第十八講:解決你的問題
曹操和劉備分別代表著兩種不同的管理學理念,漁夫的管理學理念和園丁的管理學理念?!度龂萘x》所描寫的,其實就是兩種管理學理念的比照。
成君憶先生認為,真正的管理之道,不是像曹操那樣去利用你的員工,而應(yīng)該像劉備那樣去愛你的員工。真正的管理難題,不是管理制度,不是管理技術(shù),而是你對愛的理解。
劉備曾經(jīng)說過,他與曹操有三個方面的不同:“操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以譎,吾以忠。每與操反,事乃可成耳?!?/p>
所謂急,就是急功近利,就是我們今天流行的績效主義。暴,就是暴力。譎,就是權(quán)謀。曹操在乎功利,是一個急功近利的人。急功近利的人,就會不擇手段,就會崇尚暴力和權(quán)謀。以急,以暴,以譎,很鮮明地概括了曹操的管理風格。
有人贊美說:“曹操是一個胸懷寬廣的人?!闭l說的?在說胡話吧?一個急功近利的人,怎么會胸懷寬廣呢?只有那些道德高尚的人,才會有包容天下的寬廣胸懷。劉備注意到了這個問題,他說:“我與曹操不一樣。曹操在乎眼前的功利,而我在乎的是自身的修養(yǎng)?!?/p>
當一個人的人格越高尚,他的眼界就會越開闊、胸懷就會越寬廣,也就越能理解人世間的喜怒哀樂。因為理解,他的心中充滿了慈悲。這種慈悲,就是劉備所說的仁、所說的忠。上級對下級的愛叫做仁,下級對上級的愛叫做忠。佛教謂之慈悲,劉備謂之仁、謂之忠,說的都是同一個愛字。
與曹操不一樣。曹操以急,以暴,以譎。劉備呢?以寬,以仁,以忠。這是兩種不同的管理學理念,一種是漁夫的管理學理念,一種是園丁的管理學理念?!境删龖浀墓芾韺W理念】
138. 真正的管理之道,不是像曹操那樣去利用你的員工,而應(yīng)該像劉備那樣去愛你的員工。
真正的管理之道,不是像曹操那樣去利用你的員工,而應(yīng)該像劉備那樣去愛你的員工,讓他們能夠安心地工作。現(xiàn)在的問題是,你為什么不愛呢?
第一個原因:你感到迷茫。
迷茫的人,就像汪洋大海中的漂泊者,找不到人生的彼岸。他會本能地感到驚恐不安,無論他擁有的是一只豪華的游艇,或者是一根可憐的稻草,如果他找不到人生的彼岸,他都會本能地感到驚恐不安。
你要解決的,不是救命的稻草或者游艇的問題,而是彼岸的問題??墒?,彼岸在哪兒呢?你往前看看,往后看看,往左看看,往右看看,就這樣看了又看,可是,彼岸究竟在哪兒呢?
彼岸不在你的對面,也不在你的身后,而在你的心里。所以,你不要看外面,要看里面??嗪o邊,回頭是岸,回到你的心靈中來,回到你自己的位置上來。那個位置,就是你的彼岸,就是你安身立命的地方。
迷茫的人不能理解愛的奧秘。他在苦海中掙扎,他是那樣驚慌、那樣無助,怎么會懂得愛呢?然而,當你找到自己的位置,苦海就會神奇地消失。你站在那個位置,站在那個安身立命的地方,有一種對生命的熱愛,就會像樹苗那樣伸展出自己的枝葉,就會像花朵那樣綻放出自己的芬芳。
第二個原因:你感到痛苦。
天真的時候你會愛。輕松的時候你會愛??鞓返臅r候你會愛。幸福的時候你會愛??墒牵绻愀械酵纯?,你的愛就會消失。
痛苦是一種病態(tài)。人人都會生病,人人都會痛苦,這并不奇怪。關(guān)鍵的問題在于,你應(yīng)該怎樣面對你的痛苦呢?
比如頭痛,人們會使用阿司匹林。阿司匹林怎么能夠治好你的頭痛呢?它唯一的療效就是讓你麻木,讓你在麻木中感覺不到頭痛。可是,當麻木過去,頭痛又會發(fā)作。用麻木的方式治療頭痛,無疑是一種愚蠢的做法。
有許多原因?qū)е骂^痛:心血管病會導(dǎo)致頭痛,神經(jīng)衰弱會導(dǎo)致頭痛,頸椎病會導(dǎo)致頭痛,肝炎病會導(dǎo)致頭痛,腎功能虛弱會導(dǎo)致頭痛……你要去找到那個病因,對癥下藥,才能徹底地治好你的頭痛??墒?,你非但不去查找疾病,反而用阿司匹林抑制頭痛的出現(xiàn),多么荒唐的做法?。∵@就好比三國時代的曹操一樣,孔融指責曹操的過錯,他非但不去檢討自己的過錯、不去改正自己的過錯,反而惱羞成怒,把孔融滿門抄斬。
你應(yīng)該感謝頭痛,而不是去抑制它、摧毀它。它是一種警告,在向你提示疾病的存在。你應(yīng)該去研究它,把造成頭痛的病因找到。