（運用A→B策略，厘清現(xiàn)狀A(yù)點。）

⑧ 你準(zhǔn)備如何去做？第一步做什么？若此路行不通，你的計劃又是什么？

（支持對方找到實現(xiàn)目標(biāo)的通路與更多可能性。）

（4）十條能引發(fā)真正目標(biāo)的提問

① 您想要什么？

② 您想要的目標(biāo)對您有什么幫助？

③ 您如何知道自己已達(dá)到目標(biāo)？

④ 其他人怎樣知道您已達(dá)到目標(biāo)？

⑤ 您想要的成果出現(xiàn)在何處？在何時出現(xiàn)？與誰人共享？

⑥ 是什么因素阻礙您達(dá)到目標(biāo)？

⑦ 如果達(dá)到這個目標(biāo)，會如何影響您的生活？

⑧ 有什么您已經(jīng)有的能力和資源可以幫您達(dá)到目標(biāo)？

⑨ 需要什么額外的能力和資源可以幫您達(dá)到目標(biāo)？

⑩ 您決定怎樣做？

練習(xí)：

依據(jù)上述的SMART & A+B策略原則，訂立您的階段性事業(yè)目標(biāo)，可以是關(guān)于營業(yè)額，也可以是較為全面而系統(tǒng)的規(guī)劃。

1非量化，又沒有辦法衡量的目標(biāo)，無法對團(tuán)隊產(chǎn)生現(xiàn)實的推動力，更沒辦法讓他們產(chǎn)生激情。

2 “樹百年品牌，建百年老店，創(chuàng)萬年基業(yè)”是許多企業(yè)家的夢想?！鞍倌辍睆腟MERT & A+B開始，這也是基本功，唯有基本功扎實，“百年”的口號與夢想才會變成現(xiàn)實。