一共400字，他指出了兩個誤解。

他在這篇《前言》最后說：“還望同志們參照我們的實際情況去靈活運用?！?/p>

劉伯承常愛講“不可五個手指按五個跳蚤”，意指應該集中兵力于敵人的弱點。

他反對“牛抵角戰(zhàn)術”，很明顯是在倡導機動戰(zhàn)。

的的確確，劉伯承為了使機動戰(zhàn)思想普及，他做了不少有效的工作。

劉伯承關心紅軍建設，為了體現這支人民軍隊的本質，他糾正舊式軍隊遺留下來的不平等的稱呼。

從貫徹官兵平等的原則精神出發(fā)，把軍官改叫指揮員，士兵改叫戰(zhàn)斗員，傳令兵改叫通信員，伙夫改叫炊事員，馬夫改叫飼養(yǎng)員，挑夫改叫運輸員。

當時營級政治工作干部沒有恰當的稱呼，劉伯承建議以“政治教導員”命名，這樣可同連政治指導員相聯(lián)結，原紅九軍團政治委員蔡樹藩，在慶賀劉伯承50歲壽辰一文中說：劉伯承當年的這件事，給他留下了莫大的好感。

劉伯承首訂職務新稱呼一直傳到今天，足見他為軍隊建設辦了一件有意義的事情，值得懷念。

同李德抗爭經過四次反“圍剿”勝利后，中央革命根據地政權建設、經濟建設都取得了很大成績，主力紅軍和地方武裝擴大到8萬余人，赤衛(wèi)隊等民兵武裝也有很大發(fā)展。

而國民黨方面，在1933年5月開始，又策劃第五次“圍剿”。

蔣介石設立了“軍事委員會委員長南昌行營”，直接指揮這次大規(guī)模(調集了67個師又9個旅)的“圍剿”，采取持久作戰(zhàn)和堡壘主義的新戰(zhàn)略，壓縮革命根據地，尋求紅軍主力決戰(zhàn)，以求摧毀中央革命根據地。

但是中共臨時中央不做反“圍剿”的準備，卻命令紅一方面軍主力繼續(xù)在閩西北和撫河、贛江之間地區(qū)對國民黨軍實行不停頓的進攻。

由此加重了局勢的危險性。

9月25日，國民黨軍隊開始進攻中央革命根據地。

此時，受共產國際委派的軍事顧問德國人李德(原名奧托?布勞恩)已經來到中央蘇區(qū)。

臨時中央把軍事指揮大權幾乎完全交給了這位德國軍事專家。

軍委集體領導的好制度被取消了。

李德不懂得中國國情，也不想了解前四次反“圍剿”的經驗教訓，他攻擊靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術為“游擊主義”、“逃跑主義”。

10月中旬，在李德的住處，召開革命軍事委員會會議。

周恩來和朱德上前線指揮作戰(zhàn)，沒有參加會議。

毛澤東和劉伯承再三說明：當前敵人采取的是穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的戰(zhàn)法，企圖以持久戰(zhàn)和堡壘戰(zhàn)來消耗紅軍的有生力量，以達到最后消滅紅軍的目的。

針對這個嚴峻的現實，應該采取我們一貫的游擊運動戰(zhàn)的戰(zhàn)術。

硬碰硬，非要吃大虧不可。

但是，博古(秦邦憲)和李德等人堅持認為：我們現在一定要擺脫過時的老一套，重新推行一套“新原則”，還說：“‘游擊主義’的黃金時代已經過去了，山溝里的馬列主義該收起來了?！?/p>

他們主張要分兵把守根據地大門，要堅決“御敵于國門之外”、“絕不喪失一寸土地”，李德甚至提出：我們不要被敵人的氣勢洶洶所嚇倒，要敢于和敵人打陣地戰(zhàn)，把敵人消滅在陣地前。

不幸，李德的主張被臨時中央所采納。

在實戰(zhàn)中，紅軍戰(zhàn)士和群眾英勇奮戰(zhàn)，損失慘重。

可是重大犧牲并沒有阻止住敵人，根據地一天天縮小，部隊一天天減員。

劉伯承找到李德，要求立即改變作戰(zhàn)方針，他嚴肅地指出：如果我們不停止目前這種消耗的戰(zhàn)術，不立即采取機動靈活的方針，那我們的根據地將會丟掉，我們的紅軍將會拼光!李德非但聽不進去，反而對劉伯承產生不滿情緒，他多次向博古建議，應該撤掉劉伯承總參謀長的職務。

第五次反“圍剿”打了一年之久，紅軍始終不能擺脫被動挨打的局面。