第二節(jié) 明天，誰將搶走你的工作

趨勢大師托馬斯·弗里曼在《世界是平的》一書中說，他小的時候父母常對他說：“乖乖地把飯吃完，因為中國和印度的小孩沒飯吃?！倍F在他對女兒說的卻是：“乖乖地把書念完，因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗?！?/p>

“世界被抹平了”。在快速交通工具和網絡高速發(fā)展的今天，整個世界被縮小了，所有國家、所有種族的人們面對的是同樣的競爭。拜科技之賜，即使在家里開一個工作室，一個人也可以和大企業(yè)搶生意。同樣，小企業(yè)也可以比大公司更靈活，更細膩。

現代的社會有著太多的不確定，看不見、數不清的人都是白領們所必須面對的隱性競爭者，今天的高薪者也許明天就會在全球競爭中淪為職業(yè)介紹所門前排著長隊的失業(yè)者中的一員。“未來會更好嗎？”我們對未知的將來充滿了焦慮，在寫字樓中工作著的高薪白領，心里想的卻是：“明天誰將可能搶走我的工作？”

無論中外，“地位恐慌”都是最具中間階層色彩的焦慮形式。他們的很多恐慌都是極為現實的：他們害怕自己未來的機會越來越少，如果不能向上走，就是往下沉淪，最后成為低等階層的一部分。

2004年，聯(lián)想集團裁員5%；2006年3月，聯(lián)想裁員600人；2007年4月，聯(lián)想集團宣布將在全球削減1400個工作職位。

2006年聯(lián)想裁員之后，一位聯(lián)想的職員說：“聯(lián)想此次裁員的重點是新來的員工和工作了多年的老聯(lián)想。工作十年的，奔五十的人，也照樣該走就走了。在他們進入會議室面談的同時，公司已經幫他們辦好了近乎所有的離職手續(xù)，等他們從會議室出來的時候，郵箱、人力地圖、IC卡已全部注銷。這意味著，從那一刻起，他們就不再是聯(lián)想的員工。他們在聯(lián)想工作幾年了，可就在兩個小時之內，聯(lián)想就不再有他們的任何痕跡。”被內定裁撤的員工們被分別通知前往兩個會議室，領導首先肯定過去的成績，接著解釋戰(zhàn)略裁員的意圖，然后告知補償金數額，隨后遞上所有已經辦好的材料，最后讓他們在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘，被裁的員工事先完全不知情。

在3個小時之內，聯(lián)想研究院信息工程研究室、服務器研究室等數個部門被裁撤一空。這是聯(lián)想歷史上規(guī)模最大的一次裁員，也創(chuàng)下了中國IT業(yè)裁員之最的記錄。

然而，這只不過是大企業(yè)裁員風暴中的一幕。

2007年10月22日，全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪在中國裁減1200名員工。一位沃爾瑪全球采購中心上海分部的被裁員工回憶說，裁員當天，上海分部的經理突然通知員工開會，在會上宣布了這次裁員計劃，并說“這次裁員的原則是：‘沒有原則’，即不論工作年限長短，不論業(yè)績，不論個人能力”。

會議結束后，一些員工便接到了裁員通知和補償協(xié)議，并被要求將所有的辦公用品上交，公司為員工辦的信用卡在當日就被停用，員工的胸牌也被注銷。第二天，這些員工就無法再進入公司一步。對于沃爾瑪的員工來說，這一切來得太過突然。甚至在裁員前兩天，他們還在外地旅游，全然不知兩天之后將會發(fā)生什么。

隨著全球經濟的不斷萎靡以及2008年8月1日中國《反壟斷法》的實施，原先被視為“鐵飯碗”、“高福利”的壟斷性企業(yè)中的員工，同樣也將面對失業(yè)的危機。這些曾經的白領們經驗豐富，薪水優(yōu)厚，一般都在公司擔任中層主管，工作與生活看起來非常穩(wěn)定。然而殘酷的現實是，這些人一旦失業(yè)，卻成為最難找到工作的人群。

大企業(yè)集中裁員之際，往往就是中小企業(yè)大批誕生之時。雅虎中國進行的一項針對城市白領的調查顯示，有28%的白領希望實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想，而創(chuàng)業(yè)欲望最強烈的，是目前月薪在5000元—7000元的中高層白領。他們以前也許從未想過自己創(chuàng)業(yè)，但是在面對失業(yè)的時候，他們驀然發(fā)現，創(chuàng)業(yè)已是他們手中最后的稻草，他們只能放手一搏，期待著另一個春天的到來。