軍人與商人，二者雖然有相“通”的地方，但就其本質上來說還是有區(qū)別的。舉例來說，在利益的代表上，軍人代表的是國家利益、民族的利益和集體利益；而商人呢，所代表的是企業(yè)利益，家族利益、個人利益；在表現的方式上，軍人更勇猛、更強烈、更氣勢磅礴；而商人呢，則更睿智、更巧妙、更平緩；在結果的追求上，軍人更多地講究是完全徹底，取得“完勝”；而商人呢，所講究的是留有余地，能夠雙贏，甚至多贏一些，或者做了這件事情能派生出另外一件事情，繼續(xù)獲得連鎖效益。因此，概括地講起來，軍人，更屬于陽剛一類；而商人，則屬于更陰柔一類。

因此，作為一個軍人，在部隊的時候，可以粗獷一點，甚至簡單一點，一般不會出多大問題，所產生的后果也不會那么嚴重；而在商場上，必須非常慎重，一舉一動，一個決策，都可能帶來很嚴重的后果，甚至連鎖的反應。所以，必須做到縝密，保證不能產生任何漏洞，不能留下“后遺癥”。用中華傳統文化中的武術來比喻，兵與商，一個好像是少林，一個好像是武當。少林的武功，講究陽剛威猛，大開大闔，氣貫長虹，用凌厲的進攻，先發(fā)制人，硬碰硬的取得勝利，可以說是一種純陽氣象；而武當則不同，其拳法講的是后發(fā)制人，你不動我也不動，你一動我跟著動，本身不去主動進攻，而是借助別人進攻給予反擊，走的是“陰柔”的一面。因此，“少林”和“武當”，形成了中華武術史上的“雙雄”。戰(zhàn)爭年代，軍人在戰(zhàn)場上流血犧牲，成為眾人矚目的焦點。戰(zhàn)場是男人的文化，盡管也有女兵，也差不多都男性化了。戰(zhàn)場上的較量，基本上就是進攻的較量，防守也是一種進攻；而在和平年代，軍人轉戰(zhàn)商場，商場上很少生死對決，有的只是成敗，對手也不再是清一色的男性，女性開始成為新的競爭者。面對更加復雜的情況，爭取雙贏，甚至多贏，成為一個新的追求。商場上，主要的是防守，有時候進攻也是為了防守。要防守，更多時候需要的，是“太極拳”，是女性的溫柔與寬容，是理性的分析與思考，而不是感情的沖動、男性的猛烈和硬碰硬的“死拼”。

在這里，我要告誡身后的戰(zhàn)友們，作為軍人，雖然身上有著許多成功的優(yōu)秀潛質，但也必須承認，這種潛質是有缺陷的，是有“瑕疵”的，是需要揚棄和蛻化的。比如說，軍人之間，什么最重要？當然是戰(zhàn)友情。從進入軍營的第一天，大家就學會了那首著名的《戰(zhàn)友之歌》：“戰(zhàn)友戰(zhàn)友，親如兄弟……”戰(zhàn)友情，不同于一般的情誼，是在戰(zhàn)場上，面對一次次生死的考驗，經過硝煙和炮火而歷練出來的。戰(zhàn)友情，是敢于為對方付出一切的，是敢于在最危險時刻替戰(zhàn)友擋子彈的，是敢于把負傷戰(zhàn)友從火線上背下來的。從某種意義上講，這種情誼超過夫妻，超過一切朋友，只有手足同胞之情才能與之媲美。戰(zhàn)友情，是鮮血融合在一起的情誼，是靈魂深處的交匯。每一個從軍營中走出來的人，一生都割舍不了戰(zhàn)友情。但是，我也要說，戰(zhàn)友情也是有限度的，至少不能被無限夸大，不能用來取代理性。也許很多人看來，大家吃在一起，住在一起，有苦同當，有難同抗，就是好“哥們”。這種江湖義氣式的表現形式，對神圣而純潔的戰(zhàn)友情，是不是一種褻瀆呢？至少我是這么認為的。人與人之間，戰(zhàn)友也好，朋友也好，什么叫“珍重”？什么叫“在乎”？是做酒肉朋友表面上你好我好？還是做君子之交情淡如水？我認為，一個人，既然你要珍惜一段難得的感情，就一定要讓它產生“成果”，要讓它成就事業(yè)，要讓它造福社會，而不能僅僅停留在個人的私利上。我必須承認，在這個問題上，我是付出了沉重的代價的。而且，我也看到了，不少戰(zhàn)友也為此付出了沉重的代價。

如果說，運用軍人縝密穩(wěn)健的氣質和作風，創(chuàng)造出輝煌業(yè)績的話，中國航空集團公司總經理、中國國際航空股份有限公司董事長、從“將軍”成為企業(yè)“掌門人”的李家祥，給我們樹立了榜樣。他用自己生動的實踐告訴人們：“部隊帶兵和企業(yè)管理，是‘大道相通’的”。