用愛來經(jīng)營(yíng),事半功倍

第31條

愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)

愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。

——法國(guó)企業(yè)界名言美國(guó)跨國(guó)計(jì)算機(jī)公司首席執(zhí)行官兼總裁溫白克說：“一定要愛護(hù)你的員工，把你的心拿出來給他們看，要心心相印。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你不能命令他們，你一定要讓他們感到愿意為你做事?！边@位被稱為世界級(jí)的管理大師道出了人性化管理的精髓。

在西雅圖一家歌舞廳內(nèi)，樂隊(duì)彈奏著愉快的旋律。

在一陣陣哄笑聲中，蓋茨被一群小伙子們擁上了臺(tái)。

“喂，蓋茨，唱一曲《姑娘，我心中的月亮》。”一位年輕的姑娘正向他揮手。

隨著樂曲的終止，這幫年輕人一窩蜂地涌向蓋茨，把他高舉在人群之上。

比爾·蓋茨是他們的老板，這是他們周末經(jīng)常舉行的集團(tuán)活動(dòng)中的一種：青年派對(duì)。

“我們有許多年輕的姑娘和小伙子，他們需要交朋友、玩耍，還可能招惹是非，這些都是難免的，但是讓他們永遠(yuǎn)充滿活力，充滿朝氣，讓他們更好地發(fā)揮創(chuàng)造力，這才是最重要的?！鄙w茨說。

微軟公司高級(jí)技術(shù)官詹姆士·貴是數(shù)據(jù)傳輸界的天才。

蓋茨安排他到波士頓微軟研究院工作。

詹姆士·貴個(gè)性很強(qiáng)，不愿離開硅谷，蓋茨就索性在硅谷蓋了一棟很別致的小樓，專門在硅谷成立了一個(gè)小型的微軟研究中心。

蓋茨靠這種辦法為微軟聚集了大批人才。

僅僅把員工當(dāng)做賺錢工具是與中國(guó)濃厚的人文環(huán)境格格不入的。

成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具有情感素質(zhì)，注重在用人和管理上滲透人情味。

在中國(guó)企業(yè)中，優(yōu)秀的企業(yè)家總是善于把用人的利益基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化為感情基礎(chǔ)，在企業(yè)中營(yíng)造一種關(guān)心人、愛護(hù)人、體貼人的“人本”文化環(huán)境。

陜西省偉志集團(tuán)的總裁向炳偉可以說是注重情感投入的典型。

人們常說的私營(yíng)企業(yè)的壓抑感在偉志集團(tuán)絲毫感覺不到，員工們?cè)谶@里心情舒暢，氣氛融洽，大家實(shí)實(shí)在在地體驗(yàn)到了“大樹底下好乘涼”的美好感受。

向炳偉一次偶然聽說有的年輕員工愛睡懶覺，早晨起來不吃飯便上班，時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)精力不支，既損害身體又影響工作效率。

于是他想出一個(gè)好辦法：公司提供免費(fèi)早餐，備有牛奶、雞蛋等營(yíng)養(yǎng)豐富的食品，不吃不行。

這種看似硬性規(guī)定的辦法實(shí)際上是一種誘導(dǎo)機(jī)制，讓職工體味到總裁的良苦用心。

遇到員工生日、婚禮這一天，向炳偉還親自送去生日蛋糕和鮮花，實(shí)在抽不出時(shí)間就派得力助手代表自己。

此外，每年還會(huì)選擇合適的時(shí)節(jié)，帶領(lǐng)員工到郊外野營(yíng)，或參加潑水節(jié)，或組織篝火晚會(huì)，盡情玩兩天。

“樹高千尺不忘根”。

向炳偉還決定：每年的12月8日定為“偉志孝心節(jié)”，全體偉志人放假一天，希望大家回去陪陪自己的爸爸、媽媽和家人，為他們做些事情。

同時(shí)，每年安排10名專業(yè)技術(shù)人才和員工的父母到國(guó)內(nèi)外旅游一次。