（4）您適合成為企業(yè)教練嗎

以下是國際著名企業(yè)教練托馬斯·里昂（Thmas Leonard）提出的問卷測試。在每道問題后面的“是”或“否”上打“√”，然后將所有的“√”統(tǒng)計出來：

① 我對人的行為非常敏銳是□否□

② 我經(jīng)常以直覺發(fā)現(xiàn)一些其他人未能發(fā)覺的事是□否□

③ 我喜歡助人解決問題是□否□

④ 我充滿活力是□否□

⑤ 我非常正面積極是□否□

⑥ 我喜歡從別人身上學(xué)習(xí)是□否□

⑦ 我對生命充滿盼望是□否□

⑧ 我對轉(zhuǎn)變表現(xiàn)興奮是□否□

⑨ 我樂意坦誠待人是□否□

我尊重不同的想法是□否□

我喜歡助人發(fā)展其人生/事業(yè)/公司策略是□否□

我相信別人愿意付費給我協(xié)助他們是□否□

我愿意花時間學(xué)習(xí)專業(yè)教練技術(shù)是□否□

我具有吸引力是□否□

我對新的概念抱著開放態(tài)度是□否□

我能處理矛盾是□否□

我愿意以身作則是□否□

我愿意以時間計算收入是□否□

我愿意為人提供服務(wù)是□否□

我知道我自己的局限是□否□

我愿意剛開始時做免費服務(wù)以磨煉我的教練技術(shù)是□否□

我愿意參加培訓(xùn)課程來加強我的專業(yè)教練技術(shù)是□否□

我愿意以個案研究的方式學(xué)習(xí)教練技術(shù)是□否□

當我看見他人達到目標時感覺非常開心是□否□

我樂意與人分享我的知識是□否□

測試結(jié)果：

每個“是”分數(shù)為“1”分，“否”為“0”分。

0—9：似乎你并不適合成為一名企業(yè)教練；

10—14：教練行業(yè)可能暫時不適合你，除非你愿意多學(xué)習(xí)；

15—19：你極具潛質(zhì)成為一位好教練；

20—25：你是一位好教練。

我們每個人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門” ，除了自己，沒有人能為我們開門。

在改變世界之前，先要改變自己。

教練深信當我們生而為人時，每個人都已經(jīng)具備所有使自己又成功、又快樂的資源。

教練猶如一面鏡子，每個人都需要一個教練，就好像每個人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會教你怎樣穿衣服，但鏡子會告訴你你穿得怎樣，然后你可以做出選擇。

教練的作用就是幫助我們撥開眼前的迷霧，使我們看得更清，看到事情的真相，而非僅僅是表面的現(xiàn)象。教練的作用就是幫助我們拔去塞在耳朵里的塞子，讓我們聽得更清，不僅僅是聽清一些字面的含義，而且聽到別人的內(nèi)心深處。教練的作用就是支持我們思考得更深、更有效，拓寬視野。

3.為何要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)？教練和培訓(xùn)、咨詢、心理治療及傳統(tǒng)管理有何區(qū)別

（1）教練不是什么

在歐美等西方發(fā)達國家，教練正成為越來越多人所關(guān)注的新興行業(yè)。在國內(nèi)，雖然近幾年才剛剛興起，但還是和培訓(xùn)、咨詢、心理治療等有一定的區(qū)別。定義企業(yè)教練的方法之一是將它與其他一些互動型的概念進行區(qū)分。

同事

經(jīng)理

顧問

管理咨詢師

心理治療

培訓(xùn)和訓(xùn)練

師傅

體育教練

好友傾談

占卜問卦、看相算命

① 教練不是同事

同事是我們在從事某項工作或領(lǐng)域中與我們具有同等地位、互為配合協(xié)作完成某項工作或項目的人；而教練是站在第三者與旁觀者的立場跳出事件之外看事情的人。最大的差別是立場不同，角色不同。

② 教練不是領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)是激勵并促使我們采取行動的人；而教練是引發(fā)者，引發(fā)當事人心中的目標與愿景，并激發(fā)當事人采取行動，取得結(jié)果。

③ 教練不是經(jīng)理

經(jīng)理要求員工在規(guī)定的時間和所提供的資源范圍內(nèi)完成任務(wù)；而教練是引發(fā)當事人變經(jīng)理規(guī)定“要我做”為“我要做”。

④ 教練不是顧問顧問：提供獨立的建議及支持客戶進行管理的工作。

——國際管理顧問會，1999顧問是能夠提供一些專業(yè)知識、技巧或其他資源去協(xié)助客戶改善他們的現(xiàn)狀。顧問參與的焦點是在客戶明確的需要和特定的問題上。

——美國百萬顧問公司亞倫·威斯撰寫

《提升企業(yè)專業(yè)指導(dǎo)》，1998顧問（Consultant）是某個范疇的專家，當事人聘用顧問服務(wù)時其實就是購買他的專業(yè)知識。顧問是站在他所在的領(lǐng)域給你以專家身份的答案、建議或方法。顧問提供某方面的專業(yè)知識并提供解決方案。

而教練不給或很少給答案。教練相信，大部分時候，最好的答案早已潛藏在當事人的心中，只是當局者迷，暫時沒有發(fā)現(xiàn)而已。每個人解決問題的方法都來自于問題本身。教練是沒有既定答案的，所做的是引導(dǎo)當事人了解自己的真實情況，從中發(fā)現(xiàn)屬于自己的答案。教練認為：若一個人有能力為自己制造問題，他也一定有能力解決問題。

當我們停止教別人時，他就開始學(xué)習(xí)了；當一個人開始獨立學(xué)習(xí)時，意味著生命開始真正的成長。美國著名企業(yè)教練添·高威曾提出過，如果要當事人學(xué)得最多，教練就要教得最少。