正文

◎告別蘋果(2)

蘋果教父喬布斯傳 作者:施譜越


由于經(jīng)營出現(xiàn)問題、市場不理想、公司嚴(yán)重赤字,再加上喬布斯固執(zhí)而無法控制的脾氣,他被擠出了蘋果公司。

到1985 年,蘋果公司的旋渦越來越大,斯卡利再也不能任憑喬布斯擺布了。蘋果公司在亞利桑那州菲的尼克斯召開會議后一個星期,公司的管理人員又開始了一次靜修。這天早晨,在斯卡利和客戶關(guān)系專家里吉斯·麥金納開會的時候,蘋果公司市場部的總裁邁克·默里找到了他們。邁克告訴他們現(xiàn)在該是找他倆談一談的時候了,他的語氣里透著嚴(yán)肅、認(rèn)真,麥金納和斯卡利不得不同他去議事。

在他們?nèi)齻€人一起去乘電梯的時候,喬布斯看到了,就問他們要干什么。

默里只是說他們要去開會,喬布斯表示他也想?yún)⒓舆@次會議。邁克·默里在蘋果公司的三年里從來沒有對喬布斯說一個“不”字,不過現(xiàn)在他拒絕了喬布斯的要求。喬布斯雖然一再堅持,但默里依然不同意。最終,他們把這位董事會主席撇在了一邊,關(guān)上了電梯的門。喬布斯第一次預(yù)感到對他不利的事情要發(fā)生了。

喬布斯和斯卡利之間的戰(zhàn)爭爆發(fā)了 : 斯卡利通過董事會把喬布斯趕出了蘋果。096默里、斯卡利和麥金納這三位策劃者在斯卡利的旅館房間里,對蘋果公司未來的發(fā)展作出了決定:應(yīng)該考慮讓“麥金塔”電腦研發(fā)部的“掌門人”

喬布斯離職了。1985年2月,蘋果副總裁埃利奧特和邁克·默里決定請具有市場管理能力的法國人讓·路易·加塞頂替喬布斯出任“麥金塔”電腦研發(fā)部的負(fù)責(zé)人。

此時的喬布斯仍舊生活在他自己想象的世界里,在別人策劃著替代他的時候,喬布斯卻忙著起草一份建議書以解決“麥金塔”電腦研發(fā)部門所面臨的難題。他提出的建議就好像是給一位患有心臟病的病人一貼創(chuàng)可貼。他提出的解決方案包括削減餐飲服務(wù)費,辦事人員出差乘飛機時坐經(jīng)濟(jì)艙而不允許再坐公務(wù)艙等。

在2月底,喬布斯舉辦了一次盛大的晚會,慶祝了他30歲的生日。誰也不會想到,剛剛過完而立之年生日的喬布斯卻被趕出傾注了他所有心血的蘋果公司。

1985年4月11日,面對著這么多辭呈,面對著積壓在公司倉庫里數(shù)量龐大的蘋果二號電腦和“麥金塔”電腦,面對著“麥金塔”電腦的銷量一直低于預(yù)計銷量的1/10的情況,蘋果公司董事會最終作出了重大決定:喬布斯不再擔(dān)任“麥金塔”電腦研發(fā)組的負(fù)責(zé)人,他的職位由加塞接替,而實權(quán)牢牢地被斯卡利抓在了手中。

喬布斯對這個決定非常震驚,在決定作出后,他和斯卡利擦肩而過,一句話沒有說就離開了會場。在第二天舉行的全公司意見交流大會上,喬布斯悄悄地又坐到了聽眾席的最后一排。很顯然,喬布斯已經(jīng)決定不再我行我素,而是要當(dāng)一名積極合作者了。然而,會議開始后,斯卡利卻拒絕承認(rèn)喬布斯的身份。他介紹了蘋果公司管理層的新成員,包括加塞、科爾曼,但沒有“麥金塔”電腦研發(fā)部的任何成員。當(dāng)他向與會人員展示公司的組織機構(gòu)表時,故意把一個人的名字忽略了,甚至一直到最后,斯卡利也沒有提及“喬布斯”

