很多人之所以無法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，很重要的一個(gè)原因就是他們的目標(biāo)不太現(xiàn)實(shí)，他們不能準(zhǔn)確定義自己的目標(biāo)。

假如說有一個(gè)在城市廢水處理廠上班的普通工人，他決定成為一家廣告公司的財(cái)務(wù)主管。這樣的目標(biāo)有沒有實(shí)現(xiàn)的可能呢？我們當(dāng)然不能說絕對不可能，但是一個(gè)更加符合實(shí)際、更加可行的目標(biāo)也許是在城鄉(xiāng)水資源委員會(huì)里謀求一個(gè)適當(dāng)?shù)穆毼唬缓笤夙樦@條熟悉的路線一步步繼續(xù)攀登。

一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)至少關(guān)系到以下六個(gè)方面：

① 你受教育的程度；

② 你的身體狀況和健康狀況；

③ 你的工作背景或個(gè)人背景；

④ 你的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；

⑤ 你在以往的工作中曾經(jīng)負(fù)責(zé)什么；

⑥ 你的貨幣財(cái)產(chǎn)以及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)額。

上面的這些因素可能部分或全部影響到你的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

盡管切實(shí)可行的原則是你制定目標(biāo)時(shí)首先應(yīng)該考慮的一部分，你的小目標(biāo)和大目標(biāo)越是切實(shí)可行，你就越有可能實(shí)現(xiàn)它們，但是千萬別認(rèn)為切實(shí)可行就是說要把目標(biāo)定得很低。

如果你把目標(biāo)定得很低，當(dāng)你達(dá)到你所追求的目標(biāo)之后，你就會(huì)在那個(gè)地方——你的目標(biāo)處停下來，你所得到的絕不可能比你想象的高多少。因此追求必須慎重，不可大意。

如果有人整天嚷嚷著說以后要成為百萬富翁，但是如果他們沒有為這樣的追求去奮斗，能兌現(xiàn)嗎？

不少人缺少高追求的自信心，理由總的說來多種多樣，但無論怎么說，解決的方法很簡單，但也很驚人——向高的地方再前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)！

一位成功者說過這樣一句耐人尋味的話：“你必須為自己建立能夠達(dá)到的實(shí)際目標(biāo)。當(dāng)你達(dá)到了這些目標(biāo)，就把目標(biāo)再提升一點(diǎn)，并再努力達(dá)到。如果你僅僅建立長期目標(biāo)，而沒有建立相應(yīng)的中短期目標(biāo)，則長期目標(biāo)就會(huì)變得遙遙無期，甚至難以達(dá)到?！?/p>

人們只會(huì)關(guān)心他所期待得到的，卻從不去考慮自己實(shí)際上該得到多少。曾經(jīng)有一個(gè)推銷員，他希望第一年就得到5萬元的薪水。結(jié)果這個(gè)愿望很快就實(shí)現(xiàn)了，他實(shí)際上得到了5.5萬元。接著，他計(jì)劃第二年賺六萬，后來也超過了預(yù)期目標(biāo)。后來，他遇到一個(gè)朋友，言談之間，當(dāng)問及他的工作時(shí)，他說道：“好極了！我每年的遞增額是一萬元，從來沒有落空。今年打算賺十一萬，看來目標(biāo)也會(huì)很快就實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在我正打算帶我的太太和孩子去旅游呢?！?/p>

這位朋友聽后對他說：“如果把你的年盈利額增加到兩萬元，你看行嗎？瞧，你一直是如愿以償?shù)?，看你樣子精力也很充沛，并沒有顯得太勞累。把你每天的工作量增加一點(diǎn)點(diǎn)，也許能做到呢？”

這位銷售員想了一會(huì)，說道：“你這個(gè)建議不錯(cuò)，有時(shí)間我會(huì)好好考慮下的?！?/p>

一年后，這位銷售員就他朋友打電話，興奮地說：“我今年的年盈利額真的增加到了兩萬元！”

在考慮自己能力的情況下，大膽地把自己的目標(biāo)定得高一些，真的會(huì)有意想不到的收獲！

仔細(xì)地確定你的每一段時(shí)間內(nèi)的小目標(biāo)，它們將會(huì)幫助你克服“目標(biāo)消化不良癥”。但另一方面，如果你不能合理安排自己的時(shí)間，在同一時(shí)間要做太多的事情——擁有太多的目標(biāo)，那么，將會(huì)導(dǎo)致你“目標(biāo)燒心”。

總之，無論是為實(shí)現(xiàn)我們的人生理想也罷，還是想近期做好某件事、某個(gè)項(xiàng)目也好，制定切實(shí)可行的目標(biāo)是我們必須要做的事，更是實(shí)現(xiàn)我們成為一個(gè)高素質(zhì)員工夢想的關(guān)鍵。

第6個(gè)好習(xí)慣 凡事預(yù)先作計(jì)劃，盡量將目標(biāo)視覺化

那些優(yōu)秀者，他們比我們更早懂得目標(biāo)分割的道理。學(xué)會(huì)將目標(biāo)細(xì)化，讓自己每時(shí)每刻都能看到希望的曙光，讓每一分每一秒的時(shí)間都合理地被你利用。如果每一個(gè)小小的目標(biāo)都能夠在一段小小的時(shí)間內(nèi)被你高效地實(shí)現(xiàn)，那么成功離你也就不再遙遠(yuǎn)了。

高素質(zhì)員工一定要做到：量化目標(biāo)，細(xì)化行動(dòng)，合理用時(shí)，高效工作。

要成為一個(gè)高素質(zhì)的員工，不是一蹴而成，它是由一個(gè)個(gè)并不起眼的小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)堆砌起來的。要想有一番作為，必須有一個(gè)宏偉的目標(biāo)，但是目標(biāo)過大，容易讓人失去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。所以，渴望成功的你還要善于把目標(biāo)化整為零，用一個(gè)個(gè)小的勝利贏得最后的大勝利。例如，如果你想要成為一名超級(jí)銷售員，并且也將這一目標(biāo)合理地分解成了一些小目標(biāo)，比如第一年完成多少萬元的業(yè)績，第二年完成多少萬元的業(yè)績……甚至可以將目標(biāo)分解到每個(gè)月、每個(gè)周。但是不要以為這樣就萬事無憂了，因?yàn)槟銉H僅只是做了一個(gè)初步的工作。接下來，你所要做的就是為了達(dá)到這一個(gè)個(gè)目標(biāo)，制定一個(gè)一個(gè)的詳細(xì)的計(jì)劃。