是戰(zhàn)士就要隨時(shí)聽從指揮員的命令 做正確的事，用正確的態(tài)度做事，用正確的方法做事。

不越權(quán)，不越位，不存非分之想；

公司選擇的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人，在最合適的人里面尋找優(yōu)秀。

思考：

部屬（下級(jí)）的職責(zé)是什么？

2，部屬在工作中應(yīng)該怎樣做？

3，你如何理解和做到“三老四嚴(yán)四個(gè)一樣”？

第四節(jié) 履責(zé)盡職

無論是管理者還是被管理者，無論是上級(jí)還是下級(jí)，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是部屬，都是企業(yè)員工，都應(yīng)該正確的履職盡責(zé)。

所謂履責(zé)，就是按照崗位所要求的事情、標(biāo)準(zhǔn)，行為自己的工作；所謂盡職，是所有崗位工作行為要能夠承擔(dān)組織賦予的責(zé)任和義務(wù)。

責(zé)任是每個(gè)人在組織（社會(huì)中）所處某個(gè)崗位、扮演某種角色時(shí)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)哪撤N職責(zé)，通俗地說，是應(yīng)該干的“分內(nèi)事”。

員工和企業(yè)從法律意義上講，首先是契約關(guān)系。雙方簽訂勞動(dòng)合同，一方支付報(bào)酬，一方支付智力和勞動(dòng)。既然簽訂了合同，那么就表示雙方都有了責(zé)任。維系企業(yè)和員工的核心是責(zé)任關(guān)系。

在企業(yè)中，一方面，企業(yè)以責(zé)任的形式，向個(gè)體提出各種要求；另一方面，個(gè)體在承受企業(yè)賦予的責(zé)任要求后，形成個(gè)體責(zé)任。在這個(gè)要求驅(qū)使下，履行企業(yè)賦予自身的責(zé)任并形成責(zé)任行為。

因此，企業(yè)成員有否按要求正確履責(zé)是企業(yè)能否正常運(yùn)作的基本保證，是個(gè)體在企業(yè)中得以發(fā)揮作用的前提條件。良好有效的履責(zé)是個(gè)人立足企業(yè)至關(guān)重要的人格品質(zhì)。事實(shí)上，只有從心底改變了對(duì)承擔(dān)責(zé)任的理解，認(rèn)識(shí)到責(zé)任不僅是對(duì)組織的一種負(fù)責(zé)也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)，并在這種負(fù)責(zé)中感受到自身的價(jià)值和自己所獲得的尊重和認(rèn)同，才能從承擔(dān)責(zé)任中獲得滿足。

履責(zé)盡職，是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。

履責(zé)需要具備責(zé)任意識(shí)，也就是要有責(zé)任心。

人們都渴望成就一番偉大而崇高的事業(yè)。但現(xiàn)實(shí)生活中，我們的主要職責(zé)卻是完成一些微不足道的任務(wù)。其實(shí)，這些任務(wù)也是偉大而崇高的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是平民經(jīng)濟(jì)。在這個(gè)社會(huì)中，平凡的人之所以不平凡，就在于這些人能夠履職盡責(zé)，為社會(huì)、為組織，也為自己創(chuàng)造了價(jià)值。

履職盡責(zé)，實(shí)際上是在職場(chǎng)中要首先對(duì)自己負(fù)責(zé)。不可設(shè)想，一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)的人，能夠?qū)M織、對(duì)崗位對(duì)他人負(fù)責(zé)。

履職盡責(zé)，是要求每個(gè)成員能夠按照職責(zé)要求，一點(diǎn)一滴的，兢兢業(yè)業(yè)的，創(chuàng)造性地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織和個(gè)人的價(jià)值。

我們耗費(fèi)大半生時(shí)間在工作上，不只是希望得到微薄的薪水，同時(shí)也想讓自己的生活充滿滿足感，自豪感和成就感。如果把工作當(dāng)做自己的事情，就會(huì)敬業(yè)并為之獻(xiàn)身。