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第24節(jié):第四章 快馬加鞭(2)

黃光裕家族的財(cái)富路徑 作者:張小平


最后,潮汕老鄉(xiāng)詹培忠成為了黃光裕生命中的貴人。有香港“金牌殼王”之稱的詹培忠,在國美借殼上市過程中起到了重大作用。1996年,黃光裕前往香港時(shí)就結(jié)識(shí)了詹培忠。詹培忠為黃光裕指點(diǎn)了另外一條上市捷徑,教給他將物業(yè)注入詹氏手持的殼股京華自動(dòng)化、換取股權(quán)然后配股等大堆財(cái)技。詹培忠顯然對(duì)黃光裕極為欣賞,他說:“這個(gè)后生仔好夠膽同拼搏,加上少少運(yùn)氣,就行出條大路?!闭才嘀矣衷鴮?duì)人夸贊黃光裕的聰明,“很多事一說便懂”。

在詹培忠這位高人的指點(diǎn)之下,黃光裕終于修成了周伯通的神功:“左右手互搏”。2004年6月,在兩掌的咫尺之間,價(jià)值僅2億元的國美電器,經(jīng)過一系列眼花繚亂的變幻,一夜暴漲40多倍,幾十億元的財(cái)富匯集黃光裕名下。并購手法之精妙,讓諸多深諳資本市場操作技巧的資深玩家瞠目結(jié)舌、驚嘆不已。

萬盟投資管理有限公司董事李斌為筆者詳細(xì)剖解了國美電器在借殼上市中走過的“三步曲”:

第一步,“新瓶裝舊酒”,重組國美電器。黃光裕先成立了一家“北京鵬潤億福網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”,自己擁有100%股權(quán)。然后,把北京、天津、濟(jì)南、廣州、重慶等地共18家公司的全部股權(quán)裝入“國美電器”中,由鵬潤億福持有65%股份,黃光裕直接持有國美電器剩余35%股份;

第二步,“穿西裝打領(lǐng)帶”,變身為中外合資企業(yè)。黃光裕先在英屬維爾京群島注冊(cè)成立一家離岸公司OceanTown,然后通過在該地注冊(cè)的國美控股(Gome Hodings Limited)100%掌控OceanTown。從2004年4月20日起,鵬潤億福將國美電器的65%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給OceanTown,交易金額約為2.274億港元,國美電器由此改頭換面,變身為一家中外合資企業(yè)。

第三步,由香港上市公司“中國鵬潤”(0493.HK)收購OceanTown公司,從而持有國美電器65%股權(quán),實(shí)現(xiàn)國美電器借殼上市的目的。

而中國鵬潤此次高達(dá)83億港元的收購,卻并沒有動(dòng)用一分錢現(xiàn)金,完全是通過增發(fā)股份和可換股票據(jù),并分三次支付。一切程序冠冕堂皇、合法合規(guī)。但東方高圣經(jīng)理冀書鵬認(rèn)為,國美電器的市盈率高達(dá)46.7(按照83億港元的收購價(jià)格和國美電器在2003年1.78億元人民幣的贏利來計(jì)算),這對(duì)一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)太高了,“可能不是一個(gè)純市場化的收購行為”。“收購國美電器是定向增發(fā),沒讓小股東出錢,但小股東的比例稀釋了,等于是變相損害了小股東的利益?!?/p>

如何定價(jià)也是一個(gè)大學(xué)問。因?yàn)槭亲笥沂只サ梗?億元或80億元,都是由黃光裕說了算。為什么往高了定?冀書鵬認(rèn)為,關(guān)鍵是涉及以后的融資能力,“8億元也許是你的凈資產(chǎn),72億元可能是水分和無形資產(chǎn)。定這么高的價(jià),把總資產(chǎn)這張餅做大了,大大改善了國美電器的形象,債務(wù)融資能力也增大了?!?/p>

而在上市后的2004年9月28日和12月15日,黃光裕急不可耐地前后套現(xiàn)共25億多港元,已經(jīng)很好地證明了這一點(diǎn)。而用這筆錢,比去借用沉淀的現(xiàn)金流,不知舒心和穩(wěn)妥多少倍。

當(dāng)時(shí)就有人質(zhì)疑:黃光裕為何不將國美100%的業(yè)務(wù)注入“中國鵬潤”,從而一次性實(shí)現(xiàn)上市呢?經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平指出,其實(shí)黃光裕本人早有將國美電器100%上市的打算,礙于當(dāng)時(shí)中國商務(wù)部的相關(guān)規(guī)定,外資零售企業(yè)在國內(nèi)的持股比例最高只能是65%。

另外一個(gè)疑問:為什么國際資本巨鱷一定要選擇黃光裕提供的昂貴套餐呢?《105億傳奇——黃光裕和他的國美帝國》一書作者吳阿侖認(rèn)為,因?yàn)辇嫶蟮闹袊闶凼袌鍪强鐕咀詈笠淮稳Φ貦C(jī)會(huì),而只要有人能夠設(shè)計(jì)出一個(gè)完善的游戲規(guī)則,只要這個(gè)游戲規(guī)則比他們一家超市一家超市逐一收購的效率和回報(bào)高,那參與這個(gè)游戲就是最好的選擇。“飛速壯大的中國家電零售業(yè)市場產(chǎn)業(yè)霸主地位”加“與國際資本市場接軌的資本戰(zhàn)略”,是黃光裕能一枝獨(dú)秀、呼風(fēng)喚雨的兩大秘密武器。

也有不同意見。在《證券市場周刊》雜志一篇名為《黃光裕的國美泡泡》中提到,在借殼香港之前,黃光裕本來打算將國美電器業(yè)務(wù)直接在香港聯(lián)交所掛牌上市,并請(qǐng)高盛出任主承銷商,但高盛最終放棄了這次承銷,而在上市后的配售活動(dòng)中,黃光裕聘請(qǐng)的承銷商是匯豐銀行,但匯豐銀行仍然放棄了國美,最終由荷銀洛希爾接手。兩次被國際知名銀行所棄,究竟是何原因?這篇文章認(rèn)為,“人家覺得這個(gè)泡泡不好玩”。


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