由于路邊攤販點(diǎn)燃了廢棄輪胎和廢舊家具，市中心整天都被黑煙籠罩。因?yàn)闊熿F和氣味的影響，拆遷工作一直到晚上七點(diǎn)才結(jié)束。

“萬幸的是雙方都沒有大損失。路邊攤販們也無心繼續(xù)下去，早早散去了?！?/p>

七點(diǎn)左右，我接到局長的報告，說沒有出現(xiàn)事故，這才放下心來。雖然有人和警員展開搏斗，幾名警員受傷，但都是輕傷。我一直擔(dān)心有人自殺或自焚，幸好并沒有發(fā)生。

天色暗了下來，行動終于結(jié)束。不只是那些路邊攤販，我們的公務(wù)員們也整整熬了兩天兩夜。我和工作人員一起去吃晚飯，雖然餓了一整天，卻一點(diǎn)都吃不下。

到了夜里，風(fēng)刮得更兇了。想到那些猶如殘兵敗將般踉蹌回家的路邊攤販，我的心情怎么也無法平靜。他們賴以為生的貨攤被送到了保管所，前途渺茫，這個夜晚對他們來說一定格外凄冷。那些主動拆遷的商販，回家休息幾天，到東大門運(yùn)動場取回托管的攤位，又可以重新開始做生意了。設(shè)在東大門運(yùn)動場的風(fēng)物市場，可以說就是為首爾市的路邊攤販而設(shè)立的。

“如果攤位被送到蘭芝島的路邊攤販也想去東大門運(yùn)動場，那就讓他們?nèi)グ?。不過要繳納罰款，如果把他們和那些主動拆遷的商販同等對待，未免有失公平。主動拆遷的商販往市場里搬的時候，先不要讓蘭芝島的商販進(jìn)去。等前一批選好位置之后，再讓后一批進(jìn)去，這樣會好一些。”

“他們會主動進(jìn)去嗎？”

負(fù)責(zé)的官員對這樣的想法半信半疑。不過我想，用不了多久，他們會妥協(xié)的。

東大門運(yùn)動場剛剛開張一周，就已經(jīng)頗有名氣了。電視臺對于市場的發(fā)展前景做了介紹，人們紛紛趕來購物。市場里的商家們既不用擔(dān)心受管制，銷售量又與日俱增，心里當(dāng)然非常高興。隨即，那些頑強(qiáng)抵抗的攤販也要求搬進(jìn)市場，我同意讓他們晚兩個月再搬進(jìn)去。

即使在生意不好的嚴(yán)冬季節(jié)，東大門運(yùn)動場的風(fēng)物市場也是人頭攢動，熙熙攘攘。

首爾林·共享時代精神

什么樣的前景能夠燃起人們的熱情、吸引更多人為之奮斗？我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是，這個前景必須符合時代要求。

在圣水洞建設(shè)“首爾林”就是反映時代要求的一個范例。開發(fā)圣水洞原先只是一個大規(guī)模開發(fā)計劃的子項(xiàng)目。之前討論的開發(fā)計劃是以建造新市廳為主，輔以文化觀光區(qū)、唐人街等項(xiàng)目。

我就任市長后，對這一問題重新進(jìn)行了思考。

“作為大規(guī)模商業(yè)區(qū)來開發(fā)，這符合未來發(fā)展趨勢嗎？”

這樣的疑問一直在我腦海中盤旋。首爾要成為世界一流城市，關(guān)鍵的一點(diǎn)是構(gòu)建文化基礎(chǔ)設(shè)施，使其深入市民生活的各個角落。一味地開發(fā)商業(yè)區(qū)并不是明智之舉。

于是，我們?nèi)∠嗽鹊拈_發(fā)計劃，新的構(gòu)思是建造一座生態(tài)公園——“首爾林”。當(dāng)然，持反對意見的人也不少。

“如果按原計劃進(jìn)行，圣水洞一帶就能作為商業(yè)用地，最少能確保5兆韓元的銷售。您真的要更改計劃嗎？”

雖然我堅信自己的決定沒有錯，但聽到這樣的提問，我還是有些動搖了。5兆韓元不是一筆小數(shù)目。我決定再次回到原點(diǎn)，重新思考。

“圣水洞開發(fā)究竟應(yīng)該往哪個方向走呢？”

沒有兩全其美的選擇。

“是選擇經(jīng)濟(jì)價值，還是環(huán)境價值？”

人的一生總是要不斷面對這樣的艱難抉擇。

最終，我還是決定在圣水洞一帶建造有益于城市環(huán)境的生態(tài)公園。

“首爾要成為世界一流城市，不能只停留在功能和效率方面的成就，更要開創(chuàng)具有首爾特色的文化環(huán)境。為此，我們不能急功近利地進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，而是應(yīng)該構(gòu)建親環(huán)境的、符合生態(tài)的、文化性的基礎(chǔ)設(shè)施。”

我向公務(wù)員們強(qiáng)調(diào)了建造生態(tài)公園的理由。根據(jù)統(tǒng)計，2004年首爾的人均公共綠地面積只有坪，這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東京、倫敦、新加坡、巴黎、紐約等世界一流城市。