序一 最真實的中國式職場故事

無論是《杜拉拉升職記》中的杜拉拉、《浮沉》中的喬莉，還是《圈子圈套》中的洪均、《輸贏》中的周銳，他們無一例外都是外企職場精英。他們的成功，除了自身的努力外，都借助了“知名外企”這個起飛平臺。

但是，我們必須承認，那些世界500強企業(yè)里競爭數(shù)億銷售訂單的故事，是大多數(shù)職場草根很難去經(jīng)歷的；更重要的是，外企在我國僅有28萬家，只占企業(yè)總數(shù)的3%，而民營企業(yè)則以超過500萬家的數(shù)量，占到了中國企業(yè)總數(shù)的60%。

最真實也最具典型性的中國式職場故事，應該發(fā)生在500萬家中國民營企業(yè)里。而民營企業(yè)中既有外企所沒有的錯綜復雜的家族關系，更有外企所沒有的中國特色的職場規(guī)則。

可以想象，在這些民營企業(yè)中，有之于“杜拉拉們”數(shù)十倍的年輕人，需要并期待著，一本書寫他們的奮斗與成長的職場小說。

因此，我要向大家推薦80后陽光女孩汪小涵的成功故事。她沒有杜拉拉、喬莉那么幸運，有機會在優(yōu)質(zhì)的平臺上起步；她的生活也沒有她們那般光鮮熱鬧，沒有國際大都市的喧囂繁華；她在職場升職路上必須越過，她們不曾遭遇的激流和險灘……

保爾說，人的一生應當這樣度過：當他回首往事時不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥。鋼鐵就是這樣煉成的，年輕的汪小涵，年輕的你和我，該如何煉就自己的職場傳奇？

汪小涵的奮斗與成長，充滿年輕的渴望、誠摯的熱情和不變的信念，她的成功并不偶然，你完全可以復制。

序二 跨界的時代，跨界的職場小說

最近我策劃出版了一本職場小說，小說題材不俗、文筆優(yōu)秀，再加上作者和我都傾注了不少心血，自然對它的發(fā)行信心百倍。沒想到，這本書到了一位發(fā)行員手里，他卻皺起了眉頭：“你這本《董事長秘書是怎樣煉成的》怎么做得跟員工培訓似的？不像職場小說?。　蔽乙宦犨@樣的否定，也有點愣了：“那職場小說該是什么樣呢？”他想了半天，一時也說不出一二三來。

簡單的交流告一段落，我卻不能將思考止于此。幾年出版做下來，貌似每個類別的書的確應該有某種特別的樣子，不然就會顯出編輯的稚嫩和不專業(yè)來。如上面提到的員工培訓類圖書，一般都是大32開，字數(shù)在15萬字以內(nèi)，定價平易，色彩鮮亮，書名醒目，封面上必標注“優(yōu)秀員工必讀”“世界名企選用”之類的宣傳語，以適應HR們的預算，符合老總對員工內(nèi)訓的效果目標；而經(jīng)管類圖書，則16開，字數(shù)20萬字左右，封面上或是作者面露微笑、態(tài)度穩(wěn)健的肖像照，或是燙金的大字號書名，以大氣的氣質(zhì)和不容置疑的莊重，顯示出權威性和使命感。

的確，按理說職場小說也該有個“樣子”才對。它當然不能與普通小說一樣，只有清淡素凈意蘊無限的文學感?？墒?，把近幾年風靡圖書市場的那幾本職場小說在腦子里過一遍，竟很難歸納出什么規(guī)律來。于是，我的思考又回到了發(fā)行員的“培訓書”之說。

作為小說中的最新出現(xiàn)一種，職場小說為何在這幾年內(nèi)所向披靡，為自己的出版商賺得盆滿缽滿？它究竟擊中了讀者的哪一根神經(jīng)，令他們對此趨之若鶩？或許應該是杜拉拉的升職經(jīng)驗，是《浮沉》中的喬莉應對職場風云完成自身蛻變的經(jīng)歷，是《做單》中小職員做成億元大單的運氣與智慧——而這些，幾乎在每一本“優(yōu)秀員工必讀”的培訓書里，早已千萬次地告訴過讀者了，他們?yōu)楹我琅f渴求第一千零一次地重溫？

其中的奧秘在于，與培訓書最根本的不同之處，職場小說換掉了培訓書略顯空洞的說教，代之以生動感人的小說情節(jié)，將職場心態(tài)、晉升策略、辦公室政治等內(nèi)容“潤物細無聲”地浸潤于讀者心里，也充分調(diào)動起了讀者積極、主動、自愿的情感，自然博得讀者的喜愛和市場的喝彩。

如果你希望多多賺錢早日晉升，便可閱讀“言情小說+做最優(yōu)秀的員工”的《杜拉拉升職記》；如果你苦于辦公室政治的困擾，“都市小說+辦公室政治應對手冊”《圈子圈套》的當然是你的不二之選；如果你努力成為一名卓越的銷售，讀了“都市小說+最偉大的推銷員”的《做單》，你一定會收獲良多。因此，職場小說應根據(jù)自己的題材和內(nèi)容，而成為與眾不同的那個自己。從封面來看，時尚青春的《杜拉拉升職記》、頗有些厚黑學之感的《圈子圈套》、類似營銷圖書的《做單》都是內(nèi)容與形式相統(tǒng)一的結(jié)果。

而所謂職場小說，借用新近流行于各界的一個IN詞來說，其實就是小說與員工培訓、市場營銷、企業(yè)管理等其他圖書類別的“跨界”之作。

說到“跨界”，自從它橫空出世后，旋即便成為各界人士所做的最新嘗試——搖滾與爵士融合，就是“跨界音樂”的一種；兼具轎車的舒適和越野車的操控性的，成就了跨界車SAV等；還有不同領域的跨界，如手表品牌斯沃琪（SWATCH）與奔馳汽車跨界合作的杰作SMART汽車。

跨界并非坐而論道的時尚潮流，而更多的是商業(yè)世界里的創(chuàng)新之道。而跨界在各領域的興起，絕不僅僅是不甘落后者緊跟時代步伐的做秀，而是消費者多元化需求導向下的產(chǎn)品策略。

回到出版的話題，跨界這一扎扎實實的產(chǎn)品創(chuàng)新之道，同樣值得出版人學習和嘗試。而這幾年職場小說平地起高樓，絕對算得上是圖書跨界的代表作。因為，它們正是扎扎實實地看準了職場中人渴求在事業(yè)上有所建樹的需求，卻又厭倦了連篇累牘的培訓說教的真實心態(tài)，將有聲有色的小說和職場要義跨界結(jié)合，為讀者提供了全新的閱讀體驗，同時教會了他們不變的職場之道。

因此，各位HR們，是否也可換個思路，為員工選擇幾種職場小說作為內(nèi)訓讀本呢？這也應該算作HR工作的一次跨界嘗試吧。