這個富礦的金鑰匙

--將本書獻給養(yǎng)育我的老娘

悲憫心是一個無限能量的

富礦，而全觀的本真就是開啟

未來的一批長久成功的大企業(yè)將不再是有技術或產(chǎn)品的設計師建立的，而是由社會的設計師建立的。這些設計師將企業(yè)以及企業(yè)的運作視為他們核心的、完整的發(fā)明創(chuàng)造，他們設計了全新的組織人力資源和發(fā)揮創(chuàng)造力的方法。

--詹姆斯·柯林斯

這里僅僅是力的事業(yè)。具有本世紀的一切人性病態(tài)特征，但要以充盈的、彈性的、再造的力來調(diào)整。

--尼采

發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真

王育琨，一個企業(yè)家精神的勘探者

全國工商聯(lián)并購公會會長

中國萬盟并購集團董事長王巍

中國經(jīng)濟30年來的成就令世界矚目，也讓國人自豪。在一片力爭上游與全球500強同行（類似當年的趕英超美）的媒體鼓噪中，中國企業(yè)家群體的自信心陡然大增，一系列商業(yè)暢銷書所驅(qū)動的快餐文化漸漸地取代了當年面對南斯拉夫的激勵機制、日本的質(zhì)量管理、美國的市場經(jīng)驗等潛心揣摩反復實驗的學習激情。更值得注意的是，在僅僅進入市場經(jīng)濟的初期，便有一大批在特殊國情旗幟下的中國企業(yè)文化族群接連涌現(xiàn)，一些在人類商業(yè)歷史上僅僅是童年的著名企業(yè)沾沾自喜地出版了傳奇巨著，順便也產(chǎn)生了若干至少在媒體上十分了得的企業(yè)領袖。固然，特殊的時代必定有特殊的企業(yè)家領袖，中國經(jīng)濟驕人的業(yè)績也注定會造就一批出類拔萃的企業(yè)家群體。問題是，企業(yè)的成功可以由技術、體制、領袖、環(huán)境等因素的突變而實現(xiàn)，但企業(yè)家精神的形成則必須經(jīng)過市場環(huán)境和商業(yè)文明的長期洗禮。三代人方能造就貴族氣質(zhì)，對于企業(yè)家精神而言，恐怕也要有相當?shù)哪托摹?/p>

不言而喻，對于存在后發(fā)優(yōu)勢的中國經(jīng)濟而言，中國企業(yè)家可以對全球企業(yè)家精神產(chǎn)生巨大的貢獻，這是個空前的商業(yè)文化寶藏，需要一批具有全球視野的學者艱辛的勘探發(fā)掘，慧眼識珠。王育琨正是其中一位有使命感的企業(yè)家精神勘探者。我與王育琨交往十幾年，耳聞目睹了他職業(yè)的多次轉(zhuǎn)變。無論從政、赴學、在商，他都是勤勤懇懇、孜孜不倦，堅持下去都可以是業(yè)中佼佼者。然而，他卻選擇了一個更有獨特角度的生活方式：冷峻觀察，激情闡述，堅韌體驗，執(zhí)著發(fā)掘，去營造并維護正在雛形中的中國企業(yè)家精神。

萬通集團的馮侖對使命感有一個透徹的解釋：沒事找事，拿別人的事當自己的事。我又加上一句，拿自己的事沒當個事。大凡有如此三個特點的人都具有十足的使命感。育琨正在從事這樣一個富有使命感的事業(yè)，而且，他也磨煉出了許多獨特的性格優(yōu)勢--

敏感。從他獨到地觀察幾位在中國業(yè)界耳熟能詳?shù)奈鞣缴虡I(yè)巨頭的角度，你可以體驗他的細膩與入微；從他對新住宅運動的直率建言，你可以感受他的激情與無拘；從他對若干中國企業(yè)領袖的評論，你可以洞見他的急切與真情。"衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。"

在場。以他擁有的世界銀行的專家經(jīng)驗、著名企業(yè)集團的領導責任、經(jīng)濟雜志資深作者的視野等復合角色，育琨的筆觸所在，均是鮮明的現(xiàn)場表達，無論到位深淺，絕無畫餅充饑的做作，更非紙上談兵的矯情。

執(zhí)著。十年來，育琨潛心觀察，默默地為業(yè)界貢獻了三四本散文般優(yōu)雅的論著。在如此急功近利的浮躁商界中，到底有多少人有耐心去讀，甚至會有所感動？好在"天不老，情難絕。心似雙絲網(wǎng)，中有千千結(jié)。"育琨的苦心正在為越來越多的企業(yè)家朋友所理解，也贏得了更多的讀者。