正文

2、小張案例的啟示

優(yōu)勢型經(jīng)理人 作者:吳光琛


小王怕我一時還不理解,便給我講了一個小張的故事:

小張是小王的一個同學(xué),他們一起出來打工。小王進(jìn)了優(yōu)勢型經(jīng)理人的企業(yè),而小張則進(jìn)另外一個企業(yè)。

小張是一個非常好學(xué),富有激情的青年,到企業(yè)后,因為工作不錯,不久就被調(diào)到總裁辦工作。有一段時間,因為小張的感情問題分散了他的精力,工作中出現(xiàn)了一些小問題。公司的總經(jīng)理便熱情地找他談心。用小張的話說,他的總經(jīng)理就像自己的兄弟一樣,和他促膝談心,他不但很快地認(rèn)識到自己的錯誤,而且也很快地改正了自己的錯誤。在小張的心目中,他的總經(jīng)理是一個非常開明的老板。

然而,沒過多久,小張因為對總經(jīng)理布置的工作理解不足,工作的績效不高。他的總經(jīng)理又一次熱情地找他談心,令小張很是感動。此后,每當(dāng)小張工作中出現(xiàn)什么問題,或是工作停滯不前,他的總經(jīng)理也總是非常熱情地找他談心。

但多次的談話后,小張開始慢慢地有點害怕見到他的總經(jīng)理了,因為,只要總經(jīng)理一來找他,肯定又是他的工作出了問題。發(fā)展到后來,小張遠(yuǎn)遠(yuǎn)地見到他的總經(jīng)理,就本能地繞道而走。

從此,小張認(rèn)為自己在總經(jīng)理的心目中滿是缺點,開始對前程失去希望,因為,當(dāng)他在取得了一些成績的時候,他的總經(jīng)理卻無影無蹤。于是,他心中的逆反心理也越來越明顯。最后,他離開了他的公司。

這個故事告訴我們:不管你用什么樣的態(tài)度去對待員工的問題,只要你的目光緊盯的是員工的缺點,問題就無法解決,甚至?xí)研栴}變成大問題。


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