黃光?！笆赘弧笔鈽s，早已在1996年轉(zhuǎn)型中注定

接下來的1995年和1996年，對(duì)中國(guó)的家電、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)業(yè)，是具有轉(zhuǎn)折意義的年份，這也直接影響了國(guó)美這種新興的家電連鎖企業(yè)，并導(dǎo)致了它的轉(zhuǎn)型。

在1995年前后，發(fā)生了一個(gè)有意思的現(xiàn)象：1994年，第一部以分賬方式引進(jìn)的美國(guó)大片《亡命天涯》，給了中國(guó)觀眾以全新而強(qiáng)烈的感官刺激，其后，美國(guó)大片在中國(guó)影壇稱霸數(shù)年之久。而從20世紀(jì)90年代中期開始，日韓流行文化在大陸洶涌泛濫，甚至一度壓倒了盛行一時(shí)的港臺(tái)流行文化。但讓人費(fèi)解的是，也就是在這段時(shí)間，中國(guó)家電、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)品牌開始迅速崛起，歐美、日韓的跨國(guó)品牌卻幾乎全線潰退。

在平衡掉對(duì)手倪光南后，柳傳志開始暢通無阻地推行他的“貿(mào)工技路線”。為了從跨國(guó)品牌中突起，柳傳志給楊元慶下達(dá)的任務(wù)是：必須把成本降下一半。以民族計(jì)算機(jī)工業(yè)旗手自負(fù)的柳傳志，對(duì)此舉充滿了悲壯意味：“拼命賭上一把，就算犧牲了，也要慷慨就義?！眱r(jià)格戰(zhàn)的成果在短短半年就顯現(xiàn)了：1995年7月，在中國(guó)市場(chǎng)個(gè)人電腦銷售十大公司排名中，聯(lián)想是唯一上榜的國(guó)產(chǎn)品牌，排名第5位；到該年年底，聯(lián)想和長(zhǎng)城已經(jīng)高居第一和第二，進(jìn)入這個(gè)排名中的國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)達(dá)到6個(gè)。

TCL的李東生成了中國(guó)家電國(guó)產(chǎn)品牌的“敢死隊(duì)長(zhǎng)”。當(dāng)時(shí)，北京各大商場(chǎng)的黃金展臺(tái)都被日本品牌占領(lǐng)，李東生卻率先“發(fā)難”，與商場(chǎng)簽訂“保底協(xié)議”搶占有利位置，然后以低于日本彩電2/3的價(jià)格開戰(zhàn)。他以同樣悲壯的口氣說：“與外國(guó)兵團(tuán)較量，TCL集團(tuán)公司要做產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的‘敢死隊(duì)’，我李東生就是‘敢死隊(duì)長(zhǎng)’?！睌?shù)月后，TCL從狹縫中殺出了一條血路，在北京的銷售量壓倒所有家電品牌而坐上了頭把交椅。

四川長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰則繼續(xù)他“價(jià)格屠夫”的本色。1995年，倪潤(rùn)峰賦予長(zhǎng)虹“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、民族昌盛為己任”的崇高使命，并親自披掛上陣，從1996年3月26日開始，所有長(zhǎng)虹品牌彩電在全國(guó)61個(gè)城市的150家大型商場(chǎng)大幅降價(jià)，讓利幅度達(dá)18%—30%。到年底，長(zhǎng)虹的市場(chǎng)占有率從22%激升至35%。1997年，長(zhǎng)虹的銷售收入更是高達(dá)188億元，倪潤(rùn)峰本人也達(dá)到了中國(guó)企業(yè)家政治地位的最高峰——當(dāng)選為中共中央候補(bǔ)委員。

短短一年時(shí)間內(nèi)，中國(guó)家電品牌全線出擊。到1996年底，長(zhǎng)虹、康佳、TCL、熊貓等國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)占到71.1%的市場(chǎng)份額。

成為英雄是偶然的，靠的是運(yùn)氣；成為英雄也是必然的，因?yàn)橛忻翡J的嗅覺。黃光裕兩者都具備，在家電連鎖銷售領(lǐng)域稱雄一時(shí)成為自然之事。

事發(fā)偶然。《黃光裕傳奇——國(guó)美商戰(zhàn)實(shí)錄》一書記載了當(dāng)時(shí)有意思的一幕——

1996年，國(guó)產(chǎn)品牌家電在國(guó)營(yíng)商場(chǎng)熱銷的火爆氣氛也影響到了國(guó)美門店。一位店經(jīng)理向黃光裕請(qǐng)示：“有些客戶點(diǎn)名要買長(zhǎng)虹牌的彩電，咱們是不是也進(jìn)幾臺(tái)試試呢？”黃光裕表示：“既然有人愿意買，那就進(jìn)吧?！?/p>

于是，國(guó)美電器審慎地購(gòu)進(jìn)了幾十臺(tái)不同型號(hào)的長(zhǎng)虹牌彩電，按照一臺(tái)加價(jià)幾十塊錢的原則，順手就給批發(fā)出去了。最后，還剩下20幾臺(tái)25英寸的大彩電，他們準(zhǔn)備拉到店里擺上柜臺(tái)試銷。

結(jié)果，貨物剛一拉到位于王府井商城的國(guó)美電器專賣店，意想不到的事情發(fā)生了——當(dāng)搬運(yùn)工剛剛把彩電搬進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳，許多顧客就圍了上來：“嘿，長(zhǎng)虹彩電！”顧客們一邊圍觀，一邊就發(fā)話了：“你們也別往庫(kù)房里搬了，我們一人一臺(tái)全包了?！币妵?guó)美的店經(jīng)理沒有反駁的意思，顧客們一個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后地跑到柜臺(tái)收款處開票去了。就這樣，根本沒費(fèi)多大的工夫，十幾臺(tái)“長(zhǎng)虹”牌的國(guó)產(chǎn)彩電就順利地出手了……

這件事情對(duì)國(guó)美的震動(dòng)很大，他們?nèi)f萬沒有料到：“原來，賣國(guó)產(chǎn)彩電也是可以賺到錢的呀！”黃光裕立即召開高層決策會(huì)，對(duì)這一情況做進(jìn)一步的研究分析。在這次會(huì)議上，國(guó)美的決策層達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：“銷售國(guó)產(chǎn)家電的時(shí)機(jī)已經(jīng)基本成熟了，應(yīng)該趕快調(diào)整戰(zhàn)略，變單一地經(jīng)銷進(jìn)口家電為進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)并重的策略?！?/p>