這個名字。對約翰·斯卡利和新的蘋果公司來說,喬布斯根本就不存在了。

此時的喬布斯心里感受可想而知,蘋果公司從那兩個車庫中的窮小子發(fā)展到了超過4000名雇員、價值超過20億美元的大公司。到1985年,喬布斯已把他所有的一切都奉獻(xiàn)給了蘋果公司和蘋果電腦。就在這時,喬布斯被炒了魷魚。097喬布斯又變成了孤兒,這次是他的公司拋棄了他。雖然落到這種境地,他還是不準(zhǔn)備就這樣安安靜靜地退出蘋果公司的“舞臺”。

喬布斯從受人矚目的“舞臺”垮下來成為美國各媒體爭相報道的重要事件。1985年6月1日,也就是星期六的早晨,《圣何塞信使報》在頭版用頭號標(biāo)題《蘋果公司的創(chuàng)建人喬布斯被降職》對此事進(jìn)行了報道。《舊金山紀(jì)事報》和《舊金山觀察家報》也在頭版對整件事情進(jìn)行了報道。

被“貶”后,喬布斯避開了新聞媒體的編輯、記者的采訪和追問,僅僅向他的少數(shù)幾個朋友和家人介紹了有關(guān)情況。在隨后的一個星期里,他一直陷入沉思中,想著如何作出選擇。最后,他準(zhǔn)備了一下行裝,乘飛機到了巴黎,開始了長時間快樂輕松的商務(wù)旅行。

當(dāng)然,喬布斯還在心存幻想,希望繼續(xù)留在蘋果公司,繼續(xù)為蘋果努力。

他行遍歐洲以提升“麥金塔”電腦研發(fā)部的形象,他還計劃到蘇聯(lián)宣傳蘋果二號電腦,因為當(dāng)時蘋果二號電腦剛剛被同意在蘇聯(lián)銷售。對于喬布斯來說,可能這些活動能給他帶來一些安慰。

喬布斯在歐洲作完巡回演講后,來到了意大利中部佛羅倫薩附近的托斯卡納山。他買了一條睡袋和一輛自行車,晚上就在中世紀(jì)風(fēng)格的圣吉米納諾鎮(zhèn)的果園里野營。當(dāng)他騎著自行車穿過意大利這個山邊小鎮(zhèn)時,沒有人認(rèn)出他是誰。喬布斯在那里想了很多,但當(dāng)他思考自己的命運時,不是想著如何掌握自己的命運,而是更加沮喪、消沉了。

到6月底,喬布斯去了瑞典,仍舊是為了蘋果公司作宣傳。他的心態(tài)也變得老練、穩(wěn)健了。他對一位瑞典的記者說:“事情的發(fā)展往往不是你想怎么樣就能怎么樣,就像米克·杰格說的那樣,‘你不可能總能得到你想要的東西,有時你得到你需要的東西就足夠了。’五年以前,可能我會對這樣的說法不屑一顧,可現(xiàn)在我恢復(fù)到了原來的狀態(tài),仔細(xì)思考一下,這種說法還是有一定根據(jù)的。亨利·福特在 20 世紀(jì) 20 年代就遇到過幾次挫折。

“我并不是一個天生就喜歡追求權(quán)力的人,我只在乎蘋果公司的發(fā)展。

我把我所有的精力都放在了研發(fā)電腦上,還創(chuàng)建了一家公司。為了蘋果公司098更好地發(fā)展,我寧愿奉獻(xiàn)出我的一切。可以這么說,如果蘋果公司需要我掃地,我可以去掃地;需要我去清理廁所,我也可以去清理廁所?!?/p>

7月4日,喬布斯去了蘇聯(lián),但他覺得應(yīng)該準(zhǔn)備回庫比提諾了。他還想著與斯卡利重修一下感情、調(diào)和一下觀點,以便于能在蘋果公司從事新的工作,當(dāng)然不論什么樣的工作都行。然而,當(dāng)他在7月中旬回到蘋果公司的時候,他發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)不再需要他了。


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