，便一無所獲?！?/p>

英國小說家W·M·薩克雷則認(rèn)為：“只要你勇敢，世界就會(huì)讓步。如果有時(shí)它戰(zhàn)勝你，你就要不斷地勇敢再勇敢，世界總會(huì)向你屈服?！?/p>

只有充滿膽略的冒險(xiǎn)，才能為我們帶來通常難以企及的成功。

人生怎能沒有冒險(xiǎn)？

當(dāng)擔(dān)任加拿大的外交官任期屆滿之后，我開始審視自己：少年時(shí)代，我曾經(jīng)把當(dāng)外交官看作理想，如今理想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我是不是該為新的目標(biāo)去進(jìn)行一次冒險(xiǎn)——下海創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí)，我小女兒還不到兩歲，第二個(gè)孩子快要出生，正是需要安定的階段。許多朋友都勸我穩(wěn)當(dāng)一點(diǎn)，認(rèn)為基礎(chǔ)已經(jīng)夠好，選擇余地非常大，隨便可以找一個(gè)年薪幾十萬美金加補(bǔ)貼的工作，何必要吃這個(gè)苦？如果不成功，反而會(huì)留下一段失敗的履歷。

這個(gè)時(shí)候?qū)ξ襾碚f，比較保險(xiǎn)的方法是以保守的方式來獲取穩(wěn)定，并回避挑戰(zhàn)?？蛇@是個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，每天有大量的公司倒閉，也有大量公司成功，人人都樂此不疲地一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)……我問我自己：為什么我就不能冒險(xiǎn)？我為什么不能有新的人生突破？正是這種冒險(xiǎn)意識(shí)，使我義無反顧地在34歲那年走上創(chuàng)業(yè)之路，并最終成為國家發(fā)改委主辦的《中國投資》雜志評(píng)選的首屆“中華海歸十大創(chuàng)業(yè)人物”之一。

在我的這次對(duì)開放型成功人士的采訪研究當(dāng)中，有無數(shù)這樣的案例，尤其是在剛剛改革開放的年代，許多人正是在冒險(xiǎn)精神的驅(qū)動(dòng)之下，放棄令人羨慕的鐵飯碗，漂洋過海去西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)；然后在國外工作穩(wěn)定、事業(yè)有成之時(shí)，出于內(nèi)心深處的“根”以及中國表現(xiàn)出來的發(fā)展?jié)摿?，又毅然放棄一切，決心成為一名海歸。