他曾經(jīng)說道：“當(dāng)上司交代給我一個具體的任務(wù)時，我從來不將簡單的任務(wù)復(fù)雜化，使自己陷入被動境地。當(dāng)我還是個實習(xí)生的時候，和我一起進(jìn)來的那些年輕人都想獲得一鳴驚人的業(yè)績。所以，當(dāng)上司第一次交給我們一個任務(wù)時，他們都想完美地完成這個任務(wù)，以顯示自己的實力和才干。于是，他們追求完美到每一個細(xì)節(jié)。而我，”他聳聳肩，“我只是想著如何將這件事情按照上司所要求的完成它。于是，他們都比我更慢完成任務(wù)。你知道，在這樣的一個公司里，公司所要求的，往往是以合適的時間、合適的成本、合適的人物、合適的價錢來完成合適質(zhì)量的工作，這里的‘合適’不是‘完美’，而是恰當(dāng)，或者叫做適可而止，而我是這方面最合適的人選?！?/p>

就是這樣，約翰從不刻意地將一些簡單的事情復(fù)雜化。當(dāng)別人問他是如何做到這一點時，他說道：“這就需要你在公司里學(xué)會了解任務(wù)的基線。任務(wù)的基線，就是這件事的合格水平。也就是說，你既不能將成功的前景設(shè)想得太完美，給自己增加不必要的負(fù)擔(dān)，也不能將自己的能力設(shè)定得太低而失去來自上司的信任。了解事情或任務(wù)的基線，你就能夠給自己留出一定的余地，就能夠堅持自己的挑戰(zhàn)目標(biāo)，并且做到游刃有余地完成任務(wù)，而不會因為盲目追求事務(wù)的完美而延誤時間，以致讓上司認(rèn)為你能力不足。很多上司所希望看到的，是一件事情已經(jīng)得到落實或者操作，并為周圍大多數(shù)人所接受，這就已經(jīng)足夠了?！?/p>

從約翰的事例中，我們可以知道，其實大多數(shù)情況下，一些事情，并不需要我們將它做得十分完美。本來很容易的一件事，你卻將它完成的標(biāo)準(zhǔn)定得太高，結(jié)果你未必能夠在細(xì)節(jié)上做得如你想象般那么好，同時，本來可以及時完成的事情你卻未能及時完成它。這時候，在你心里就很容易產(chǎn)生一種失敗的感覺，這樣的失敗體會多了之后勢必會挫敗你的自信心，影響你做事情的效率。而當(dāng)你將這件事完成的標(biāo)準(zhǔn)定得恰到好處的時候，你就很可能如期如量地完成它，這樣，在你的心里便積累了成功的經(jīng)驗。成功的經(jīng)驗多了，自然會提高你的辦事能力和做事的效率。

所以，不要有“自己是個失敗者”這種想法。要知道，如果你自己也開始看輕自己，那么你將成為別人的笑柄。在這種時候，也許有些人正等著看好戲。也許在你低潮的時候，能夠走出來激勵你的人并不多，盡管我們并不否定別人鼓勵的作用，事實上，得到他人的鼓勵會讓你沒有孤單的感覺，讓你產(chǎn)生一種向上的力量，但是，無論如何，我們更應(yīng)當(dāng)學(xué)會自己激勵自己。

要記住：不要寄希望于得到別人的鼓勵，那樣會顯得你像個可憐蟲，而且這種鼓勵也帶有憐憫和輕視的味道。

同時，你未來的路還會有許多坎坷，也不要將別人的鼓勵作為自己勇氣和力量的源泉，因為不一定每一次當(dāng)你陷入低潮的時候，都會有人來鼓勵你。

所以，要學(xué)會自己鼓勵自己，在陷入低潮的時候，你要告訴自己：我一定可以走過這個低潮，我要做給別人看，向所有人證明我的堅韌與毅力，向所有人，包括我自己，證明我能做到。讓這樣的勇氣和力量在自己的心中產(chǎn)生。這樣自己才會成為不倒翁，具有永遠(yuǎn)不息的動力。

那么在激勵自己上具體該怎么做呢？你可以多讀讀成功人物的傳記，用他們的成功經(jīng)歷來勉勵自己；你也可以在墻上貼滿勵志標(biāo)語，每天都留些時間給自己思考；或者你也可以像上文中提到的約翰那樣，試著不要對自己要求太高，輕松成功地做幾件事情，用這些成功的經(jīng)驗作為自己繼續(xù)前進(jìn)的動力……

當(dāng)然，具體的方法有很多，相信每個人都可以找到適合自己的鼓勵辦法。但要記住，在低潮的時候，你所能倚靠的最主要的和最可靠的人，永遠(yuǎn)是你自己。學(xué)會激勵自己，才能讓自己擠進(jìn)高素質(zhì)員工的行列。