正文

厘清員工現(xiàn)狀的TFT教練技巧(2)

教練型領(lǐng)導 作者:溫亞其


2如果滿意,進行下面兩步工作:

① 安排一份秘書的工作讓她(他)做。比如,派她(他)去租一間會議室。

② 給她(他)一天的時間去辦理一批批文。

3回來后給其一份問卷:領(lǐng)導交代給你的工作你是如何辦理的?

說明:以此來考核該秘書的思維模式及日常行為習慣。

4測試性格及工作中學習、轉(zhuǎn)化與應用的能力。


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