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第22節(jié):第四章 空有一身蠻力(1)

你為什么越忙越窮 作者:張靜宇


第四章 空有一身蠻力

預言家預言:19世紀人類靠武力征服世界,20世紀人類靠經濟征服世界,到了21世紀,人類就將靠文化來征服世界。時代告訴人們:蠻力已經成為了歷史永久的記憶。

碰到了職業(yè)的“天花板”

自古以來都是“人往高處走,水往低處流”。不斷地向上,向上,再向上,這似乎已經成為了人生歸屬的一條定律。于是人們從走向社會的那一刻開始便一路狂爬,努力向上攀登事業(yè)的珠峰。可是攀爬了多年后,卻忽然發(fā)現(xiàn),自己怎么在不知不覺中迷路了呢?前方已然無路,再抬頭已被“天花板”碰得生疼,無意間竟然碰到了職業(yè)的“天花板”。

很多“窮忙族”都是從青年時代就開始艱苦努力,不斷進步,不斷突破自己,一步一步地走上一個又一個的新臺階。好不容易升上了一個很不錯的職位后,卻止步不前了。雖然此時工作上已經積累了足夠的經驗,見識也開闊了,能力也增強了,也具備一定的管理技能了,結果卻遇到了職業(yè)的“天花板”,難以進一步晉升。尤其是35~45歲這個年齡段的成功人士,職位干到總監(jiān)、高級經理之類的,會更加感到困惑。并且,到這個年齡段的人,生活基本上都穩(wěn)定下來了,如果再重新找一個機會的話,需要花費更大的成本,所以,何去何從?在選擇面前往往都猶豫不決。

在別人看來,那些在職場處于高職高薪的人很是讓人羨慕,殊不知看起來很是光彩照人的工作背后,卻是進退維谷的尷尬境地。盡管事業(yè)上一路飆升到較高的職位,可是突然產生失去了目標的惶惑與困擾,下一步該怎樣走呢?晉升的機會已是遙遙無期,當年提拔過的職場新秀如今已是老驥伏櫪,志在千里,對自己現(xiàn)在占據的這個職位早已虎視眈眈。面臨被新秀淘汰的命運,是暫時守住自己這個飯碗渾渾噩噩度日,還是放棄手中這份“雞肋”再重新選擇重新拼搏?

現(xiàn)實生活中,碰到職業(yè)“天花板”的“窮忙族”不在少數,楊華就是其中的一個。

楊華今年35歲,是某外企駐北京分公司的銷售經理,負責該公司在中國北方市場的銷售。

銷售經理,多少人羨慕的工作,年薪豐厚,大權在握,工作時間還算自由。而對于楊華,卻有了一種新痛苦。沒有別的,就是遭遇到了職場“天花板”。即使工作表現(xiàn)再出色,銷售業(yè)績再創(chuàng)新高,楊華職位的制高點也永遠只是一個銷售經理。雖然公司里比銷售經理大的職位并不是沒有,但是永遠輪不到楊華的頭上。因為公司有個慣例,那個位置永遠屬于公司總部直接派人來擔任。楊華現(xiàn)在的頂頭上司就是由總部派來的。這種職場尷尬,楊華已經不是第一次經歷了。

當初楊華大學畢業(yè)時進的公司也是這種情況,在那家公司楊華干了六年,從底層干到部門經理便止住了。楊華毅然放棄了那份職位,重新“充電”去讀MBA。MBA畢業(yè)后,來到現(xiàn)在這家外企,結果又是重蹈覆轍。

如今已過了而立之年,楊華也已經不再是當年那個敢于放棄一切、從頭再來的年輕小伙,現(xiàn)在縱使不為自己著想,也要想想家里的妻兒老小,所以猶豫隨之而來。想自己開個小公司獨立創(chuàng)業(yè)。雖然憑自己對國內市場的熟悉和長期建立的客戶關系,足以支撐小公司發(fā)展下去,但是風險無法預計,很可能的結果就是還沒等到賺錢就已經把全部積蓄都壓上去了。況且自己的太太當年因為懷孕生子放棄工作,如今是一個典型的“全職太太”,根本沒有收入保障,而小孩的成長培養(yǎng)又需要很多錢。楊華思前想后,還是依然困惑不已。

看來,高薪“窮忙族”也在為職業(yè)的“天花板”而窮忙。

舍不得手中的權力

不懂授權是高收入“窮忙族”窮忙的原因之一。前面講過,有部分月薪上萬的人也稱自己是徹頭徹尾的“窮忙族”。除了他們盲目追求高消費的觀念外,不舍得放開手中的權力也是他們窮忙的一個主要原因。

尤其是那些剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人,自己剛剛當上小老板,或者高層主管,必然會事事親力親為,什么事情都自己做。但如果平時不注意,就會養(yǎng)成事必躬親的習慣。他們工作忙碌、混亂、效率低下的一個重要原因就是不懂合理的授權。結果導致自己將精力集中在最不重要的事情上。

被譽為“世界第一CEO”的通用電氣前總裁杰克·韋爾奇在談到人們的“忙碌”與“閑適”時說:“有人告訴我他一周忙碌90個小時,我會說,你完全錯了,寫下20件每周讓你忙碌90小時的工作,仔細審視后,你將會發(fā)現(xiàn)其中至少有10項工作是毫無意義的——或者說是可以請人代勞的。”

現(xiàn)代社會許多大小公司的老板、部門主管早已被信息、電信、文件、會議掩蓋得透不過氣來。幾乎任何一項請求報告都需要他審閱,予以批示,他們?yōu)榇私洺1桓愕妙^昏眼花,根本無法對公司重大決策做出思考,在董事會議上他們很可能是最無精打采的一類人。

松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助說過:“授權可以讓未來規(guī)模更大的企業(yè)仍然保持小企業(yè)的活力;同時也可以為公司培養(yǎng)出發(fā)展所必需的大批出色的管理人才?!?/p>

查爾斯是紐約一家電氣分公司的經理。每天要有成百份的文件來等待著他處理,這其中還不算臨時得到的最新商業(yè)信息之類的。查爾斯對此經常抱怨,抱怨自己沒有三頭六臂,自己處理不過來這么多的事情。他明顯地感到疲憊,雖然也曾經考慮給自己增添個助手,但他還是沒有增添。因為他明白,添加助手的結果不但不會給自己帶來任何幫助,還會讓自己的辦公桌上多一份報告。在公司里,他的下屬都知道他是最高的決策層,掌握著至高無上的權力,人人都在等待著他來下達指令。


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