愛惜人才的曹操，也許為他當(dāng)年的出爾反爾和橫刀奪愛而深深地后悔過(guò)。一個(gè)謀圖大事的人，怎么能夠?yàn)榱艘粋€(gè)女人而白白損失一員大將呢？如果往事可以推倒重來(lái)，他很可能會(huì)把杜氏當(dāng)做一件禮物送給關(guān)羽，就像他送給關(guān)羽的許多禮物一樣。為了表示自己的悔意，他給了關(guān)羽十倍的補(bǔ)償。他以為，可以用榮華富貴來(lái)消除關(guān)羽的不滿，并最終贏得他的員工忠誠(chéng)度。

然而，曹操還是失望了。關(guān)羽不是呂布，你可以收買呂布，但你無(wú)法收買關(guān)羽。孟子說(shuō)：“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫也?！标P(guān)羽就是這樣一位大丈夫?！度龂?guó)志?關(guān)羽傳》中說(shuō)，曹操厚待關(guān)羽，卻發(fā)現(xiàn)關(guān)羽并無(wú)久留之意，就對(duì)張遼說(shuō)：“卿試以情問之。”于是，張遼就來(lái)試探關(guān)羽，關(guān)羽回答說(shuō)：“我知道曹公對(duì)我的好處。但是，劉將軍（劉備）于我有舊恩，并且有桃園結(jié)義的誓言，不可背叛?！辈懿俾牭疥P(guān)羽的回答，一方面無(wú)可奈何，一方面又不得不夸獎(jiǎng)他做得對(duì)。

當(dāng)關(guān)羽絕塵而去，曹操身邊的人要去追殺他。曹操感嘆說(shuō)：“彼各為其主，勿追也?！薄境删龖浀墓芾韺W(xué)理念】

100. 曹操眼中的人才，不過(guò)是一種為我所用的工具。他對(duì)人才的尊重和獎(jiǎng)勵(lì)，也不過(guò)是一些籠絡(luò)和利用人才的伎倆。這種漁夫的管理學(xué)理念，不可能培養(yǎng)出真正的員工忠誠(chéng)度。

關(guān)羽離去之后不久，一場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)了。漢獻(xiàn)帝建安五年（公元200年）八月，袁紹率領(lǐng)大軍，與曹操對(duì)峙于官渡。袁紹構(gòu)筑樓櫓，堆土如山，居高臨下，用弓箭俯射曹營(yíng)。曹操按照謀士劉曄的建議，制造了一種可以拋擲石頭的霹靂車，用石頭打擊袁軍的樓櫓。袁軍又挖掘地道進(jìn)攻，曹軍也在軍營(yíng)前面挖掘深溝相抵抗。雙方相持三個(gè)月，曹操兵力疲憊，糧草短缺，幾乎失去堅(jiān)守的信心。

這個(gè)時(shí)候，出現(xiàn)了一個(gè)非常關(guān)鍵的人物——許攸。許攸原是袁紹的謀士，為人貪鄙，雖然善用權(quán)謀卻不被袁紹信任。于是，許攸索性背叛袁紹，投奔了曹操。曹操聽說(shuō)許攸到來(lái)，高興得光著腳板出來(lái)迎接他。根據(jù)許攸提供的情報(bào)和計(jì)謀，曹操襲擊了袁紹設(shè)在烏巢的糧倉(cāng)。袁紹因此軍心動(dòng)搖，內(nèi)部分裂。曹操乘勢(shì)出擊，取得了官渡大戰(zhàn)的輝煌勝利。

曹操跣足迎許攸的故事，和劉備三顧茅廬的故事一樣，至今還在為人們所津津樂道。然而，曹操不是劉備，許攸也不是諸葛亮。以許攸的貪鄙，不會(huì)無(wú)條件地向曹操提供情報(bào)和計(jì)謀。為了得到許攸的情報(bào)和計(jì)謀，曹操也很可能會(huì)承諾給他很多很多的好處。沒有人知道，在許攸到來(lái)的那天晚上，他們之間究竟達(dá)成了哪些不為人知的交易。

袁紹去世以后，曹操占領(lǐng)了冀州城。許攸縱馬來(lái)到曹操身邊，用馬鞭指著城門對(duì)他說(shuō)：“阿瞞，汝不得我，安得入此門？”阿瞞是曹操的小名，許攸這句話的意思，第一是為了喚醒他與曹操少年時(shí)代的交情，第二是為了提醒曹操——不要忘記了那天晚上承諾的好處。誰(shuí)知曹操只是笑了笑，笑得許攸摸不著頭腦。

此時(shí)許攸已經(jīng)陷入了非常難堪的境地。他背叛了袁紹，卻沒有從曹操那里得到任何好處。與此相反，幾乎所有的人都在鄙視他的人品。他因此心懷怨憤，說(shuō)起話來(lái)也顯得輕狂無(wú)狀。對(duì)于曹操而言，許攸已經(jīng)沒有多大用處，最終遭到殺害。

《曹操傳》的作者張作耀先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，曹操重視人才的羅致和使用，也能夠不拘一格地選拔人才，但有一個(gè)殊為殘忍的特點(diǎn)——“不用則殺之”。曹操一生，殺人無(wú)數(shù)，只有關(guān)羽在離去時(shí)得到了他的善待。

看起來(lái)，曹操好像也是一個(gè)愛惜人才的老板。但他眼中的人才，不過(guò)是一種為我所用的工具。他對(duì)人才的尊重和獎(jiǎng)勵(lì)，也不過(guò)是一些籠絡(luò)和利用人才的伎倆。這種漁夫的管理學(xué)理念，怎么可能培養(yǎng)出真正的員工忠誠(chéng)度呢？【成君憶的管理學(xué)理念】

101. 如果說(shuō)關(guān)羽的赤兔馬象征著員工忠誠(chéng)度，那么的盧馬的故事，則可以被看做是一篇領(lǐng)導(dǎo)力的寓言。