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第二章 用02

職場那點事兒,從看穿HR開始 作者:張勇


 

——愛你在心與數(shù)字說話

在不斷強(qiáng)調(diào)數(shù)字說話(定量考核)的企業(yè)人力資源管理中,多數(shù)企業(yè)試圖把所有職位都采用定量考核及數(shù)字說話以顯示其管理科學(xué)??煞??非也!如果是這樣,那就不是管理人,而是管理機(jī)器了。就像評價男人對女人的愛,既看物質(zhì)付出,也看行為上的關(guān)心。

論語解讀:今天的企業(yè)人力資源管理不斷強(qiáng)調(diào)用數(shù)字說話,即定量考核,但這世界上不是所有事情都可以用數(shù)字衡量的。人不是機(jī)器,永遠(yuǎn)不可能被一種工具以數(shù)字化方式準(zhǔn)確地管理。

對于企業(yè)來說:要充分了解每個考核工具的特點及實施范圍,針對不同的職位采取不同的考核方法。

對于員工來說:應(yīng)該盡量用數(shù)字說話,不能量化的工作內(nèi)容首先自身要為其設(shè)立清晰的目標(biāo),然后和主管溝通并達(dá)成一致。

 


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