我想了很多很多，卻沒有注意到，眼前的一切，正在由清晰而漸漸模糊，全身也開始不舒服起來。這，是一個危險的征兆。本來，我的身體經(jīng)過在部隊20多年的錘煉，是非常強(qiáng)壯的，可是，自從來到內(nèi)蒙古以后，因為幾年的過分操勞，和沉重的壓力，健康狀況日益惡化，時常室上心動過速，一開始每年只出現(xiàn)一兩次，現(xiàn)在每年都要出現(xiàn)四、五次。今天發(fā)生的這件事情，對我的刺激實在太大了。生氣，我想不通人為什么會這么做；憂慮，我很擔(dān)心工程會受損失；惋惜，我們辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)，好不容易走到這一步，如今只怕要走不下去了……這些東西，瞬間之中交織在一起，使我頭暈?zāi)垦?，一片空白，什么時候倒下去的，自己都不知道。

我們的員工發(fā)現(xiàn)了我。等我醒過來，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)躺在了內(nèi)蒙古人民醫(yī)院的病床上。此時，我倒覺得心里已經(jīng)非常安靜，開始集中精力考慮那件事情的處理了。我分析到，項目是重中之重，無論如何不能讓工程停下來。而要保住這個重點，當(dāng)前唯一的是穩(wěn)定下來，先把局面控制住。

想到這里，我反而感到心里有數(shù)了，因為我知道這些年我都做了些什么，因為我知道我的人格和影響，因為我知道他們換不了法人代表，也改變不了項目的運(yùn)作框架。據(jù)此我作了一個判斷：挺不了多久，他們就會來找我。

果然，他們按照我預(yù)想的來了。大約在我住院20多天之后，那位股東代表帶著幾個人到醫(yī)院看我來了，大家自然要談這個事怎么了結(jié)，老這么拖著總不是個辦法。從言談話語中，我感覺到他們在運(yùn)作時遇到了阻力。所以在交換意見時，我先誠懇地談了對這件事處理的三條原則：（一）公司不能垮；（二）項目不能停；（三）不能在內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼市兩級政府中造成惡劣的影響。

接著，我又談了處理這件事的三個辦法：（一）我走！我告訴他們，這幾年，我也真的累壞了，身體有些吃不消，你們呢，比我年輕，公司的這副擔(dān)子，可以換換肩，我同意更換法人代表，離開董事長的工作崗位，保證不給公司添麻煩。如果需要從旁邊協(xié)助，我也會不遺余力，幫助你們把項目搞起來。（二）如果你給我看的那些文件，你說的所面臨的那些情況，都是真的，那么你走，把你的什么要求一次都講足，還是那兩條不改，一是走的安全，二是走得實惠，咱簽一個協(xié)議，是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，還是其他，都沒有問題。（三）我們兩家都不走，繼續(xù)合作。但是，再按這個框架往前走，恐怕不行了，咱們找一個律師事務(wù)所，一個會計事務(wù)所，重新將公司理順一下，把權(quán)利和義務(wù)，各自應(yīng)盡的責(zé)任，都白紙黑字地寫清楚。再像現(xiàn)在這樣，你也想說了算，我也想說了算，企業(yè)無法帶。

最后我反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一下：“這‘三條原則’，這‘三個辦法’，請你們認(rèn)真的思考，選擇以后，給我一個答復(fù)?！?/p>

經(jīng)過兩天的考慮，他們給了我一個明確的意見：“我們經(jīng)過商量，決定要走了。這也是當(dāng)前我們唯一的選擇，主要有兩個方面的原因：其一，政策決定我們要走，這是國家的正式條文，我們是國有企業(yè)，不可能違背國家政策。其二，就是想留下來，商品交易中心這么大的項目，以我們的能力，也干不了。所以，我們只能走?！?/p>

以上這兩條意見，應(yīng)該早在我的意料之中。不過，真的要走了，也得讓人家走得漂漂亮亮，不管出于戰(zhàn)友情誼，還是合作關(guān)系，我認(rèn)為自己都必須對他們負(fù)責(zé)到底。所以，我還是很客氣地說：“那好吧，就按照你們說的，準(zhǔn)備一個方案。究竟怎么走法？等拿出方案之后，我們再談一下?！?/p>

事情基本上就這么定了下來。但是，談判還是非常艱苦的，連續(xù)進(jìn)行了一個多月，最起碼在各種不同場合談了有七八次之多。最后，雙方形成了一個股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，確定了利益分配的原則，也制定了轉(zhuǎn)讓金的支付方案，并做了非常明確的分工。這場風(fēng)波，雖然給公司造成了不小損失，但對我的鍛煉還是很大的，特別是對個人品牌的建立，起到了很好的幫助作用。從那以后，不少知情的朋友都說：“老房這個人，遇事真穩(wěn)??！”