當人們深信偉力的時候，往往把一件最重要的事情給忘了，即"死亡"。喬布斯擁有了一種對"死亡"和"創(chuàng)新"的純真，這種純真來自他對死亡的徹悟。從17歲，他就很認真地思考死亡，直到十幾年前那讓人虛驚一場的癌癥，讓喬布斯對死亡有了更為通明的認識。據(jù)說，他每天早晨照鏡子，都要默默地念叨："今天是我的最后一天，眼下這事是否還要做？"他能夠以一種輕松和自由的方式來看待死亡這個"生命中最好的發(fā)明"。

蘋果的用戶最清楚，蘋果產(chǎn)品的更新?lián)Q代是最快的。其根本原因，就是左右喬布斯的生死觀：一個產(chǎn)品一旦定型，就是死亡，必然要被新的產(chǎn)品取代。否定蘋果業(yè)已成型的新產(chǎn)品和新做法，已成為"蘋果生命中最好的發(fā)明"。

為了獲得觀念和實現(xiàn)觀念而奮斗的硬漢任正非

任正非對"保持饑餓，保持愚蠢"有著很高的認同。他認為，窮困是有大作為的人的第一桶金，饑餓感就是一個人不竭的動力源。"憂勞興國，逸豫亡身。"窮苦出身的任正非感謝生活給自己的饋贈。"華為最基本的使命就是活下去。"

窮困是有大作為的人的第一桶金，饑餓感就是一個人不竭的動力源。

任正非專注通信設備供應商，而對運營商巨大的利潤視而不見。專注就是對1000個巨大的誘惑說不。任正非深知，一旦切入沒有核心競爭力的領域，就是跳進了偽裝成機會的陷阱，將萬劫不復。他一定聽到一種神秘的聲音：離開商人唯利是圖這個"一般"，要敢想敢做，不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)。這是生命充實激越起來的根本途徑，他禁不住這種誘惑。

任正非甘愿把自己藏于九地之下。商人們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事，企業(yè)家們趨之若鶩的工商聯(lián)副主席和全國人大代表資格，他守拙婉拒。別人的價值在廣場上，他的價值在對企業(yè)經(jīng)營的專注上。他是沉默、孤獨、果決、不求聞達、堅持到底的人，具有敢于勝利的大勇，還能夠對一切勝利者以及對每次勝利的偶然因素做出獨立而精辟的分析。

一個歷經(jīng)人生冷暖的靈魂,從最低的山谷,走到了人生的正午,避開喧鬧,獲得一種靜觀?？词隆⒖慈?、看物都有了別樣的視野。他常常根據(jù)企業(yè)、市場、大環(huán)境的發(fā)展，不時拋出凝聚著深刻洞見和教益的美文，說公司、說戰(zhàn)略、說做人，從而把教育員工與引導公眾巧妙地結合在一起。他對中國人素質(zhì)教育的建言、對"冬天"的憂患，以及對英雄主義的曠野呼喊，既能與一線員工保持共鳴，又能為廣大公眾所接受，有些思想甚至被國家領導人所熟悉和欣賞。

每個人都要懂得"不以物喜，不以己悲"的道理。身處任何境地都不可以對生活失去信心。

任正非以悲憫心經(jīng)營。為了使華為公司的抑郁癥患者走出困惑，任正非坦陳自己曾經(jīng)是嚴重的抑郁癥患者。任正非意識到，公司可以引導員工懂得高雅的文化與生活，積極、開放、正派地面對人生。但是歸根結底，每個人都要懂得"不以物喜，不以己悲"的道理。人生是美好的，美好并非潔白無瑕。每一種美都有殘缺，殘缺美才是生動的美。身處任何境地都不可以對生活失去信心。

差距讓人攀比，弱點添加憂慮。任正非說，他正是接受自己身上那些難以克服的弱點，集中優(yōu)勢發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才使他成為華為的CEO。因為，克服缺點所需要付出的努力，往往遠遠大于強化優(yōu)點所需要付出的努力。只有建立自信，才會更加開放與合作，才會有良好的人際關系。任正非強調(diào)：

"我相信每一個人都能走出焦慮癥和憂郁癥的困境！"

每個人的生命都需要價值。如果一個人在工作中經(jīng)常充滿愉悅的感覺，憂慮、煩惱和痛苦就會遠離自己。任正非深諳此道。他愿意用自己所有的東西去換取華為員工健康的心靈?？墒?，國際競爭環(huán)境的嚴酷，卻使華為不得不維持生存所必要的壓強。人性在企業(yè)壓強與社會溫潤之間扭曲，這是這個社會激烈的價值沖突在一個企業(yè)中的呈現(xiàn)。企業(yè)不能只有科學心，企業(yè)還要有悲憫心。這是時代給中國企業(yè)提出的問題。