——薪酬調(diào)整與時(shí)間頻率

一個(gè)員工在每次開會(huì)時(shí)總把一個(gè)寫著“紀(jì)念上次調(diào)薪三周年”的杯子放在桌子上，于是經(jīng)理也拿了個(gè)杯子，上面寫著“五十年不變”。

絕大多數(shù)企業(yè)平均會(huì)每年調(diào)整一次薪酬。薪酬增長幅度至少要和CPI保持同步，否則也就意味著員工的實(shí)際購買力降低。

論語解讀：在大量關(guān)于薪酬調(diào)整頻率的調(diào)查中，53%的樣本企業(yè)無固定調(diào)薪次數(shù)，每年一次的為41%，每年兩次或以上的占6%。數(shù)據(jù)顯示，部分企業(yè)的調(diào)薪政策只是隨著市場薪酬的變化，被動(dòng)地采取相應(yīng)措施。

對于企業(yè)來說：薪酬增長幅度至少與CPI（消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)）保持同步，否則，就意味著員工實(shí)際購買力降低，從而較大程度上造成人員流失。

對于員工來說：適當(dāng)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)因素，及時(shí)了解人力資源市場薪酬水平的變動(dòng)，對于自身價(jià)值的判斷會(huì)更加準(zhǔn)確。