我在北美留學(xué)時(shí),有一次作業(yè)要我們寫文章。由于以前在國內(nèi)學(xué)習(xí)過辯證法,我總認(rèn)為世間事物要一分為二地來看。因此,我在寫文章中,就引用了這個(gè)理論做論據(jù),我說:凡事都一分為二。老師看了這句話后,在旁邊批道:凡事難道不可以一分為三?一分為四?
每個(gè)時(shí)代的天才、強(qiáng)者、成功者,都是能夠超越“籠子”和“圍墻”,進(jìn)而自主命運(yùn)的人。
人生的圍墻,來自于各個(gè)方面,時(shí)代和環(huán)境、主觀和客觀、先天和后天。綜合起來無非兩類:其一是自我個(gè)性、品質(zhì)、能力、思維的內(nèi)在圍墻;其二是時(shí)代、環(huán)境、背景等外在圍墻。
我們要克服自身的圍墻,就必須開放心態(tài),主動(dòng)彌補(bǔ)關(guān)鍵性的短板。譬如一個(gè)膽怯保守的人,要增加勇氣;一個(gè)愛冒險(xiǎn)專斷的人,需要學(xué)會(huì)多聽意見。而要打破時(shí)代背景和客觀環(huán)境的圍墻,則需要我們開拓視野,多走出去看看。由于許多意識(shí)上的圍墻從受教育開始就已經(jīng)內(nèi)置,因此,“行萬里路,讀萬卷書”,包括旅游和留學(xué),都是很有效的途徑。
留學(xué)換環(huán)境,打破文化圍墻
德克薩斯太平洋集團(tuán)合伙人王兟則這樣形容牛津讀書的收獲:“我想今后從事的管理事業(yè),需要的不是尖深的學(xué)問,而是廣博的知識(shí)以及思考、寫作、溝通等多方面能力。更重要的是在西方接受教育,不應(yīng)該只是為了獲得謀生手段,而應(yīng)該是為了解另一種文化形態(tài)的思維方式與社會(huì)價(jià)值。扎實(shí)的人文基礎(chǔ)對一個(gè)人的生活修養(yǎng)和事業(yè)成功很有用。”
英國石油(BP)中國化工副總裁易珉認(rèn)為,那些最有競爭力的人一定是:“深入了解多民族文化,善于捕捉多邊機(jī)遇,具有多元化頭腦,善于包容不同思想的邊緣群體?!?/p>
游學(xué)和留學(xué),以及整個(gè)人生的大開放,都需要有獨(dú)立的人格和自由的思想,不數(shù)典忘祖也不自我封閉,開放但拒絕迷失和失去自我,才能掌握先進(jìn)的技術(shù)和理論,了解國外骨子里的文化、思想、價(jià)值觀等精髓,成為一個(gè)真正打破人生圍墻的開放型成功者。
心態(tài)開放三部曲:眼界、腦界、胸界
心態(tài)開放,往往意味著眼界、腦界、胸界三方面的開放和提升,是一個(gè)從表象、技能、技術(shù),進(jìn)化為原則、道德、價(jià)值觀的過程。這一過程總是先從眼睛有意識(shí)地納入信息,再經(jīng)過大腦分辨、思考、消化,提煉成能力,最后沉淀到心胸,升華成原則和立場,并進(jìn)而指揮“眼睛”和“大腦”。
這在中國古代有過相當(dāng)多的論述。我個(gè)人將眼界、腦界、胸界的開放概括為:
——開放眼界,要“見微知著”、“高瞻遠(yuǎn)矚”、“眼觀四面”;
——開拓腦界,“通古今中外、諸子百家,曉天文地理、世事人情”,并能夠取長補(bǔ)短,利用差異;
——開放胸界,“胸懷天下”和“志存高遠(yuǎn)”,并且擁有“海納百川”和“豁達(dá)寬容”的品質(zhì)。
圖1-2:心態(tài)開放的三部曲
1.開放眼界
“拿來主義”讓華誼公司崛起
王中軍是我很熟悉的一位商會(huì)理事,他創(chuàng)辦的華誼傳媒集團(tuán)是中國內(nèi)地民營影視業(yè)的龍頭。但很少有人知道,華誼原來是家廣告公司,其早期資本積累來源于廣告業(yè)務(wù)。
1994年,王中軍在美國紐約州立大學(xué)獲得大眾傳媒專業(yè)碩士后,回國在北京國際飯店成立華誼兄弟廣告公司。剛開始公司做一本小雜志,刊登一些廣告,然后直郵給使館和三星級(jí)以上的高級(jí)公寓,生意勉勉強(qiáng)強(qiáng)。
王中軍和華誼公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是說服中國銀行,讓其全國15000多家網(wǎng)點(diǎn)將五花八門的標(biāo)識(shí)統(tǒng)一為紅標(biāo)黑字白底,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化的管理。隨后,華誼接下國家電力、中石化、農(nóng)行金穗卡、華夏銀行華夏卡的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范項(xiàng)目,在成立的第三年,便躋身成為全國十大廣告公司之列。
華誼能夠抓住這個(gè)市場空白,并不是因?yàn)樯朴趧?chuàng)新,而僅僅因?yàn)檠劢绲拈_放。王中軍總結(jié)說:“這是很簡單的方式,在國外已經(jīng)有幾十年的歷史,而中國沒有。這也不是我的創(chuàng)新,而是我學(xué)別人的方式。在中國做生意其實(shí)很簡單,只要你認(rèn)真執(zhí)行‘拿來主義’,然后依照國情和自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,去走別人走過的路就可以了?!?/p>
“拿來主義”在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中更為通用。許多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是靠對美國“硅谷”商業(yè)模式和企業(yè)制度的“拷貝”,進(jìn)而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,最后獲得成功。再如馬化騰雖然沒有出過國,但他眼光開拓,看到了以色列人開放的聊天軟件ICQ,于是就從做ICQ的中國版——QQ起步,由模仿到借鑒再到創(chuàng)新,最終因?yàn)檫^人的眼光,而成為了著名企業(yè)家和億萬富翁。