過(guò)分的自信使人打消了投資念頭

亞信集團(tuán)董事長(zhǎng)、金沙江創(chuàng)投基金董事總經(jīng)理丁健曾考察過(guò)北京一家公司，業(yè)務(wù)做得還不錯(cuò)。但丁健卻不愿意進(jìn)行投資，因?yàn)樵谝淮谓涣鳟?dāng)中，丁健出于好意對(duì)該公司的負(fù)責(zé)人做了一個(gè)提醒：“你的這個(gè)做法，要慎重。”

對(duì)方很不高興：“你這樣說(shuō)是對(duì)我決策的一種干擾！”

事后，丁健對(duì)一位好友說(shuō)：“如果連這點(diǎn)干擾都忍受不了，連這一點(diǎn)建議都聽(tīng)不了，那么，他做決策會(huì)非常盲目，甚至是在賭博?！薄巴艘徊街v，賭博沒(méi)有問(wèn)題，做早期案子基本上就是在賭博，但是我們要問(wèn)，你是高智商的賭博還是低智商的賭博，是碰運(yùn)氣的賭博還是綜合了各種因素之后的賭博？賭球賭馬，莫不如此。你是研究過(guò)了還是瞎買？是馬長(zhǎng)得好看我就買這個(gè)？正如我們自己在決策案子時(shí)，肯定會(huì)遇到不同的意見(jiàn)，總有一兩個(gè)合伙人出來(lái)說(shuō)，我來(lái)給你唱唱反調(diào)，這幾個(gè)因素你考慮了沒(méi)有？然后舉例說(shuō)明，大家再研究。很少說(shuō)一個(gè)人說(shuō)好，大家都鼓掌。否則，這個(gè)文化是不健康的?！?/p>

過(guò)于信任自己常常會(huì)導(dǎo)致下列錯(cuò)誤：

——偏聽(tīng)自己，一意孤行。一個(gè)人了解的信息總是有限，所以古人說(shuō)“偏聽(tīng)則暗，兼聽(tīng)則明。”自我的人常常只聽(tīng)自己的，并且堅(jiān)信這是正確的道路，甚至還會(huì)理所當(dāng)然地把自己的意愿強(qiáng)加給別人。

——陷入自私，只懂索取。過(guò)于自我往往給人自私的感覺(jué)，因?yàn)檫@樣的人不太在乎別人的看法，也不太在乎別人的利益，更不懂得何時(shí)給人幫助。他幫助人的時(shí)候，因?yàn)椴涣私鈩e人的需求，往往幫錯(cuò)忙；當(dāng)他自己索要幫助時(shí)，因?yàn)閷?duì)自己情況了如指掌，所以要求明確。因此，這樣的人，常常會(huì)給人沒(méi)有責(zé)任心的印象。

——性格自閉，不善協(xié)作。一個(gè)太關(guān)注自我的人常常不善于適應(yīng)環(huán)境，當(dāng)然，更不會(huì)懂得適當(dāng)?shù)刭澝绖e人和委婉地批評(píng)別人。雖然他本性不壞，但這樣的人還是不會(huì)受團(tuán)隊(duì)的歡迎。因?yàn)槿穗H關(guān)系的不合群，他會(huì)變得敏感、內(nèi)向、孤僻、清高，或者憤世嫉俗。

——獨(dú)斷專制，家長(zhǎng)作風(fēng)。這種人因?yàn)檫^(guò)于迷信自己，如果他是職業(yè)經(jīng)理人，通常不希望有董事會(huì)；如果他是董事長(zhǎng)，則喜歡對(duì)CEO指手畫(huà)腳，進(jìn)行直接干預(yù)。

（3）自信不是不信人

有一個(gè)網(wǎng)上流傳的故事，說(shuō)的是石油大王洛克菲勒教育孫子。有一天，他看見(jiàn)孩子，立刻熱情地做出擁抱的姿態(tài)。于是，孩子縱身向爺爺一跳。誰(shuí)知道爺爺?shù)氖挚s回來(lái)了，孩子摔在地上。這個(gè)時(shí)候，洛克菲勒教導(dǎo)孩子說(shuō)：不要輕易相信任何人，哪怕是你的爺爺。

類似的故事，我在許多書(shū)上見(jiàn)過(guò)，我覺(jué)得這都是很可怕的誤導(dǎo)。許多人經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤：認(rèn)為商業(yè)江湖，人心險(xiǎn)惡，成功的人，都是只相信自己的人。

中國(guó)有句古話：“自信者不疑人，人亦信之。自疑者不信人，人亦疑之?！?/p>

投資方的信任成就經(jīng)典電影

著名導(dǎo)演陸川曾如此評(píng)價(jià)自己的老板王中軍：“你可以看到中國(guó)有錢的制作公司很多，為什么在王中軍這兒導(dǎo)演可以拍出好作品？因?yàn)樗芊较虿还芫唧w的事，他相信你作為一個(gè)創(chuàng)作者，你熱愛(ài)你的東西，你的熱愛(ài)是完成它的根本。很多制作公司會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)三道四，甚至一個(gè)角度都要和你掰扯。中軍沒(méi)有介紹過(guò)任何演員演戲，這是一個(gè)很技術(shù)性恰恰是很有意義的信任。我兩部戲都沒(méi)有用過(guò)公司的演員，我覺(jué)得這是他對(duì)我的信任?！?/p>

這當(dāng)然不是套話，在陸川成名之前，拍攝電影《尋槍》時(shí)，華誼兄弟就敢于讓從來(lái)沒(méi)有拍攝過(guò)電影的陸川當(dāng)導(dǎo)演。提到這其中的風(fēng)險(xiǎn)，我們商會(huì)這位理事表示：“我只要用人就是百分之二百的信任，從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)?！?/p>

后來(lái)，電影拍攝過(guò)程中遇到了困難，陸川甚至想過(guò)打退堂鼓：“我有一次特別沮喪的時(shí)候，給中軍打過(guò)電話，那是拍《尋槍》，中軍說(shuō)你把片拍完，最后一句話是我信任你。我覺(jué)得中軍是拿實(shí)際行動(dòng)在支持你。”

正是因?yàn)橥踔熊姷摹靶湃恕?，陸川才得以拍成《尋槍》，成就了中?guó)電影史上一部著名的文藝片。

尼采有一句名言：“我們對(duì)于朋友的希求，泄漏了我們的弱點(diǎn)；而我們信任別人的地方，正顯示出我們?cè)缸孕哦茨艿牡胤??！边@句話的意思是說(shuō)：一個(gè)自信的人之所以還信任別人，是因?yàn)樗雷约河腥毕莺筒蛔?，這就像是正因?yàn)槲覀冇凶霾坏降氖?，所以才?huì)尋求朋友幫助一樣。