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第28節(jié):1000億華為的六個支點(diǎn)(2)

發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真 作者:王育琨


任正非1944年出生,從小就經(jīng)歷了戰(zhàn)爭與貧困的折磨。任氏兄妹7個,加上父母共9人,生活全靠父母微薄的工資維持。當(dāng)時家里每餐實(shí)行嚴(yán)格分飯制,以保證人人都能活下去。任正非上高中時,常常餓得心慌,也只能用米糠充饑。他家當(dāng)時是兩三人合用一條被蓋,破舊被單下面鋪的是稻草。他高中三年的理想只是吃一個白面饅頭!可以想見,任正非青少年時代是在何種貧困、饑餓中度過的。生活的艱苦以及心靈承受的磨難,成就了少年任正非隱忍與堅(jiān)定的性格。他感慨:"我真正能理解'活下去'這句話的含義!"

1967年在重慶上大學(xué)的任正非,掛念挨批斗的父親,扒火車回家。因?yàn)闆]有票,挨過車站人員的打。步行十幾里,半夜回到家,父母來不及心疼兒子,怕被人知道,受牽連,影響兒子前途,催促著他第二天一早就返回重慶。分別時父親脫下唯一的翻毛皮鞋給他,特別囑咐:"記住,知識就是力量,別人不學(xué),你要學(xué),不要隨大流。'學(xué)而優(yōu)則仕'是幾千年的真理。以后有能力要幫助弟妹。"長子任正非知道那臨別囑咐的分量,啃書本、鉆研技術(shù),成了他唯一要做的事情。功夫不負(fù)有心人,70年代任正非成為部隊(duì)的技術(shù)尖兵。

轉(zhuǎn)業(yè)到深圳南油集團(tuán)后,任正非在家庭和工作中都出現(xiàn)了不適應(yīng)。他的夫人先他轉(zhuǎn)業(yè)高居南油高管,他則在南油下屬的虧損企業(yè)中運(yùn)營連連失利。偏偏他又是個孝子,還要把父母與弟妹接到一起居住。支柱傾斜,那個家庭解體了。

為了活下去,任正非自己創(chuàng)辦公司。在起初的兩年時間,公司主要是代銷香港的一種HAX交換機(jī),靠打價格差獲利。代銷是一種既無風(fēng)險又能獲利的方式,經(jīng)過兩年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司財務(wù)有了好轉(zhuǎn)。少許好轉(zhuǎn)的財務(wù)并沒有用來改善生活,而是繼續(xù)被投進(jìn)了經(jīng)營。當(dāng)時任正非與父母等住在深圳一間十幾平方米的小屋里,在陽臺上做飯。父母通常在市場收檔時去撿菜葉或買死魚、死蝦來維持生活。

窮困是有大作為的人的第一桶金,饑餓感就是一個人不竭的動力源。

窮困是有大作為的人的第一桶金,饑餓感就是一個人不竭的動力源。"憂勞興國,逸豫亡身。"任正非感謝生活給自己的饋贈。他認(rèn)為:"華為最基本的使命就是活下去。"在高技術(shù)領(lǐng)域活下去更需要超凡的毅力。

他一定聽到一種神秘的聲音:離開商人唯利是圖這個"一般",要敢想敢做,不流俗、不平庸,做世界一流企業(yè)。這是生命充實(shí)激越起來的根本途徑,他禁不住這種誘惑。

任正非甘愿把自己藏于九地之下。商人們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事,企業(yè)家們趨之若鶩的工商聯(lián)副主席和全國人大代表資格,他守拙婉拒。別人的價值在廣場上,他的價值在對企業(yè)經(jīng)營的專注上。他是沉默、孤獨(dú)、果決、不求聞達(dá)、堅(jiān)持到底的人,具有敢于勝利的大勇,還能夠?qū)σ磺袆倮咭约皩γ看蝿倮呐既灰蛩刈龀霆?dú)立而精辟的分析。

一個歷經(jīng)人生冷暖的靈魂,從最低的山谷,走到了人生的正午,避開喧鬧,獲得一種靜觀??词?、看人、看物都有了別樣的視野。他常常根據(jù)企業(yè)、市場、大環(huán)境的發(fā)展,不時拋出凝聚著深刻洞見和教益的美文,說公司、說戰(zhàn)略、說做人,從而把教育員工與引導(dǎo)公眾巧妙地結(jié)合在一起。他對中國人素質(zhì)教育的建言、對"冬天"的憂患以及對英雄主義的曠野呼喊,既能與一線員工保持共鳴,又能為廣大公眾所接受,有些思想甚至直接被國家領(lǐng)導(dǎo)人所熟悉和欣賞。


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