博古首先發(fā)言做了“主報告”，雖然對軍事路線有所檢討，卻主要強調(diào)客觀原因，把失敗歸咎于國民黨在數(shù)量上的絕對優(yōu)勢。接著，周恩來做了“副報告”。他為人一向謙虛，以自我批評的精神主動承擔(dān)了責(zé)任。這時李德坐在門旁邊，垂頭喪氣，人們形容他是“處在一個被告位置”。

“主報告”和“副報告”完成后，張聞天首先發(fā)言。他根據(jù)事先與毛澤東、王稼祥共同商量好的意見，做了一個系統(tǒng)的“反報告”，批判了博古、李德從反“圍剿”一直到長征出發(fā)后的錯誤軍事指揮。這一發(fā)言，馬上引起會場上多數(shù)人的同感，會場氣氛馬上改變。

只有一人支持博古

毛澤東過去參加會議時，一般總是先聽大家的意見，再做結(jié)論性總結(jié)。在遵義會議上，他在張聞天做“反報告”后就馬上發(fā)言，據(jù)與會者回憶講了大約一個多小時。他的發(fā)言著重批判了“左”傾軍事路線的錯誤和在各方面的表現(xiàn)，如防御時的保守主義、進攻時的冒險主義和轉(zhuǎn)移時的逃跑主義。毛澤東特別針對李德的瞎指揮說：只知道紙上談兵，不考慮戰(zhàn)士要走路，也要吃飯，也要睡覺，也不問走的是山地、平原還是河流，只知道在地圖上一劃，限定時間打，當(dāng)然打不好。他還列舉一、二、三、四次反“圍剿”勝利的事實，批駁了用敵強我弱的客觀原因為第五次反“圍剿”失敗作辯護的觀點。毛澤東的發(fā)言反映了大家的共同想法，受到與會絕大多數(shù)人的熱烈擁護。

毛澤東發(fā)言之后，王稼祥接著發(fā)言。他在會上率先明確地提出應(yīng)由毛澤東指揮紅軍。周恩來也再次發(fā)言表態(tài)，認為毛澤東對博古和李德的批評是正確的，并提議毛澤東任紅軍總指揮。朱德、李富春、聶榮臻、彭德懷等人都發(fā)了言，林彪?yún)s沒有明確表態(tài)。從到會的二十余名領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度看，只有一人支持博古的意見。

在會場上，伍修權(quán)一面聽著大家對李德的批判，一面翻譯給他聽。李德本人只是一支接一支地抽煙，最后神情沮喪地為錯誤做了一點辯護，說自己本來只是作為顧問提提建議，是中國同志自己搞壞了。不論最后的責(zé)任由誰負，此前的軍事指揮錯誤卻已是會上公認的不爭的事實，改變領(lǐng)導(dǎo)也就成為必然。

【點評】根本改變在遵義

在遵義會議之前，通道會議、黎平會議和猴場會議已經(jīng)開始糾正錯誤的軍事路線，然而真正從根本上解決問題，還是在遵義召開的政治局擴大會議。

在通道、黎平、猴場召開的會議，只解決了進軍方向和行動路線問題，并沒有從根本上反思第五次反“圍剿”以來的軍事領(lǐng)導(dǎo)的路線問題。遵義會議通過的決議，指出臨時中央犯了軍事路線的錯誤。明確了這一點，會議才能做出決定：“徹底糾正過去軍事領(lǐng)導(dǎo)上所犯的錯誤，并改善軍委領(lǐng)導(dǎo)方式。”正是在此基礎(chǔ)上，此前的幾次會議都沒有解決的組織領(lǐng)導(dǎo)問題在遵義會議上得到解決，并就此逐漸形成以毛澤東為核心的中央領(lǐng)導(dǎo)集體。